中国航天工程咨询中心战略规划研究部

战略规划研究部是中国航天工程咨询中心的主要业务部门之一,业务领域涉及战略与规划研究、决策与管理咨询、竞争情报与系统、刊物出版等四大业务领域,面向国防科工局、总装备部、工信部、航天科技集团公司、航天科工集团公司、有关科研院所与企业、社会企业等服务对象。     

发挥航天智囊团作用 推动航天产业化发展——中国航天工程咨询中心庆祝中国航天事业50周年

中国航天工程咨询中心是中国航天发展主要的咨询研究和信息技术研发机构，肩负着中国航天科技集团总部智囊团和发展战略参谋部、信息化建设总体部、信息系统技术与运行保障部、共性软件开发部和软件产业推进部的重要使命。     

热烈祝贺中国航天科技工业创建五十周年

南京晨光集团有限责任公司前身是清朝洋务运动时期兴办的金陵机器制造局,建国后称为南京晨光机器厂。20世址纪50年代后期,南京晨光机器厂步入航天领域。现为中国航天科工集团公司下属企业。1996年,作为全国现代企业制度百家试点企业之一,南京晨光机器厂改制为南京晨光集团有限责任公司。1999年,晨光集团公叫发起组建了南京晨光航天应用技术股份有限公司。晨光集团公司从70年代开始,运用军工技术不断开发民用系列产品,在特种改装车辆、金属软管、波纹补偿器、金属艺术制像、煤巷掘进机、压力容器等民品生产上已具备相当的规模。其中飞机加油…     

中国航天工程咨询中心召开2005年工作会

中国航天工程咨询中心于2005年2月2—3日召开了2005年工作会。在会上，中心常务副主任王一然作了题为《开拓进取，建功立业，为中心未来发展奠定坚实基础》的报告。报告回顾了2004年的工作，并对中心在新时期面临的形势进行了深入分析。报告还明晰了中心2005年的工作思路和重点，并对新一年的工作进行了安排和部署。     

中国航天科工运载技术研究院召开型号总结表彰大会

2006年10月27日,中国航天科工运载技术研究院隆重举行了某重点型号总结表彰大会。来自国防科工委、解放军总装备部、第二炮兵、信息产业部、中电集团、航天科工集团公司、航天科工运载技术研究院的领导,以及研究院协作配套单位的领导与代表800余人出席了会议。全国政协常委、绕     

对型号科研生产管理有关问题的思考

这几年航天科工集团公司型号研制生产任务十分繁重，集团公司全体职工充分发挥了主观能动性，全力拼搏，积极进取，在技术上取得了重大突破，飞行试验取得了历史上最好的成绩，型号科研生产工作取得了较好的进展。这些工作为国防现代化建设做出了应有的贡献，但是还要看到我们目前的科研生产形势依然十分严峻，工作中又出现了许多新情况和新问题。一、问题和原因分析型号研制生产工作中出现的情况和发生的问题千差万别，但是主要问题还是集中表现在研制进度、产品质量和飞行试验上存在一些不尽人意的地方，从研制计划不能按时完成，产品质量…     

战略参谋助腾飞 信息化建设促发展——记中国航天工程咨询中心重组一周年

中国航天工程咨询中心于2003年8月28日正式成立，至今已一年有余。一年以来，中国航天工程咨询中心取得了科研生产和改革重组两大攻坚战的阶段性成果。2004年上半年，完成咨询研究和战略规划59项、工程咨询48项、经济财务分析13项、紧急咨询任务103项、信息资源开发15项、信息化及系统维护     

弹道无痕 雷震海天——中国航天科工防御技术研究院举行“两弹一星”元勋黄纬禄院士传记首发式

2009年5月26日,反映我国“两弹一星”元勋黄纬禄院士人生经历的传记《雷震海天——导弹总体与控制技术专家黄纬禄》在中国航天科工防御技术研究院举行了隆重的首发仪式。该书的出版得到众多领导、专家的高度关注和热烈祝贺。书名取自张爱萍将军为黄纬禄院士的题词。原全国政协副主席宋健特为该书填词一首《浣溪纱颂黄纬禄院士》表示庆贺。原航天部副部长程连昌、航天科工集团公司副总经理方向明、科技集团公司总工程师金其明等领导,梁思礼院士、崔国良院士、闵桂荣院士、刘宝庸院士、余梦伦院士、李伯虎院士、钟山院士,     

中国航天工程科技发展战略研究院挂牌成立

中国工程院与中国航天科技集团公司联合全国相关领域优势单位共建的中国航天工程科技发展战略研究院于2011年12月31日正式挂牌成立,该研究院将成为中国航天领域第一个国家级战略研究咨询机构。     

全国汽配商会开展管理咨询认证工作——全国商会咨询中心业务介绍

全国工商联汽车摩托车配件用品业商会咨询中心(由商会合作单位——北京奥尼特咨询中心具体运作)是专业从事企业管理体系培训和咨询服务的部     

中国航天科工集团公司2009年工作会报告（摘要）

2009年1月15日,中国航天科工集团公司召开了2009年工作会。集团公司党组书记、总经理许达哲做了题为《坚定信心,锐意进取,推动集团公司又好又快发展》的工作报告。报告以党的十七大和中央经济工作会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,从10个方面对2008年工作进行了总结,并部署了2009年7项重点工作。     

积极推进军民结合又好又快地发展民用产业——方向明副总经理在中国航天科工集团公司2008年民用产业工作会议上的讲话摘要

近2年来,中国航天科工集团公司的民用产业发展迅速,实现了与军用产业的同步发展.总结经验,进一步明确集团各单位的主业发展方向,采取切实有效的措施,对保持集团经济持续稳定快速发展是非常重要的.     

中国航天科工集团公司第三次科技创新工作会报告（摘要）

在全国深入学习实践科学发展观之际,中国航天科工集团公司隆重召开第三次科技创新工作会,总结“十一五”以来集团公司的科技创新工作,分析面临的形势,找出存在的主要问题,明确“十一五”后期工作目标及主要任务,落实科学发展观要求,全面完成集团公司“十一五”科技创新规划目标,提升自主创新能力。     

航天工程运行管理模式分析

航天工程是指探索、开发、利用太空的综合性工程,包括航天系统的设计、制造、试验、发射、运行管理和应用等。在航天工程的全过程中,运行管理是航天系统能否实现其设计目标的重要环节之一。由于工程性质、难易程度、投资规模等差异,航天工程的运行管理模式也不尽相同,主要包括应用中心型、股份有限公司型、首席科学家式、中心负责制等方式。为此,笔者通过分析和研究航天工程几种运行管理模式的内涵、特点以及组织结构等,举例说明其应用情况,以期为新型复杂航天工程项目运管模式的选择提供参考。     

企业投资项目全过程工程咨询服务的若干技术与管理问题探析

全过程工程咨询业务在国内已呈现方兴未艾的态势,本文针对企业投资项目全过程工程咨询服务所面临的一些问题,探讨其中的认识和操作误区,从咨询内容、项目管理和企业管理等角度剖析全过程工程咨询服务的需求点和管控点,并提出全过程工程咨询服务工作相关建议.     

探讨工程造价中全过程工程咨询管理的应用

虽然长期以来我国建筑行业一直保持着快速发展,但在发展过程中依然存在着诸多问题,工程项目各环节和工程咨询业务的分割就是其中较为明显的问题之一.建筑工程的特性决定了项目各阶段之间具有十分密切的相互承接关系,而实际操作中工程项目与工程咨询管理的割裂对整个项目的开展带来了负面影响,尤其是对工程造价而言,与工程咨询管理的紧密结合...     

我国建筑企业开展工程咨询的可行性分析

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,经历了近20年的改革和发展之后,仍未能扔掉低收益、低效率的帽子,弊端重重,引人深思。产生这些问题的原因是多方面的,但其中一个主要的原因是建筑企业在工程建设过程中只从事建筑施工,不提供其它工程服务,缺乏新的经济增长点和增长力。为了解     

许达哲总经理在庆祝中国航天科工集团公司成立10周年大会上的讲话摘要

10年发展取得的重大成就10年来,在党中央、国务院、中央军委的英明领导下,中国航天科工集团公司秉承国家利益高于一切的核心价值观,全面履行“科技强军、航天报国”的企业使命,充分发挥中央企业“顶梁柱”的关键作用,为加速推进中国特色新军事变革,推动国民经济建设发展和增强国家综合实力作出了积极贡献,取得了举世瞩目的重大成就。     

国际工程咨询项目管理过程中知识管理情况阐述

知识经济时代降临,各行各业的企业都要重视知识的开发与利用,通过知识来完善管理,促进员工进步。工程咨询公司的咨询业务逐渐向国际延伸,其针对国际工程咨询项目实施管理时,需要更新管理理念,采取合理有效的管理措施。本文主要探讨国际工程咨询项目的基本情况,明确知识管理的相关内容,重点分析工程咨询企业在开展国际工程咨询项目相关管理...