八里庄西油田西37断块储层敏感性试验研究

为了研究八里庄西油田西37断块储层敏感性，利用该断块储层取心岩样，并按照我国石油与天然气行业有关标准进行储层敏感性实验。研究结果表明，该断块储层岩心速敏损害指数为0.480-0.500，速敏损害程度中等偏弱至中等偏强；水敏损害指数为0.418-0.622，水敏损害程度中等偏弱到中等偏强；碱敏损害指数为0.211-0.251，损害程度为弱碱敏；该研究成果可为油田建立有效的敏感性防治措施，从而保证油田的稳产和增产。     

一路艰辛 一路辉煌——记上海恒源祥投资发展有限公司总经理

改革开放的大潮，把一 大批叱咤风云的人物推上了历史舞台，凭他们的聪明才智、勤奋好学和敢拼敢闯的精神，为国家为企业作出了巨大的贡献。恒源祥投资发展有限公司总经理、共产党员刘瑞旗就是这样一位叱咤风云的传奇式人物。 刘瑞旗是位中等个儿、脸膛方方正正，眼睛大大有神的年轻人。他待人随和、可亲、性格沉着、刚毅，给人的感觉是一个可以信赖的人。同我们在十年前见到他一样，现在虽已过了不惑之年，但他还是那样富有朝气，还是那样敢拼、敢闯，所不同的是较前更为成熟、沉着，头上也凭添了几须白发，这或许是他为恒源祥倾注全…     

皮草穿还是不穿

每年的11月26日，是“无皮草日”。就像每年的“无烟日”“爱眼日”一样，用这样一个特定的日子，来集中宣传某种思想，不断唤醒人们的某种意识。然而，“皮草”看似却远远没有“眼睛”那么轻松，爱不爱护眼睛是你个人的事情，实属一个善意提醒的范畴；穿不穿皮草，则上升到了一个道德层面的问题，和一个人的素质挂上了钩。“道德”，一个多么严重的字眼，于是对于皮草，穿还是不穿？成了一个很伤脑筋的事情。     

迟庆余用忠诚绘制颠峰蓝图——记铁岭精工集团董事长迟庆余

在著名笑星赵本山的家乡辽宁省铁岭市，无人不晓“精工集团”这个明星企业。铁岭精工总经理在这里叱咤风云，使得公司１６年利税总额增长１５０倍，固定资产净值增长３５倍，工业总产值增长３３倍，一个濒临倒闭的企业发展成铁岭地区的经济支柱、唯一的上市公司，全国最大的干燥设备制造企业，我国上市公司中最具发展潜力的５０强之一。他给精工人最好的回报是，收入增长１２倍，“国能集团”股票成为公司员工家庭最大的资产。他中等身材，一双炯炯有神的眼睛流露出刚毅、自信。在川流不息的人流中，没有人觉得他有什么与众不同，然而说起干…     

10种与企业应用密切相关的技术

生物测定学 在进行计算时,系统可以用唯一的生理特征来确认一个人的身份,这一特征可以是指纹、容貌、声音甚至眼睛的虹膜。 桌面视频会议 利用这一技术,多个处于不同地域的用户可以通过桌面PC来进行会晤,这样一套典型的系统包括一台PC、一台显示器和安在显示器上的小摄像机、网络的连接以及用于交换视频图像和声     

“差不多”心理要不得

<正>“这项工作完成得怎么样？”“差不多了。”像这样的话，我们时常能听到。“活在差不多的边缘，又是差不多的一年”，《差不多先生》的歌词，是“差不多”状态的真实写照。“差不多”先生1919年，《新生活》杂志第二期上，胡适先生发表了一篇有关“中国最有名的人”的文章。胡适笔下的这位先生，姓差，名不多，“差不多”先生的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛，但看得不很清楚；有两只耳朵，但听得不很分明；     

天丝织物主要质量问题分析

Tencel纤维服装以及产业用品深受消费者青睐。然而目前产品质量问题不少，总体水平不高，其中较突出的是光洁织物泛白性色差、色挡、棉粒类疵品较多；桃皮绒类织物出现绒毛不均匀；混纺交织单色类织物色差较普遍；粗厚类织物的折痕、擦伤、色斑等疵品较严重。     

廉洁从业须先治好“红眼病”

2011年春节晚会的小品《聪明丈夫》词句经典，语言诙谐，令人忍俊不禁。笑后发现其中一句“本来人的眼睛是黑的，心是红的；但是眼一红，心就黑了”，友人深省，尤其值得各行各业领导干部、重点岗位人员和“资深”员工深思。     

富贵人生——记光大永明人寿”生生不息富贵双全保险理财计划”

国家统计局数据表明，家庭年收入6万～20万元定义为“中等收人者”，按照我国家庭平均人口3人为标准，可以推算出个人月收入在1670元～5600元都可能成为“中等收入者”，这就涵盖了许多寻常百姓家庭。于是，“被中产”的说法流行了起来。     

农村电力市场如何挖潜

农村电力市场前景分析无电农村是潜在的大市场。我国无电人口尚有6000万，这些人基本都在农村。如果这些人的用电水平达到1997年我国农村人口平均年用电397千瓦时的话，则售电量可增长238亿千瓦时以上，相当于一个中等省的年售电量。农村用电水平低、潜力大。1997年，我国...     

扁平化组织:国有大型企业组织结构变革的新方向

本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析.得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式.     

眼睛向外练“公关”

眼睛向内练内功，这是目前企业比较容易接受的，其实质就是强化内部管理，挖潜降耗，提高产品质量，增加经济效益等等。作为一个现代企业，眼睛不能光盯在内部练内功，即使内功功底很深，而忽视了公共关系，也会阻碍企业的发展。那么眼睛向外练什么？笔者认为，作为一个现代企业，眼睛向外需要练“公关”。公共关系学产生于西方工业发达国家，它被系统地介绍到我国时间还不长。国内有些人刚刚听到公共关系这个用语的时候，担心这将是一种“走后门、拉关系”的活动。事实上，公共关系是一个社会组织用传播的手段使自己与公众相互了解和相互适…     

王亓昌和他的“法情德”三字经

不惑之年的王亓昌，是齐鲁石化公司热电厂第四任厂长。他，中等身材，宽宽的额头，白净脸膛，齐齐整整的短发，炯炯有神的眼睛，英俊、潇洒、精明、干练，显示出他刚柔相济的个性。的确，这位年轻厂长，上任刚刚一年多，就使热电厂生产经营搞得红红火火。２００１年，该厂６台发电机组平均安全运行８１１５小时，达到中国石化集团公司及国家电力总公司的最高水平。全年总计发电２６．４５亿千瓦时，供电２３．３２亿千瓦时，供汽５４２万吨；实现工业总产值１１．１５亿元，内部利润２．１５亿元，均创历史最好水平，成为齐鲁石化公司的盈利…     

施工企业缘何成了“弱势群体”——企业弱势到底弱在哪里

由于我国现阶段二元经济结构的国情，建筑施工领域高度竞争的态势可能会较长期的存在，“供大于求”的失衡格局造成了施工企业的弱势；法制不健全和市场秩序混乱更加深化了施工企业的弱势。     

创造差异性

这个世界上,最不缺的是人,最缺的也是人,或者说是人才。人的生产虽然不能像工业产品生产那样,可以流水作业,批量加工,但人的“同质化”问题却与工业产品一样突出地存在。对于大多数人来说,除了容貌上的差异显而易见之外,其他方面的差异并不明显。     

短讯集锦

摩托车在内蒙古有广阔市场空间当今，摩托车已成为人们生活、生产、工作不可缺少的工具。那么，今年内蒙古对摩托车的需求和市场发展态势怎么样呢？具体预测浅析如下：城市摩托车市场保持良好增长势头。今年内蒙古城市化建设、改造力度加大，尤其是街道加宽、加大，大街小巷路面硬化，为摩托车行驶创造极好的条件，摩托车市场呈现出：中等收入以上的人员摩托车购买力较强、较旺，购买高档坐式车（踏板）、太子车；城市一般收入人员购买中档车；小城镇人员购买一般车或少部分中档车；城市工人购车力下滑，主要是下岗工人暂时收入有限。城市女…     

企业合作网络的边界--以商会为例

本文对商会的边界问题作了初步的理论探讨。从商会产品总量及其结构的角度给出了确定商会合理边界的准则。并根据这些准则，推演出商会的合理边界是一个中等规模；对存在大规模商会的现象给予了解释；根据商会的合理边界对我国商会的改革发展提出了建议。认为应该改革现行“一业一会非竞争性原则”的规定，代之以一业多会，通过发展大量中小规模商会来完善我国的商会体系。     

钢铁行业产业链延伸研究

在我国钢铁产能严重过剩，企业微利运行的环境下，探讨了钢铁企业转型发展、延伸产业链的必要性、特点、发展方向及注意事项。指出：钢铁企业延伸产业链发展深加工有利于加强与下游行业的长期合作、实现“双赢”；有利于提高企业竞争力；是企业由生产商向服务商转变的必然选择。目前，我国钢铁行业延伸产业链的主要领域为汽车业和家电行业，延伸领域较不平衡；此外，产业延伸和加工深度与国外先进水平还有较大差距。未来，产业园的建设将是推动钢铁企业产业链延伸的新动力；钢铁企业与下游用户多方合作建设产业链延伸项目也是发展方向之一。值得注意的是，钢铁企业在发展深加工时应该综合考虑深加工产品的原材料、市场环境、外部支撑条件等方面。     

绿色农产品品牌建设

近年来，我国农民生活水平提高较缓慢，农产品销售情况不理想，有很多时候是增产不增收。人世后，国外许多农产品大量涌人我国，市场竞争越来越激烈，给我国的农业发展造成了前所未有的压力。另一方面，随着人们生活水平的提高，尤其是城市中产阶层的形成，对无污染、健康安全的绿色农产品产生了强烈的需求。在这种复杂的社会背景下，加快绿色农产品的生产，建设绿色农产品品牌，走精品化的农业道路，已成为我国农民大幅度增加收入和发展现代农业的必然选择。     

供电企业应当实行“扁平式”管理

近年来，我国伴随着光纤通讯的飞速发展，催生三网融合、智能电网的早日建成，电子商务、网络经济、知识经济、数字化生活风靡全球。在发达国家中，企业管理“金字塔式”的组织结构模式发生了变化，逐渐趋向扁平化，“扁平式”管理模式应运而生。所谓“扁平式”管理模式是指管理幅度逐渐加大或加宽，机构层次逐渐减少或压缩，以便容易互相沟通信息，提高工作质量和工作效率。合理地确定管理幅度，合理地确定管理层面，合理而有效地配置人力资源，对加强供电企业管理有着十分重要的意义。