企业内控信息系统在内控管理中的作用

随着组织对内部控制的需求不断扩大,内部控制的内容日益复杂,内部控制的流程也日益程序化.在这种情况下,内部控制的固有缺陷也就明显.传统的内部控制忽视了信息化技术的作用,由于人们对信息化技术的认识不到位,所以限制了人们对内部控制的利用和作用范围.     

企业内控管理中的问题及对策研究

所谓内控管理在企业当中指的是企业管理层、员工、董事会来共同参与实施的,其实施的目的是为了能够有效地提高企业的经营效率、使企业财务报告的可靠性提高。企业的发展进程当中,有效的企业内控管理能够使企业在激烈的企业竞争当中更具优势,同时也能够使企业获得更好的发展。本文以某大型企业作为研究对象,该企业在我国属于较早进行企业内控管理的公司,同时经过多年的发展,当前已经初步建立了风险防范、控制舞弊为核心的内控体系,同时还建立了定期检查、监督等内控制度。但是随着该企业的规模不断壮大,当前的内控管理制度显现出了制度不健全、执行效果差等问题,并且这些问题已经成为制约该企业发展的重要因素。并基于此,深入地对当前企业内控制度所存在的问题进行了剖析,最后提出了针对性的措施。     

加强内控制度建设 规范教育经费管理

加强内控制度建设,对于规范教育经费管理非常重要。当前,学校围绕加强内控制度建设做了一些工作,但在管理环节上还存在一些问题。从体制及机制上采取措施,构筑内控制度建设的长效机制,有助于内控制度的强化,有助于学校的健康、和谐发展。     

论企业内控中财务核算的运用

随着我国社会经济的发展,我国企业内部的财务制度也处于不断完善和发展过程中,财务核算在内部控制管理过程中的应用也越来越受到人们的关注,财务核算在企业内控管理中起到了非常重要的作用。因此在企业发展过程中,建立和完善财务核算制度,可以实现企业财务工作的顺利开闸,降低企业的财务管理风险,从而实现企业的良好发展。下面本文就简单对财务核算的概念、如何建立完善的财务核算制度和系统进行探讨,进一步规范企业的业务流程,从而做好企业内控中财务核算的良好应用。     

论企业内控中财务核算的运用

随着我国社会经济的发展,我国企业内部的财务制度也处于不断完善和发展过程中,财务核算在内部控制管理过程中的应用也越来越受到人们的关注,财务核算在企业内控管理中起到了非常重要的作用。因此在企业发展过程中,建立和完善财务核算制度,可以实现企业财务工作的顺利开闸,降低企业的财务管理风险,从而实现企业的良好发展。下面本文就简单对财务核算的概念、如何建立完善的财务核算制度和系统进行探讨,进一步规范企业的业务流程,从而做好企业内控中财务核算的良好应用。     

营造企业内控环境 促进内控管理实施

企业实施内控管理的目的在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。但是由于我国市场经济起步较晚,企业内控管理相对滞后,尤其是内控环境的建设,成为制约企业实现全面内控管理的主要瓶颈。     

以内控规范体系实施为契机 加快内审发展步伐

我国的内部控制与内审在20世纪的后十年进入发展期,通过对两者在我国近20年的发展简述及其关系的解析,明确了内部控制与内审的互动共进关系。在内控规范体系逐步施行的同时,内审也将迈入一个新的阶段。     

内审在企业内控体系中的作用

伴随着我国综合国力的不断提高,促进和带动着各个领域、各个行业获得了长足的发展,特别是各个企业。众所周知,企业是一个规模非常大的系统,完善、健全的内部审计系统可以帮助企业内部组织经营管理大幅度的提升水准与效果,降低和减少腐败等各种严重问题出现的可能和概率,意义非凡。因此,文章主要对内审在企业内控体系当中的作用进行认真地分析和研究,希望能够在帮助内审发挥出全部作用等方面起到一些参考与帮助。     

电信企业会计委派制与内控结合的管理与应用

会计委派制与内控制度相结合,即解决了会计人员受制于人的两难境地,同时也适应了国际化发展的需要,二者的结合对企业起到了标本兼治的作用.为了防止电信企业国有资产及其收益的流失、财务监督弱化、会计基础工作落后、会计信息失真等问题的出现.实行了会计委派制度.而为了适应国际市场的需要,根据<萨班斯法案>企业又建立了内部控制制度,二者结合,解决了目前企业存在的问题,达到了标本兼治的效果.     

探析财务管理在企业内控管理中的作用

在社会经济快速发展下,企业财务管理的主要目的是保证企业资产的安全性,建立完善的内部控制管理制度。企业内部控制基本建设的目的是保证企业运转的高效性,推动企业的全方位发展,是企业实现快速发展战略规划目标的动力。在生产运营过程中,企业一般通过加强内部管理来保障生产运营活动顺利进行,内控管理包含企业价值管理与运营管理。企业所进行的财务管理一般是内部控制的一种管理方案。许多企业常常把企业在运营过程中表现出来的使用价值作为企业获得的结果,进而提升企业的生产效率。     

全面预算管理在企业财务内控中的运用

由于企业在执行项目前,都要提前制定全面预算管理才能保障项目的正常实施,所以全面预算管理在企业运营的过程中起着至关重要的作用.对于企业来讲,由于同行竞争压力过大,想要战胜同行的同时并迅速壮大自己的企业规模,最关键的操控就是正确管理企业自身的财务,全面预算管理是目前企业管理财务最高效的方法,全面预算管理在企业对财务的管理中...     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

实施全面预算管理工作,是当前企业财务内控体系建设发展过程中的重点内容。企业要想在发展过程中发挥出全面预算管理结构作用与价值,需要认识到全面预算管理的重要性,并结合企业财务内控体系的具体情况与发展需求,以全面预算管理为基础构建财务内控体系,为企业稳健发展奠定良好的基础。     

财务管理在企业内控管理中的策略研究

现阶段的企业管理中的财务管理是极为重要的一个内容,是企业管理的各个环节之中不可缺少的一个环节。现阶段的财务管理工作存在着各式各样的问题,需要通过各种内控手段去降低财务管理的风险。本文将对企业内控管理中的财务管理手段进行分析探究,为存在的问题提出解决办法。     

浅析企业内控管理的运用策略

随着市场竞争日益加剧,企业面临着越来越多的内外部风险。如来自内部的操作失误、欺诈行为以及外部的经济波动、法律法规变化等。为了应对这些风险,企业需要建立有效的内部控制体系,即企业内控管理。本文结合实践运用经验,通过对企业加强内部控制的重要性进行探究,分析目前企业内部控制存在的问题,并提出解决措施,以帮助企业建设内控系统,提升企业风险管理的能力。     

精细化管理在房地产企业财务内控中的运用

近年来,国家在城市化建设中投入大量的资金,房地产业可谓是迅速发展,与此同时,也面临市场竞争危机和需求市场的挑战。要想发展,就要固其根本,而财务管理则是企业管理与经营血脉。本文将精细化管理在房地产企业财务管理内控中的运用作为研究思路,充分探讨了分析精细化管理的实际应用策略,期望能给业内财务工作人员一些帮助、建议。     

论企业内控基本规范与完善内控机制

我国的企业内部控制基本规范的发布是我国现代企业制度建设的一件大事。对于机关事业单位来说,参照建立健全自己的内部控制制度,就可以减少许多管理方面的漏洞的,对其加强管理,防范内外部风险,防止大案要案发生,顺利实现管理目标,完成国家赋与的职能,有着重大的作用和意义。     

谈如何实现内控与财务稽核有机结合

随着经济的不断发展,企业内部控制管理制度不断完善,企业财务稽核也受到了人们的重视,并对企业财务内容方面有着非常重要的影响。在企业管理的过程中,工作人员应该要建立完善的财务稽核制度,从而能有效保证财务管理的规范性,有效降低风险。本文主要对内控与财务稽核的有机结合进行分析,并提出合理的建议。     

分析财务在企业内控管理中的作用

企业的内控管理就是企业内部的管理层与员工之间共同努力创造价值达成目标的实现过程的管理,于财务工作而言,就在于确保工作的安全性以及财务数据的完整性,最终提高企业的经济效益。财务在企业内控管理工作中发挥了重要的作用,本文对此进行探讨。     

财务在企业内控管理中的角色探析

随着市场经济的发展,我国各行各业都开始面临着激烈的市场竞争,对企业的经营管理水平提出了更高的要求。面对日益增长的外部市场风险,企业控制管理风险的水平方面发挥了重要的作用,其中最重要的莫过于企业内控制度的建设和实施,而财务又在内控管理中发挥了巨大的作用,深入分析财务在企业内控管理中的作用,对于提高企业经营水平,抵御外部市场风险具有积极作用。