我国农业政策性银行特殊性问题刍议

农发行作为农业政策性银行在稳定农业、促进农村经济发展等方面发挥着商业银行不可替代的作用，为支持国民经济发展做出了贡献。在新形势下，农发行业务职能需要调整和完善。更要研究我国农业政策性银行特殊问题，以促使农发行的稳健经营。     

在新农村建设中谱写支农新篇章——中国农业发展银行辽宁省分行“十一五”时期发展纪实

“十一五”时期，我国经济社会发展取得新的重大成就。农业农村经济发展进入全新阶段，中央“重中之重”战略思想不断丰富发展、强农惠农政策体系加快完善、现代农业加快发展、新农村建设加快推进、城乡关系发生深刻变化。农发行辽宁省分行作为省内唯一一家农业政策性银行，在“打造现代农业政策性银行”的全新目标和“建设新农村的银行”的宏伟蓝图指引下，以高度的使命感和责任感、时不我待精神，认真履行支农使命和职责，在促进辽宁农业和农村经济发展中发挥了重要作用。     

农业发展银行改革与现代农业金融需求协调发展探讨——对农业发展银行改革市场定位与目标趋向的思考

我国农业政策性银行处于改革的十字路口.笔者认为,农业发展银行的改革不仅不能脱离政策性银行的性质,而且必须紧紧围绕现代农业经济发展需求这一主题,这样才能使农业发展银行的改革更好更快地进行.本文通过对我国农业政策性银行业务发展概况的阐述,分析在现代农业经济金融需求不断加大的背景下,农业政策性银行改革与发展中存在的问题,以此探讨我国农业政策性银行改革与发展的功能定位和目标趋向.     

对农发行金融创新的探讨

随着金融经济一体化进程的加快,农发行传统的金融运作模式已经不能适应建立现代农业政策性金融企业制度的要求,在业务发展、经营管理、风险防范、产品创新等方面存在着缺陷和不足。农发行要从业务创新、体制创新和管理创新等方面进行金融创新探索研究,进行以信息化、电子化、产品多样性为主要特征的金融创新,对实现农业政策性金融企业制度的建立、发展和完善,提高农发行的整体发展水平,发挥其政策优势将产生积极作用。     

农业政策性金融支持现代农业发展的对策研究——以吉林省为例

单纯依靠财政直接补贴并不能促进农业发展,发展现代农业,必须依靠农发行的农业政策性金融行为来改善农业生产禀赋素质。发展现代农业,加剧了农业风险,农民不但要承受自然灾害的影响,还要承受来自于第二产业和第三产业的价格风险。农业政策性保险是政府对农户的产量风险和价格风险给予补偿的必由之路。农业政策性金融即包括农发行的金融支农行为,也包括农业政策性保险。实施农业政策性金融行为是政府支持与保护农业的最佳选择。     

面向新世纪我国银行体系改革与发展忧思

伴随着我国改革开放的步伐，我国银行体系的改革得到了较快的发展，主要表现为：（1）央行的职能得到明确和强化，（2）商业银行的地位得到了明确。（3）为深化改革，国家将原有的产银行中政策性业务独立出来，成立了国家开发银行，中国进出口银行和中国农业发展银行等3家政策性银行，从产业结构上划分我国各类银行的职能，以适应新经济环境下，银行体系市场化运作的需要。     

农发行职业道德建设与企业形象塑造的思考

随着我国市场经济体制的确立和金融体制改革的深化，中国农业发展银行（以下简称为农发行）作为农业政策性银行应运而生。作为政策性金融机构，它就要在政府的资金支持下，以国家信用为基础，运用特殊的融资手段，严格按照国家规定的业务范围、经营对象、存贷利率，直接为贯彻配合国家经济和社会发展政策而进行的政策性资金融通活动。在市场经济大潮中，尽管农发行不参与商业银行的储蓄竞争，坦自身形象是和商业银行是同等重要的。形象就是声誉，形象就是力量，鲜明的形象不仅给社会、给企业、给民众留下可以信赖的印象，而且能赢得最佳的效…     

农业发展银行的新经济增长点

农业发展银行作为政策性的金融机构，以实现政府宏观调控粮食市场的重要职能为宗旨，大力支持了农业和农村经济的发展，有效地保护了农民的利益，政府给农民“打白条”的现象已不复存在，农发行的政策性目标已基本得到了实现，其政策性的一面虽然决定了发行不能过分地追求比营效益，但这翊不意味着农产行就不计盈利，不考虑信贷资产质量的高低，农发行在实现社会效益的前提下，也应寻求自身的经济增长点，保证信贷资金的安全，实现其自身的经营效益。     

农发行如何加大信贷支农力度

市场经济不断发展的今天．农发行单一的“收购银行”职能已极大地限制了政策性支农作用的发挥。如何完善农业政策性金融的服务职能．加大信贷支农力度是当前销区农发行迫切需要解决的课题。     

关于建立和完善基层农发行经营机制的思考

市（地）县农业发展银行（以下简称“农发行”）成立两年来，在粮食收购资金供应和管理上做了大量的工作，封闭运行取得了明显成效。但是，由于基层农发行成立时间短，业务独立运行后面临一系列的新情况、新问题。因此，建立和完善经营机制，确保收购资金封闭运行，成为基层农发行的当务之急。一、当前基层农发行在经营管理中存在的主要问题问题之一：利益驱动机制弱。市场经济条件下，企业的驱动力一般来自三个方面，即：利润最大化目标，同业竞争的外部压力及独立自主的法人经营权力。其核心是利益驱动力。作为农业政策性银行的农发行，不…     

Ricardo's Bank

Non coquis sed convivis.     

网络银行对传统商业银行的挑战

广义上的网络银行应该包括:一是传统银行的网络化,即在现有传统银行的基础上,利用现代网络和计算机技术,开展传统银行业务及基于网络的银行创新服务;二是网络虚拟银行,即完全依赖于互联网的、全新的电子银行。狭义的网络银行仅指前者。本文所论及的网络银行是指传统银行的网络化,它实际上是银行业务在网络上的延伸。 一、网络银行的竞争优势及其对传统银行的挑战 1.成本竞争优势 网络银行可以降低传统商业银行的经营和服务成本、客户的交易成本,提高金融服务交易的效率,     

银行声誉、存款人预期与银行挤兑

本文通过对Barro(1986)和Vickers(1986)货币政策模型加以变形,用银行的新增不良资产率代替原模型中的通货膨胀率,应用不完全信息动态博弈的研究方法,在理性预期的假设前提下,通过建立银行与存款人的行为博弈模型,研究银行声誉对于银行挤兑的影响。结论是在一定的制度安排下,良好的银行声誉有助于引导存款人形成有利的预期,减少银行挤兑的发生。     

亚行和他的驻中国首席代表--布鲁斯·莫利先生

职业银行家生涯 今年５２岁的加拿大籍经济学家布鲁斯·莫利已有３０年的职业银行家生涯。其中２／３的时间是在亚洲度过的。他在加拿大取得了数学及经济学方面的多项学士、硕士学位，在麻省理工学院获得系统动力学文凭，并选修了牛津大学的战略领导课程。１９７１年在多伦多大学毕业后，莫利先生开始从事经济学方面的工作。他在一家咨询公司任职期间，主要任务是向私营企业提供投资可行性研究。 亚洲开发银行于２０００年６月开设了中国代表处，莫利先生被任命为第一任大使级首席代表，负责管理亚行在中国总值１００亿美元的投资，并为亚行…     

不良资产：农行改制“如鲠在喉”

农行的股份制改造方案可谓“千呼万唤不出来”。与其说“不出来”还不如说是“出不来”——对农行这个烂摊子,现下流传的各种改制版本都不能解决根本问题。但农行改制是大势所趋,而买单的人恐怕非国家莫属。在农行看来,国家为其买单是天经地义的事情。殊不知,国家或许已经“买”不起了:再大的家业,也经不住“败家子”的折腾。