浅谈新生保险公司如何提高核心竞争力

在我国,保险业仍是一个新兴行业,其高速成长及巨大的发展潜力引起了国内外同行和社会各界的广泛关注。随着我国保险市场处在一个新兴加转型时期的到来,以及保险市场竞争新格局的出现,新生保险公司生存和发展的环境更为困难。在这样的背景下,新生保险公司生存和发展的关键就在于其是否具有独特的核心竞争力。因此,新生保险公司如何提高核心竞争力也就成为其生存和发展的重中之重的问题。     

实施人才强司战略，打造保险业核心竞争力

胡锦涛同志在全国人才工作会议上强调,要大力实施人才强国战略,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素,人的智慧和能力的开发程度,决定着物质、技术资源的开发深度和广度。作为保险企业,只有建设一支规模宏     

以战略成本管理提升企业核心竞争力

我国企业目前基本上还停留在传统成本管理阶段,片面追求成本节约的管理模式。随着企业经营环境的变化,战略成本管理这一新的成本管理理念应运而生。本文从战略成本管理及战略管理的高度为企业决策者提供了竞争对手的价值链分析,为企业的战略决策提供了信息支持,对提升我国企业核心竞争力有很重要的实践价值。     

基于核心竞争力的城市商业银行战略联盟研究

近年来,城市商业银行发展迅速、业绩斐然。但是随着经济金融格局的变化和同业竞争的加剧,城商行改革发展进入一个关键时期。走特色化、差异化的发展道路,不仅是监管部门对城商行的定位要求,也是城商行实现可持续发展的现实选择。本文以城商行如何走特色化、差异化发展之路为研究起点,在对战略管理几个要素进行深入分析的基础上指出：特色化、差异化是基于核心竞争力和比较优势建立的,是实现战略定位的手段而非目的。而金融外包、战略联盟是实现特色化、差异化的必经之路。在此基础上,本文对国内城商行的战略联盟模式进行了评析,指出基于核心竞争力的战略联盟才是可持续发展的长久之计。本文最后对城商行如何通过金融外包、战略联盟实现特色化、差异化发展道路给出了操作建议。     

网上银行差异化战略的实施

网上银行作为客户享受银行提供7×24小时服务的一条重要电子渠道,近年来得到飞速发展。但在我国,大部分银行只是将其一部分非现金类业务搬上互联网,实现传统柜台业务的网络化,网上银行只是传统银行业务在互联网上的延伸工具。与发达国家相比,我国的网上银行在服务的广度和深度上都有明显的差距。根据我国加入世贸组织时承诺的有关条款,从2006年起我国银行业将和外资银行在各个层面展开全面竞争。外资银行由于物理网点的先天不足,势必将通过先进的电子银行技术提供高附加值的产品和个性化的服务,网上银行将是电子银行诸多渠道中的一个重要分支。面对严峻的竞争形势,我国商业银行开始以前所未有的焦虑眼光看待自己的生存环境,并期望以市场化手段解决网上银行发展中遇到的问题。这其中,差异化战略无疑是一个有力的竞争手段,并可被赋予“出奇制胜”的想象空间。差异化战略在网上银行的实施可以采取多种方式,其中包括产品差异化、营销差异化、服务差异化和品牌差异化。     

差异化战略与银行业合作竞争

在信息时代,服务功能同质化的银行业之间对抗竞争剧烈。在差异化战略优势的基础上,构建银行间合作竞争型准市场企业共生组织,形成一个金融生态共生机体,以合作竞争替代对抗竞争,克服银行功能同质化倾向,打造银行业的合作竞争共生体,并在合理的收益分配模式下,激励创造更多的合作剩余。     

社会关系与人保公司核心竞争力分析

本文从哲学的态度:存在即有其合理性,客观地接受了基层公司的实际情况;从经济学结合核心竞争力理论的角度:判断社会关系是否是基层公司的资源,对社会关系能否成为核心竞争力进行充分条件的判断;从管理学的角度:设计了如何使社会关系成长为人保公司基层公司的核心竞争能力。     

论财务战略对提升企业核心竞争力的关键性作用

企业核心竞争力的提升离不开财务战略的贡献。但是,现阶段企业财务战略表现出与企业战略缺乏一致性、财务战略管理制度不够健全、缺乏完善的财务战略执行评价与监督机制以及财务战略管理过程不完善等问题。企业应该整合财务战略与企业战略,建立以财务战略目标为导向的财务战略管理制度,加大对企业财务战略管理制度执行情况的监督力度,积极推进财务战略全过程管理。     

对培育和提升我国保险业核心竞争力的战略思考

随着加入WTO后中国保险市场的全面开放,培育和提升我国保险业核心竞争力成为国内保险业可持续发展的关键.本文在对保险业核心竞争力内涵进行科学界定的基础上,客观分析了目前我国保险业竞争力的现状和差距,从而提出了培育和提升保险业核心竞争力的具体对策.     

打造差异化战略

发达国家的保险公司具有鲜明的“比较优势”．而我国的保险公司“克隆”现象十分突出．使得各公司。在一种低水平上重复建设．无法构造自身的核心竞争力。差异化经营战略是一个公司核心竞争力的重要体现．是目前我国保险企业发展应该研究的问题。     

战略联盟的企业核心竞争力研究

以战略联盟特征为基础，战略联盟可在资源互补、学习机会、规模经济、投资风险、技术领先等方面提升和保持联盟企业的核心竞争力，但必须把握战略联盟成功关键因素，方可构建新的、动态的核心竞争力。     

加快创新发展打造差异化的核心竞争力

2012年,建设银行信用卡中心坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,以最佳客户体验为目标,加快创新发展,市场影响力、产品竞争力、风险控制力、盈利能力和客户满意度持续提升,业务发展迈上新台阶。     

中国银行业差异化发展之路

我国的银行业在最近几年飞速发展,并且商业银行一直在不断的追求做大做强,但是,我国的商业银行在业务方面有着很强的同质化,这些同质化会给商业银行的进一步发展带来很多的阻碍,所以如何通过分析国际性大银行的差异化战略,建立我国商业银行自己的核心竞争力成为了当务之急.     

保险延伸服务:提升保险公司竞争力的关键

随着外资保险公司的大举进入和国内人们收入水平、消费意识的提高,人们开始对保险服务产生更高的要求,因此,越来越多的国内保险公司开始把高质量的保险延伸服务作为提高竞争力的主要手段,来构筑全方位和高效率的服务平台。本文首先对我国保险延伸服务存在的问题和原因进行分析,接着阐明我国加强实施保险延伸服务的必要性,最后提出发展我国保险延伸服务的若干建议。     

引进战略投资者提升湖南企业核心竞争力问题研究

加快引进战略投资者对提升湖南省企业治理水平与研发能力有着十分重要的意义。本文首先对战略投资者概念进行了界定,分析了战略投资者提升企业核心竞争力的机理,最后提出了若干政策建议。     

战略财务管理与企业核心竞争力关系探讨

随着我国经济的不断增长，许多大型企业也逐渐增加起来，然而更加复杂的环境在等待每个企业去面对和适应。传统的财务管理模式已经不能适应现代企业的快速发展和所需的经济效益，所以企业必须要多角度的思考自身的财务管理问题。文章将从战略财务管理的概念、目标、特征、内容等几个方面来介绍它的重要意义，与提高企业核心竞争力的重要作用。