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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业的长久发展。20世纪90年代以来,西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力,认为核心竞争力是企业成长的驱动力,是企业获取持续竞争优势的基础。  相似文献   

2.
朱和平  王韬 《经济学家》2002,(5):125-126
建立学习机制和发展核心竞争能力是企业成长的必要条件,然而要将核心能力转化为现实的竞争力,还会受多方面综合要素的影响.要实现稳定持续成长,企业还要接受以下条件的检验:  相似文献   

3.
后金融危机时代我国外贸企业核心竞争力研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心竞争力是企业获取市场竞争地位的关键,外贸企业对外贸易核心竞争力的构建受制于内部资源和外部环境。后金融危机时代,经济全球化为我国外贸企业对外贸易核心竞争力的构建提供了机遇和挑战。然而,我国对外贸易企业核心竞争力还较为脆弱,只有以企业竞争优势为突破点,对传统产业进行技术改造升级、不断地培育核心技术,提升自身的核心竞争能力、建立自主知识产权创新体系、加大政府的政策支持力度,才能够使我国外贸企业在对外贸易中逐渐培育出坚实的核心竞争能力,并为以后的长久发展打下基础。  相似文献   

4.
本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手,系统分析了无形资产经营与企业发展的关系,尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为,衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量;企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上;提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型,提出了加强无形资产经营,培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。  相似文献   

5.
企业知识的性质与企业核心竞争力   总被引:10,自引:1,他引:10  
本文在前人研究的基础上,将企业的知识进行了划分。企业的技术性知识、管理性和知识制度性知识、显性知识和隐形知识、个人知识和共有知识构成了企业的互补性知识,而互补性知识构成了企业的核心竞争力,企业互补性知识也先造成了企业基于核心竞争力的竞争优势。同时,在一定的情境下,企业的各种知识之间也可以相互转化,从而大大提高了企业的竞争能力,使得企业个有持续竞争优势。  相似文献   

6.
建立学习型企业是打造企业核心竞争力的有效途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
如何构建学习型企业,已成为摆在每一个企业面前迫切需要解决的课题.也是新时期企业思想政治工作的中心任务。实践证明,学习,全面而持久的学习,把企业建成学习型组织.是企业不断适应环境变化,提高企业核心竞争力的有效途径和重要保证。本通过调查研究,理出依靠建立学习型企业打造企业核心竞争力的基本途径。通过营造学习型组织的工作氛围和创新企业化,引领企业员工不断学习、不断更新观念,使企业成为全体员工全身心投入并善于学习、持续学习的组织,使学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求.建立起“学习——持续改进——建立竞争优势”的高效的学习型企业,通过提高企业的学习力来增强企业的核心竞争能力,实现企业的可持续发展。  相似文献   

7.
殷毅 《现代财经》2004,24(5):42-45
核心竞争力是企业生存和发展的根本动力。市场竞争的实质就是企业核心竞争力的竞争。清晰合理、长期有效的产权安排能为企业核心竞争力的提升提供持续的动力,对企业核心竞争力具有决定意义。在产权明确的同时,必须协调各种利益关系,充分发挥其积极作用,促进企业核心竞争力的提升。  相似文献   

8.
《现代经济信息》2007,(10):95-96
一般来说,企业能否持续地发展,取决于企业有无核心竞争力。 我认为核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力,是企业的价值核心.是贯穿于组织中的DNA。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力,软件的包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。[第一段]  相似文献   

9.
企业核心竞争力构建的三维条件   总被引:1,自引:0,他引:1  
由于企业核心竞争力更关注于企业内部竞争能力的培养和竞争能力的综合运用,使得这一问题成为自20世纪90年代以来战略管理理论与实践中的焦点,  相似文献   

10.
自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力一词以来,日本、美国等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争能力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。而目前我国企业对核心竞争力的认识还处于萌芽状态,这将严重削弱我国企业的竞争力,进一步拉大我国企业与发达国家企业间的差距。本文将从我国企业实际出发,构建我国企业核心竞争力的培育模式,为我国企业竞争力的不断增强和长远发展提供参考。1进行核心竞争力的培育是今后我国企业发展的必然选择企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键,是体现于企业中的…  相似文献   

11.
对卷烟工业企业核心竞争力构成要素进行研究分析,并在此基础上提出了卷烟工业企业核心竞争力评价指标体系,建立了核心竞争力模糊数学评价模型,为科学评价卷烟工业企业核心竞争能力提供了评估基准。  相似文献   

12.
人力资本:塑造企业核心竞争力的源泉   总被引:4,自引:0,他引:4  
钟征  杨文宇 《经济师》2006,(1):159-159,161
企业核心竞争力作为知识经济时代企业竞争能力的集中体现,它是企业参与竞争,并在竞争中取得持续竞争优势的源泉。而人力资本这种作为知识经济时代核心资源的知识性资本,自然就成为了企业塑造核心竞争力的关键资源。我们以两者的外部特征为切入点,逐步深入,揭示出两者在内部构成要素上的同源性。  相似文献   

13.
知识管理可有效提升企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
知识管理与企业核心能力是目前管理学领域讨论的两大热点问题,研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系,对于提高我国企业的管理水平,增强企业的竞争力有着重要的意义。对于企业来说,研究知识管理,充分利用知识提高竞争力,已成为企业发展的关键。从本质上说,企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力。而对知识的获取、积累、传播、学习和内部共享无疑成为影响核心能力形成快慢的关键因素。因此,企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托。  相似文献   

14.
《经济师》2017,(6)
现代企业的竞争,最根本的是核心竞争力的竞争,核心竞争力是企业在市场竞争中获得超额利润实现企业可持续发展的能力。文章针对A企业产品市场现状,结合卓越绩效管理模式核心理念,围绕企业核心竞争能力的内涵、精髓、灵魂等内容,阐述了提高企业的核心竞争能力是"海工"珩磨机的唯一出路的论点。  相似文献   

15.
零售企业核心竞争力研究——兼析中外零售企业的竞争力   总被引:4,自引:0,他引:4  
文章在总结国内外学者诸观点的基础上,归纳出企业核心竞争力一般理论应包括的三个基本内容,提出了零售企业的具体核心竞争力理论必须既要继承性地反映企业核心竞争力一般理论的基本内容,又要反映零售企业的具体竞争特点的观点,得出了零售企业核心竞争能力应具备的五项内容.若内资零售企业能将零售企业的具体核心竞争力理论运用于实践,普遍提高内资企业的核心竞争能力,外资零售企业很难全面掌控我国零售市场,但外资零售企业利用所具备的核心竞争能力,有可能在我国某些地区、某些城市、某些经营领域局部掌握主导权.  相似文献   

16.
企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业的长久发展。改革开放以来,我国中小企业在经济发展中日益发挥着重要作用,中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注,其地位也越来越为人们所认识。因此,如何培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重大课题之一。  相似文献   

17.
核心竞争力是在传统战略理论和竞争战略理论基础上企业战略理论的新发展。核心竞争力是一种持续竞争优势。培养核心竞争力是一个长期的国际化的过程,对于大多数企业来说要培养核心竞争力,首先需要提高比较竞争优势,在获得比较竞争优势的基础上进行扩展、深化,才能逐步培养起本企业的核心竞争力。  相似文献   

18.
产业集群这种模式增强了集群中企业的核心竞争力,降低企业的运行成本,促进生产效率的提高压技术创新,还增强区域的核心竞争力,大大促进当地区域经济的发展,提升城市竞争力,带动国家和地区经济崛起。城市要发展,必须提升经济的竞争能力,而经济竞争能力的全面提升又必须依靠培育产业集群去实现。  相似文献   

19.
本文将针对于现行企业核心竞争力会计研究的现状分别从企业外部竞争环境、企业内部经济资源以及企业自身核心能力三方面做出详细的分析与思考,结合企业核心竞争力资源会计报表、企业核心竞争力存量会计报表、企业核心竞争力变量会计报表实现对企业核心竞争力会计进一步深入研究,切实保障企业核心竞争力会计体系得到不断的丰富和完善,最大程度上发挥出企业核心竞争力的管理和提升作用。  相似文献   

20.
一、企业核心竞争力的特征和构成要素企业的核心竞争力是指企业开发独特技术、发展独特产品和使用独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术为基础,通过企业经营决策、生产制造、市场营销、组织管理等方面的协同作用,使企业获得持续竞争优势的能力。企业的核心竞争力具有以下特征:1.价值性。核心竞争力具有战略上的价值,一方面它具有充分的市场价值,能给消费者带来长期利益和价值增加;另一方面,它为企业创造持久的竞争优势,给企业带来超过同行业平均利润水平的超值利润。2.独特性。企业的专长为企业独自拥有。核心竞争力是在…  相似文献   

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