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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
中国企业核心竞争力问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合,是企业独具的经长期努力形成并融入企业内质之中的支撑企业竞争优势,以使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力。中国企业核心竞争力的培养,应寻找自己的潜在能力,确立企业发展战略意图;不断创新,增强活力;以主业为本;多元化经营;形成一系列有效的经营链接。  相似文献   

2.
核心竞争力是企业独特的或出众的资源和能力,核心竞争力的基础是企业的各种资源,而各种资源要转化成竞争优势,就必须进行资源的整合,将资源整合为各种具体的运行能力.本文从企业运行的动态角度,将核心竞争力的形成分为三个不同过程或环节。基础层是企业资源,中间层是资源整合能力,最高层是经过整合后形成的具体运行能力。这种具体的运行能力包括:企业研究和开发能力、供应服务保障能力、生产制造能力、市场营销能力、学习能力和应变能力。  相似文献   

3.
我国中小企业核心竞争力探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心竞争力是企业通过对内外部资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业生存发展和保持竞争优势的能力,是中小企业发展的根本保证,现代企业的竞争归根结底是这一核心能力的竞争。企业核心竞争力的培育和提升对中小企业的发展具有重大的现实意义。  相似文献   

4.
我国企业要提高自身的企业竞争优势,必须努力打造核心竞争力,其途径有以下五个方面:(1)确立企业自我发展明确的企业发展战略,特别是在企业的成长期和成熟期尤为重要;(2)在企业经营中设计合理的企业供应链;(3)建立企业战略联盟;(4)充分整合企业内部的战略资源以培育和提升企业核心竞争力;(5)不断创新,推动企业核心竞争力的提升和发展。  相似文献   

5.
创业资源是中小企业成长的基础,资源整合伴随在整个企业生产经营过程之中,这需要中小企业家能够具有有效整合创业资源的能力。借助中小企业内外部力量对创业资源进行组织和整合,实现企业的核心竞争力,才能充分发挥创业资源的效用,增强中小企业的竞争优势。  相似文献   

6.
如何提升高校图书馆的核心竞争力   总被引:5,自引:0,他引:5  
高校图书馆的核心竞争力是对社会文献信息资源保存、开发.传递和利用中的独特竞争优势,以技术能力为核心。通过卓越的战略决策,对馆内的人力资源、文献信息资源的组织与管理。如何提升高校图书馆的核心竞争力可以从以下几方面入手。第一,根据信息市场的变化和需求,重组高校图书馆内部结构;第二,以人为本,加强高校图书馆人力资源建设;第三,构建良好的高校图书馆文化;第四。建立和完善高校图书馆制度;第五。建设特色文献信息资源。提高史献信息资源的整序和获取能力;第六。实行数字化战略,创建特色文献信息服务;第七,实行联盟战略,加强网络协作。  相似文献   

7.
随着市场经济的深入进行,农村金融成为未来中国经济发展的重点,对农村信用社来说如何应对挑战,是农村信用社要认真思考的课题。核心竞争力是有效整合企业资源而形成的,支撑企业持续竞争优势的能力,构建和培育核心竞争力,是企业赢得市场竞争,拓展发展空间,实现持续成长的关键。  相似文献   

8.
通过对广东洗发水产业竞争优势的分析得出结论:在地区产业竞争力形成阶段,钻石模型各个要素的运行机制是:政府处于核心位置,通过政策等工具嫁接外来资源和发挥本地的资源优势,并且在这些资源的基础上培养该产业其他必要的生产要素的优势和相关支持产业的竞争优势。同时,在企业层面上,政府通过企业政策,嫁接优势外来企业和培养本地优秀企业,从而使得该地区具备了钻石模型的各个要素,导致整个地区产业竞争优势的形成。  相似文献   

9.
公共企业组织必须拥有一定的竞争能力,即企业组织能力。企业组织能力包含四个方面的要素:资源、知识、素质和“关系”。资源可划分为战略资源和一般资源,核心能力来源于组织的战略资源、隐性知识和组织素质,这些是决定组织动态竞争优势的内源性要素;外源性的组织的“关系”在一定条件下也可能成为公共企业组织竞争优势的来源。公共企业组织的不断发展需要持续创新,管理创新所追求的最终目标正是竞争优势。  相似文献   

10.
论企业核心能力的识别与定位   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别企业的核心能力并对其进行科学的定位,对企业核心能力的培育、维持和转换具有重要意义。本文从核心能力的特征出发,探讨了识别核心能力的3种方法,在此基础上论述了竞争力的本质在于获取稀缺性的顾客资源,企业核心能力的构建与保持必须以顾客的消费偏好为导向,企业应把核心能力定位在顾客的核心价值之上的观点。  相似文献   

11.
对我国职业排球俱乐部的竞争力进行分析研究的管理经济学或企业经济学的基本理论框架是:首先,在"企业家精神"关于我国职业排球俱乐部文化的创新理念指导下,形成"俱乐部组织"学习的知识理论体系;然后,在"俱乐部组织"学习的知识理论体系指导下,形成俱乐部核心能力理论体系;最后,俱乐部核心能力理论体系与俱乐部战略性或关键资源理论体系相互影响,形成俱乐部竞争优势与俱乐部持续竞争优势的理论构架,并最终形成以根据核心能力理论为基础发展起来的"蓝本"构造的、以综合企业资源理论、能力理论、知识理论和以创新理论基本观点为基础发展起来的研究我国职业排球俱乐部竞争力理论的管理经济学基本框架.  相似文献   

12.
核心竞争力是企业独有的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。一个企业能否在竞争中获胜,主要取决于企业的核心竞争力。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、动态性等特点,影响中小企业核心竞争力的因素也是多方面的。本文时制约提升我国中小企业核心竞争力的影响因素进行全面的分析,目的在于通过分析解决我国中小企业发展中存在的问题。  相似文献   

13.
通过分析企业核心竞争力的自组织演进面向时间和空间的开发性,以及系统的竞争协调律,揭示了核心竞争力系统有序的演进过程,其自身的系统特性赋予了企业产生持续竞争优势的本能。对核心竞争力成长机制的系统把握,有利于企业在打造核心竞争力战略时,充分利用其系统属性,塑造企业独特的核心竞争力,以至于在未来的竞争中获取成功。  相似文献   

14.
本文基于资源基础理论和核心竞争力理论,深入分析了资源、核心竞争力和持续竞争优势之间的理论关系。通过假设检验和理论分析,深入考察了我国手机制造企业的资源、核心竞争力和持续竞争优势现状。并在此基础上针对性地提出了发展策略。  相似文献   

15.
如何获取持续竞争优势是企业战略管理研究中不可回避的问题。20世纪末发展的企业能力理论试图弥补传统战略管理和竞争优势理论的不足,着重企业内部资源分析,阐述作为一种特殊资源的组织能力与企业持续竞争优势之间的关系。并通过对组织能力的性质和构成分析,说明组织学习与组织能力培养之间的内在理路。  相似文献   

16.
煤炭企业核心竞争力结构解析   总被引:3,自引:0,他引:3  
核心竞争力是煤炭企业形成自身独特竞争优势的关键。煤炭企业核心竞争力的构成要素可归纳为企业文化力、管理能力、技术能力和外部环境等。其中,企业文化力位于煤炭企业核心竞争力的内核,对技术能力和管理能力的形成起着决定性影响。管理能力和技术能力位于核心竞争力的次核,是核心竞争力的外在显现。外部环境位于核心竞争力的外核,是核心竞争力的效果表现。  相似文献   

17.
核心竞争力理论研究综述及其展望   总被引:3,自引:0,他引:3  
国外学者的学术论点相互渗透、相互印证。从普拉哈拉德和哈默尔的核心竞争力理论,到有的学者归纳为整合观、网络观、协调观、组合观、知识载体观、元件一构架观、平台观、技术能力观等八大观点,从不同侧面对企业核心竞争力进行了阐释,每一种观点都有其合理性,但似乎每一种观点都难以对企业的核心竞争力给出精确的令人信服的界定一国内学者从金碚的企业竞争力分析框架到其他学者的资源观、资产、机制融合观、消费者剩余观、体制与制度观、能力观、创新观、组合观、文化与价值观等,也都存在不同的局限制。为此,在经济学和企业管理学相关研究成果的基础上,应建立一套由概念、命题和定理组成更为严密的理论体系和分析框架;应把研究的重点逐渐转移到核心竞争力的操作层面,指导企业增强竞争优势;应尽快建立企业核心竞争力的识别与评价体系。  相似文献   

18.
核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。我国加入世贸组织后面临着越来越激烈的竞争,企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。本文讨论了核心竞争力的内涵,对中国企业的现状进行了研究分析,并提出了一些中国企业构建核心竞争力的建议。  相似文献   

19.
浅谈中小企业的竞争情报工作   总被引:1,自引:0,他引:1  
开展竞争情报工作有利于中小企业提高竞争决策的科学性,提升中小企业的核心竞争力。针对当前存在的竞争情报意识淡薄、工作体系不健全、人才短缺以及内部信息网络开发利用不足等突出问题,中小企业管理者应转变观念,增强企业竞争情报意识;利用企业内外部资源,多方式获取企业所需竞争情报;加强竞争情报人才的培养,完善人才使用机制和激励机制。  相似文献   

20.
鞠杨 《全国商情》2008,(7):53-54
核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力.我国加入世贸组织后面临着越来越激烈的竞争,企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力.本文讨论了核心竞争力的内涵,对中国企业的现状进行了研究分析,并提出了一些中国企业构建核心竞争力的建议.  相似文献   

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