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回顾了国内外学者对于渠道冲突管理研究的一些成果。指出从信息经济学和博弈论的角度研究渠道冲突管理成为研究热点,但是目前在这方面的研究成果并不多。相信信息经济学和博弈论也将为渠道冲突管理理论的研究带来变革。 相似文献
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论企业营销渠道的冲突与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
产品渠道策略是企业营销系统的重要组成部分,企业如何避免营销渠道的冲突,如何针对商品特点设计自己独具特色的销售渠道,如何利用销售渠道更好地从事产品分销,是当前企业营销工作的重点。 相似文献
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电子商务环境下营销渠道冲突及管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着网络技术的快速普及,电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,各个企业都或多或少地参与到电子商务活动中。电子商务有着传统商务不可比拟的优越性,但同时也对销售渠道的成员关系产生了重大影响,制造商、批发商、零售商以及后来出现的网络中间商力量对比发生了明显的变化,导致多方面的渠道冲突。只有通过整合多种营销渠道,消除误会和对抗,建立超级目标,才能更好地发挥电子商务环境下的多渠道优势。 相似文献
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本文对中小企业营销路径管理进行的分析,着重分析了中小企业的竞争除了技术、产品质量和品牌的竞争外,营销渠道的创建与创新也成为其竞争的重要因素。通过对中小企业营途径中现存的问题、影响中小企业途经选择与管理的因素,以及对中小企业营销路径发展的建议进行论述,提出了几个方面的合理建议,对中小企业营销渠道的建设与完善,具有一定的指导性作用。 相似文献
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我国农产品营销渠道优化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
农产品营销渠道问题是农产品营销研究的核心问题和学术前沿。本文从我国农产品营销渠道存在的问题着手,提出优化农产品营销渠道的三大路径,即:对现有农产品批发市场升级拓展、发展农产品流通合作组织和农产品产销一体化组织。 相似文献
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市场经济体制的不断完善,为中小企业发展提供了机遇和挑战。激烈的市场竞争中,中小企业由于资源方面的局限,产品地位低,往往不能受到消费者青睐,给销售工作带来巨大困难。在"渠道为王"的今天,建立优良、系统的营销渠道作为企业获得持久竞争优势的手段之一,中小企业应该给予更多的关注和支持。而我国中小企业在营销渠道建设时陷入种种误区,导致没能发挥其应有贡献。在分析中小企业营销渠道建设误区的基础下,找出解决问题的应对策略,因此具有一定的现实意义。 相似文献
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渠道冲突是指某渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标,进而发生的种种矛盾和纠纷。分销渠道的设计是渠道成员在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影响下完成的,因此.渠道冲突是不可避免的。营销渠道是各企业发展的一个重要因素.而渠道冲突时不利于企业的整体利益,所以本文章主要探讨怎样协调营销渠道各成员之间的关系、渠道冲突的问题和解决方法,从而改善分销渠道设计、提升渠道市场竞争力。 相似文献
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渠道在不断地发展与改进过程中,其冲突也日益普遍和多样化。协调快速消费品的渠道冲突,是快速消费品行业健康发展的重要保证。文章分析快速消费品行业的渠道冲突普遍性、复杂性、多样性的特点,阐述其现象以及其发生三大原因——目标冲突、领域分歧、感知差异;最后,从理念层建立机制与操作层两个层面入手,提出快速消费品渠道冲突的协调机制和冲突协调策略。 相似文献
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中小企业目前普遍面临着融资渠道单一、融资难的问题,这个问题深深的影响了中小企业的持续发展,更加影响了国家整体经济的向上发展。本文就中小企业融资渠道的理论、融资过程中存在的问题及剞劂问题的措施等方面进行了分析和研究,如何拓宽中小企业的融资渠道,满足企业的融资需求,解决企业的融资难的问题是目前的首要任务。 相似文献
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渠道冲突给企业的分销效率带来很大的负面影响,其产生的主要原因是渠道成员各方存在着信息不对称问题。通过对渠道内信息、决策、财务和运作进行整合,可有效的解决这一问题。 相似文献
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逆向营销渠道模式是渠道建设思路的创新,以不同于传统的方法建立渠道,即"倒着做渠道",其目的是夺取市场交易的速度、广度和深度.它适应了市场要求,体现了市场导向和以顾客为中心的原则,把终端市场的建设作为渠道运作的关键环节.逆向模式有其存在的合理性和实施的可行性,能够为我国企业在渠道变革中赢得竞争优势,因此,具有良好的发展前景. 相似文献
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营销渠道变革的作用机理研究 总被引:6,自引:0,他引:6
在“渠道为王”的时代,新的渠道模式不断涌现。在这样的一种商业背景下,本文提出了一个能够综合反应消费者需求、外在环境、企业战略、渠道内部作用机制等变化对渠道变革产生影响的理论模型,揭示了该模型的作用机理,为营销渠道变革的研究提供了更为开阔的分析视角。 相似文献
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文章以国内食品行业中方便面产品的营销渠道为研究对象,通过分析方便面行业的行业和消费特点,对比现有同行业的渠道模式.通过分析营销渠道管理中的得失,提出了新营销渠道,并针对新渠道会出现的问题做出了控制和管理方案. 相似文献
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本文以大型零售企业与供应商之间的冲突为研究对象,运用渠道权力理论分析渠道冲突,认为渠道权力结构倾斜是引发渠道冲突的主要原因,并由此引申出以平衡渠道成员权力为出发点的渠道冲突解决策略。 相似文献