美的转型中的变与不变

中国的家电制造业大规模、低成本优势逐渐缩小，中国企业如何通过战略转型实现突破？中用作为“世界制造工厂”的路越走越窄，中国企业如何“走出去”，实现国际化？内部管理制度始终是中国民企之殇，     

到欧洲买企业去

在新一轮的"走出去"浪潮中,不少中国企业成为欧洲企业的新东家。通过并购实现技术对接后的中国企业,该如何正确认识其背后的风险?     

制造业企业的财务成本精细化管理

在制造企业中,变压器制造使其中的重要组成部分,并在我国国民经济发展中起着积极地推动作用.近年来随着经济全球化发展进程的加快,变压器制造业市场全球化发展进程加快,各种变压器产品市场竞争激烈.这对于一些中小型变压器企业而言是一种无形的压力.那么,这些企业如何从企业内部寻找新的突破口?如何实现成本的精细化管理?如何又能保证产品的质量又能降低成本?这些已经成为制造企业在内忧外患的竞争环境中脱颖而出、超越同类型企业的最有效途径.本文将针对变压器制造企业中财务成本的精细化管理等相关问题进行探析,以期为促进我国制造企业的发展创造条件.     

企业需要中国信保做后盾

经过加入世贸5年的锻炼,中国企业的实力日益强大,对于国际规则的运用和掌握也越来越熟练,走出去的步子也将迈得越来越大.在这个过程中,企业不可避免将面临错综复杂的国家风险因素:国际市场风险、国际业务风险,以及众多的由政治制度、法律、税务、市场需求和文化差异所带来的风险.风险是双刃剑,漠视它可能招致无可挽回的损失,而过于畏惧又会使企业失去良机,关键在于如何规避它.那么,企业应当如何有效利用出口信用保险,将企业走出去的风险降至最低呢?企业和中国信保在走出去的项目中又是如何分工合作的呢?     

“走出去”!走向世界共发展

随着中国企业特别是中国民营企业纷纷"走出去",中国企业海外投资和经贸活动所面临的风险已进入高发期。在国际化进程中,中国企业正处于关键时期,即从一个风险相对偏低的环境,步入一个高风险的环境。受到国际社会越来越多关注的中国企业,在"走出去"的进程中,必须将企业的商业社会责任与企业的商业利益放在同等重要的位置,唯有这样,企业才能实现持续卓越。因此,中国企业"走出去"时,不能不考虑如下可持续发展的重要问题:如何将全球化思维贯彻于企业发展战略中;如何建立与全球化战略相匹配的企业内控体系;如何履行社会责任,将企业的商业利益和企业对当地环境、社会责任有机结合;中国企业"走出去"如何正确把握商机,如何利用专业机构的经验规避     

中国好,跨国公司就好——2011(第九届)跨国公司中国论坛上的“头脑风暴”

与会嘉宾就如何就正确评价跨国公司在推动中国和平发展与崛起中的作用?如何鼓励跨国公司在中国承担更大的责任?以及如何把握全球机遇,促进中国企业"走出去"等议题展开了热烈的讨论。     

普华永道为您提供节税融资安排

外资企业投资中国,如何在商业运作中取得成功?如何应对中国有关外商投资的法规,并以最有效的方法筹划在华投资和营运?如何运用有效的税务策略来合法节税?中国企业走出去,如何制定合理的交易模式?如何制定税务计划和撤资计划?如何有效实现税务风险控制?针对这些中外企业十分关心的问题,本刊记者特别采访了全球最具规模的专业服务机构——普华永道(PwC)中国区税务部主管合伙人王翠萍女士     

项兵谈企业新洋务战略

当人们还纠缠在国有资产流失以及如何面对宏观调控时,长江商学院的项兵院长始终将目光聚焦在我国企业如何应对经济全球化的挑战上。“我国民族企业如不充分整合世界现有资源,我们就可能又一次失去战略性的机会,这也可能是我们最后的一次机会!”未来中国经济在全球化进程中处于什么位置?未来中国的企业要走怎样的道路?带着种种疑问,本刊记者采访了长江商学院院长项兵教授     

探析制造业企业成本管理

<正>中国目前已经成为"世界的制造工厂",中国制造业竞争日趋激烈,如何在市场竞争中站稳脚跟、如何实现长足稳定的发展是摆在每一位管理者面前的一道不容忽视的课题。企业必须认清现状、提高成本管理的能力,为企业发展打好坚实的基础,从而增强企业的市场竞争力。     

人口大国何以频现用工短缺——两会代表委员破解“用工荒”困局

<正>人口大国何以年年出现用工短缺?"中国制造"如何应对用工新局面?新用工时代企业如何把人留住?近年来,频频出现的"用工荒"困扰着不少企业。与往年不同的是,今年春节过后·历来大量输出劳动力的中西部地区也加入了劳动力争夺大战。     

浅谈海外企业成本控制

近几年来,随着中国国力的日渐增强,越来越多的企业逐渐去海外发展,如何进行企业的成本控制,如何在海外的生产经营活动中降低企业的经营风险和财务风险,这对于已经走出去的企业和即将走出去的企业就显得非常重要.     

促进湖南省制造企业服务化转型的对策研究

制造企业服务化转型是湖南省承接"中国制造2025"国家战略,实现不同时期、不同领域制造强省建设新突破的重要途径。在分析制造企业服务化转型对湖南省重要意义基础上,探讨了湖南省制造企业服务化转型存在的问题,从政府职能和企业发展两方面提出了加快湖南制造企业服务化转型的建议。     

浅谈海外企业成本控制

近几年来,随着中国国力的日渐增强,越来越多的企业逐渐去海外发展,如何进行企业的成本控制,如何在海外的生产经营活动中降低企业的经营风险和财务风险,这对于已经走出去的企业和即将走出去的企业就显得非常重要。     

杰克控股:跳出家族走向全球

企业所有权与经营权相分离,这对家族作坊出身的杰克来说是一场革命性的改变。1995年,在中国缝制设备制造之都浙江台州,有3个亲兄弟联手成立了一家缝纫机企业——杰克控股集团(以下简称杰克)的前身,2009年杰克控股收购了位于德国的奔马(Bullmer)和拓卡(Topcut),一家浙江民企是如何摘取德国制造桂冠上的明珠,究竟有哪些传奇故事?     

“集群式”走出去难几何？——我国商贸企业对外投资的困难与对策

商贸企业可以凭借中国制造业走出去的优势,在产业链上下游的不同行业之间形成纵向的战略联盟,伴随核心制造企业走出国门,形成海外供应链联盟并协助其开拓分销渠道。     

IPO下半场

2012年,沉寂多时的中国概念股又开始复苏,然而,重启IPO之路却走得磕磕绊绊。IPO的趋势与前景如何?目前是否是上市的好时机?中国公司上市面临的共同问题将是什么?企业是否做好了充分的准备?这些问题多集中于企业上市前,但上市之后,CFO们又将面临怎样的挑战?2012年6月12日,创业中国精英会(ChinaEntrepreneurs)资本市场系列带领众多知名行业专家与上市企业高管齐聚北京,就多个有关上市不同阶段的话题进行讨论,其中更有多位上市公司CFO针对IPO上市后的挑战袒露心声。     

刍议“走出去”金融服务

未来几年,中国企业“走出去”将进入新的发展阶段,并实现跨越式增长。近年来,国内商业银行已纷纷开始涉足“走出去”金融服务。那么,“走出去”金融服务的内涵和外延是什么？商业银行在开展“走出去”金融服务中要面临哪些挑战？如何应对？以下管窥之见,与业内人士探讨。     

投资控股结构的节税智慧

走出去是许多企业全球扩展业务的必然步骤,企业对外投资的融资和筹资渠道也极为多元,有时企业可能忽略了资金链对境外投资结构和税收筹划的影响。境外投资的控股结构如何影响企业的业绩?企业怎样做才能节税呢?     

ACCA助力中国企业“走出去”

近年来,随着企业＂走出去＂战略的深入实施,中国企业＂走出去＂取得了重要进展,但由于对一些国际规则尤其是国际会计准则的不了解和忽视,中国企业在＂走出去＂的过程中也遇到了种种意想不到的问题。那么,中国企业在＂走出去＂的过程中如何适应跨国经营规则和国际惯例？如何借助会计这一手段进一步提升＂走出去＂的质量,提高在国际环境下开展...     

跨国并购,中国正在进行时

跨国并购之所以能成为热点问题,一个重要原因是,近年来,外资并购境内企业引来诸多评论,与此同时中国企业并购境外企业也常常遭遇外国抵制,那么,如何评价全球化时代的跨国并购?如何看待中国的海外跨国并购?是一个当前值得特别关注的问题。