提高员工忠诚度的途径

员工的忠诚度是员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。员工忠诚可分为主动忠诚和被动忠诚。     

论企业员工的忠诚度

员工对企业的忠诚奉献，是企业生存和发展的基础。而经济社会越发展，员工的流动性就越大。因此，企业员工的忠诚度问题是每一个企业管理者必须面对的亟待解决的切实问题。文章对现代企业员工忠诚度下降的现状、原因进行分析，并提出切实提高企业员工忠诚度的策略。     

心理契约与员工忠诚管理

员工忠诚管理就是采取有效措施来提高员工忠诚度。员工忠诚度是指员工对企业的忠诚程度,它是员工对组织承诺的具体反映,是与工作有关的态度的表现形式。员工忠诚度的最终表现是员工是否愿意继续留在该企业供职和尽力。随着经济的全球化、知识化,员工(特别是知识员工)在企业中的作用显得越来越重要。然而,员工作用的发挥还必须依靠一个重要的因素,即员工的忠诚。一个简单的公式说明了该问题,那就是:智力资本=能力×忠诚度。一个忠诚而没有能力的员工对于企业的发展不会发挥什么作用,然而,一个有能力但不忠诚的员工对企业的发展可能会造成很大…     

企业应如何提升员工的忠诚度

随着社会的不断发展，人才在企业发展中的作用越来越引起人们的重视。员工对企业的忠诚与否直接影响到企业未来的发展，因此，如何提升员工的忠诚度成为目前亟待解决的一个问题。本文介绍了员工忠诚度的涵义，并提出了一些提升员工忠诚度的策略。     

企业员工忠诚度管理研究

通过对员工忠诚度概念的理解,探讨了员工忠诚对企业的重要意义,分析了影响员工忠诚的因素,提出了提高员工忠诚度的措施。     

企业员工忠诚度调查与提升策略研究

对于企业来说,拥有优秀、忠诚的员工就意味着在市场竞争中拥有了取得胜利的制高点,所以培养忠诚的员工是一个企业生存和发展的关键。本文以纺织企业为研究对象,致力于民营企业的员工组织忠诚度的培养研究。论文首先明确员工组织忠诚度的内涵,其次通过问卷调查方式分析纺织企业员工组织忠诚度现状,指出纺织企业员工组织忠诚度培养存在的问题,最后提出解决对策。     

正确认识和处理员工忠诚度的"五个"关系

员工忠诚度是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心理归属,即员工忠诚度是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一.行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸.没有行为忠诚为基础的态度忠诚是虚假的忠诚,没有态度忠诚指导的行为忠诚也难以长久维系.     

基于心理契约的某流通企业员工忠诚度研究

员工对企业忠诚是企业稳定健康发展的一个重要条件,心理契约作为对经济契约的一个补充,是员工与企业之间的精神纽带.现实中员工与企业心理契约破裂和违背是造成企业中员工忠诚度下降的主要原因.员工忠诚度下降会严重影响企业核心竞争力.本文从心理契约的角度来发现某流通企业中员工忠诚度下降的因素,并针对这些因素给出基于心理契约的员工忠诚度的培养与提升方法,以期提高员工的忠诚度,促进企业的健康发展.     

浅析建筑施工企业员工忠诚度的培养与管理

面对竞争日益激烈的建筑施工企业,员工忠诚起到至关重要的程度。能否从影响员工忠诚度影响因素着手分析培养与管理员工忠诚度是维持企业可持续发展的重要因素。本文从企业员工忠诚度的价值分析着手,阐述了影响忠诚度两大因素,给予培养与管理忠诚度的对策,促进企业与员工共同成长发展。     

对企业员工忠诚度建设的几点思考

企业管理说到底就是对人的管理，工作质量和工作标准、企业效益依赖于企业内部的相互协作、团队精神，依赖于个人将自己的才能和努力倾注到集体利益中去。企业和员工之间建立和保持良好的关系是企业发展的前提，但目前的现实情况来看，人才流失一直是企业的一个敏感话题，现代企业管理人员理论认为企业拥有多的员工是其最重要的财富来源，其实不然，心理契约才是影响员工忠诚度的关键因素。所以解决好个人与集体之间的关系，是人力资源管理工作的核心。本文分析了企业员工忠诚的价值及企业员工忠诚度的现状，提出了从人本管理入手来提升企业员工忠诚度。     

提升煤炭企业核心员工忠诚度的策略研究

文章针对目前煤炭企业中普遍存在的员工对企业忠诚度滑坡的现象，深入细致地分析了包括多元化需求和法制建设在内的导致此现象出现的种种原因，并根据分析的结果，针对如何提高员工忠诚度和培养忠诚于企业的员工提出了的具有可行性的方案。     

企业如何提高员工忠诚度

随着市场经济的不断发展，人作为一种企业资本，已越来越受到企业的重视，成为企业的核心竞争力之一。市场经济条件下企业的优势在于拥有大量优秀的人才，而人才作用的发挥首先在于人的忠诚度。如何提升员工忠诚度，用好人才、留住人才，降低人力资源成本，促进企业稳定健康发展，已成为现代企业管理者普遍关注的问题。一个企业中员工离职的原因有很多种，但我认为员工忠诚度的缺失是造成高离职率的主因，且很大程度上是由于企业的原因导致员工被动辞职。本文着重论述了员工忠诚度的涵义、重要性、员工忠诚度普遍较低的原因分析，最后提出提升员工忠诚度的策略与建议。     

中小企业员工忠诚影响因素及提升对策分析

由于资金、规模、实力等各方面条件的限制,中小企业员工忠诚度普遍不高。培育和提升员工忠诚度对中小企业发展壮大具有重要意义,本文在阐释员工忠诚涵义的基础上,分析了影响中小企业员工忠诚的企业内部因素,并就提升中小企业员工忠诚度提出了相关对策建议,为中小企业员工忠诚度的培育与提升提供了参考。     

浅谈企业员工忠诚度的缺失与培养

一个忠诚而没有能力的员工对于企业的发展不会发挥什么作用．然而，一个有能力但不忠诚的员工对企业的发展可能会造成很大的危害。千里之堤溃于蝼蚁，员工忠诚度的高低直接影响着企业的健康发展。在经济危机不断蔓延的今天，忠诚度的培养更应作为企业人力资源管理的一项重要内容。     

加强企业思想政治工作提高企业员工忠诚度

企业的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，全体人员的忠诚度像一只无形的手，在左右着公司业绩。企业间的竞争归根结底是人才的竞争，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，培养人的忠诚度是企业的必修课。企业忠诚度不高的原因是什么，怎样提高员工忠诚度，怎样留住人才，从而降低人力资源成本、达到人力开发的最大效用，本文从加强思想政治工作的角度，进行了分析和探讨。     

旅游饭店提升员工忠诚度的策略研究

<正>一、员工忠诚度影响饭店企业的发展员工对企业的忠诚度是反映企业人力资源管理水平的重要指标,也是关系到企业能否获得永续发展的大事。员工忠诚对饭店企业的影响主要表现在两个方面。     

国有商业银行员工忠诚度管理探究

由于价值观念变化、经济利益驱动、法制尚不健全和管理方式落后等原因,国有商业银行员工忠诚度呈现下降态势.为此,必须提高对忠诚度管理的认识,重视忠诚的对价,加强劳动合同管理.为保持和提高知识型员工和核心人才的忠诚度,国有商业银行应建立全程式、动态型员工忠诚度管理模式;建立分层次的员工忠诚度管理体系;以提高员工满意度、归属感和企业凝聚力为核心,加强企业文化建设.     

培育员工情感忠诚三要素

现代企业管理的重心是以人为本，如何处理员工与企业的关系是现代企业管理的核心内容。有关员工忠诚度影响因素的研究，国内外学者有许多精彩的论述，本文仅从情感忠诚的影响因素展开讨论，并根据分析结果，相应给出培育和提升员工忠诚度的一些建议。     

现代企业员工忠诚度形成过程及培养策略分析

现代企业员工有其自身的特点，其忠诚度的形成过程可分为接受期、依赖期和忠诚期3个阶段。企业可以从员工薪酬福利体系设计、员工素质和技术培训、营造支持性的人力资源工作环境、建立员工的归属感和做好员工离职挽留与离职面谈工作等5个方面来培养员工的忠诚度。     

员工忠诚度滑坡怎么办？

员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标,也是关系到企业能否顺利发展的大事,但是如何认识员工的忠诚问题,如何使员工更加忠诚于企业,却是不少企业领导者希望解决而又不得要领的一个问题。 不容忽视的忠诚度滑坡 目前,企业员工忠诚度降低甚至滑坡已经是一个不争的事实,那种“端起碗吃肉,放下碗骂娘,踢开碗走人”的现象在各类企业中屡见不鲜,主要表现在： 一、跳槽频繁,流动加剧。 过去,人们习惯于终身工作于一个企业,从学校毕业走进单位大门,退休后还从这个企业领取退休金。现在不仅年轻人换工作如同走马灯一样,一些中年…