“四万亿投资计划”对股票收益率的影响分析

为应对2008年下半年由美国次贷危机所引发的全球性金融危机,我国政府出台了四万亿投资计划以扩大内需,应对危机。针对我国政府2008年11月以来开始施行的"四万亿投资计划",本文利用不等重复的单因素方差分析,就该计划实施对我国股票收益率的影响作了阶段性分析;进一步,利用协方差分析方法剔除国外股市影响,更加客观地反映"四万亿投资计划"对我国股票收益率所产生的实际影响。     

关于中央政府投资四万亿的潜在负面效应研究

在全球经济危机爆发的时期,各国都想尽办法来拯救本国的经济,中国政府更是拿出4万亿人民币投资国内的基础设施,以期拉动内需,确保经济增长的速度.然而本人通过几个层面的分析,认为这样的一种做法本身就存在巨大的风险,有潜在的负面效应.     

“融合”是预算绩效管理之根本

按照财政部"横向到边、纵向到底"的工作要求,为切实有效推进预算绩效管理工作,提高财政资金使用绩效,笔者借鉴西方国家做法,结合我国工作实际,就预算绩效管理如何有效融合于政府绩效管理改革、法规制度、预算管理全过程进行了深入剖析,提出了协力、有效推进预算绩效管理工作的意见和建议。     

基层税务绩效管理需要刚柔并济

绩效管理的顺畅运行、循环往复、持续改进,需要刚性的体系设计、制度规范,也需要柔性的润滑机制,刚柔并济方能相得益彰。基层税务绩效管理在刚性的规范和约束方面越来越精致,但在管理柔性化、人性化的方面却十分欠缺,因此,必须有效融入柔性化管理举措。     

中国低碳经济之路——四万亿投资背景下发展低碳经济的财税政策思考

我国近几年,尤其是在经济危机背景下的四万亿投资计划引发了关于产能过剩问题的加剧的热烈讨论后,低碳经济成为了未来经济发展趋势的热点。本文主要从4万亿投资对我国产业结构结构带来的影响出发,分析了低碳经济在我国发展的必要性和有利条件,并结合现有的财政税收政策,提出我们的一些建议。     

反思与定位:建构中国特色的政府绩效管理

当前中国政府绩效管理过程中政府自身之被动、学术界倡导绩效管理理念之冲动、媒体舆论对政府绩效评估之盲动、社会公民在政府绩效管理中之不动现象,值得剖析与反思;只有清醒领悟政府绩效管理是一场持续渐进之运动,只有建构以伦理与制度结合之中国特色的政府绩效管理,才有助于实现政府持续改进、人民满意与社会和谐之目的。     

中国低碳经济之路——四万亿投资背景下发展低碳经济的财税政策思考

我国近几年,尤其是在经济危机背景下的四万亿投资计划引发了关于产能过剩问题的加剧的热烈讨论后,低碳经济成为了未来经济发展趋势的热点。本文主要从4万亿投资对我国产业结构结构带来的影响出发,分析了低碳经济在我国发展的必要性和有利条件,并结合现有的财政税收政策,提出我们的一些建议。     

浅析保险公司的绩效管理

加入WTO以来,我国的保险主体不断增加,为促进公司战略目标的实现,本文,运用控制论、信息论、系统论和数理统计原理,阐述绩效管理的重要意义,针对目前的现状,从加强绩效管理的设想来提高公司的管理水平,调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力．将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,使绩效管理功能得到体现。     

浅析保险公司的绩效管理

加入WTO以来,我国的保险主体不断增加,为促进公司战略目标的实现,本文,运用控制论、信息论、系统论和数理统计原理,阐述绩效管理的重要意义,针对目前的现状,从加强绩效管理的设想来提高公司的管理水平,调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力,将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,使绩效管理功能得到体现。     

税务机关绩效管理与绩效文化的思考

绩效文化是绩效管理的灵魂。绩效文化对绩效管理的成败起着根本性的决定作用。与此同时,绩效管理的有效运行又会强化绩效的理念和负责而有效的行为。为绩效文化的形成提供制度保障。税务机关在引入并实施绩效管理时就必须构建绩效文化。以保障缋效管理系统顺畅而有效地运行。绩效文化不是自然形成的,需要理念的倡导、良好氛围的营造和绩效管理制度的保障。     

创新绩效管理思路 优化企业绩效管理

本文从企业绩效管理角度,将工作分享制与企业末位淘汰制度相结合,创新企业绩效管理新思路,为优化企业绩效管理寻求一种新的方法。     

“新公共管理”视野下的我国政府绩效管理研究

20世纪七十年代以来,新公共管理运动在西方各国的兴起,成为西方政府改革的基本趋势并取得了一定的成效,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去,新公共管理理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。     

传统的绩效考评与系统的绩效管理

当前，在我国相当多的企业中人力资源绩效管理被简化为定期的绩效考评。在信息时代的今天，管理理念向着人性化方向转变，相应的传统的绩效考评也向着系统的绩效管理转变。对比绩效考评和绩效管理，我们可以看到，只有实行系统的绩效管理，才能真正提高绩效和提升企业的竞争优势，达到人力资源管理的目的。     

绩效管理的变革与创新研究

绩效管理作为人力资源管理中最基本的职能活动,伴随着企业经营模式和外界环境的变化,经历了从传统财务指标考核到面向客户、股东、员工发展等多维一体的战略转变。经历了大半个世纪的发展,战略绩效管理、适应性绩效、针对核心员工、团队、高管的绩效管理等新概念相继进入人们的视野。本文通过梳理和整合绩效管理的发展线索,从宏观到微观,从观念、目标、对象到概念、工具等方面综合论述绩效管理的变革和创新研究。     

浅谈医院绩效管理

绩效管理是医院管理的重要内容,但目前不少医院并未实施完整意义上的绩效管理,没有发挥出绩效管理应有的作用。本文阐述了绩效管理的概念和构成,分析了医院绩效管理中的常见问题,并提出了改进的建议。     

浅论非营利组织绩效管理

绩效管理是非营利组织进行有效管理的一种强有力工具.然而,理论界对非营利组织的研究较少,只有少数学者意识到了非营利组织在市场经济中其运作绩效的重要性;实践中,非营利组织的发展还面临着许多问题,这在很大程度上制约了非营利组织的发展、壮大,需要引入新的管理机制,尤其是建立绩效管理机制,才能在现有条件下推动非营利组织的发展.     

闭环供应链绩效管理研究进展

闭环供应链绩效管理是闭环供应链管理的一项重要工作,有效的闭环供应链绩效管理对于资源的监督和配置非常必要,使得节点企业明确各自的职责和对整体效益的影响,从而促进整个闭环供应链运营效率的提高。本文综述了传统正向供应链绩效管理的研究内容,从系统结构、评价指标和评价方法等角度展望了闭环供应链绩效管理研究的进一步方向。     

关于医院绩效管理的思考

建立和完善医院的绩效管理对于提高医院的核心竞争力、实现医院的战略具有至关重要的意义。文章首先分析了绩效管理在应用领域存在的问题,并对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出了建议。     

企事业单位绩效管理初探

以绩效管理为导向,分析了当前我国绩效管理中出现的问题和不足,并根据绩效管理的有关理论和先进实践,提出了相应的对策。