最佳官僚奖

柏伦是国际职业官僚协会主席。他擅长于用独特的方式来解决问题。他订做了一些没有羽毛、怪模怪样的鸟的雕像,作为给无能官僚的奖品。当然,颂奖时还附上“怪鸟”的等级证书。1969年,巴契哥在日本横滨的美国海军船坞上工作。此前他曾在美国海军医院动过脊椎骨手术。在手术过程中,外科医生误伤了他的脊椎,使他的右腿完全麻痹成了残废。巴契哥要求政府赔偿损失,可是美国海军部和劳工部却大踢皮     

最佳战略经营奖

<正>NO．1 思科中国区变革组织架构上榜企业思科中国有限公司关键词矩阵式组织、覆盖客户需求概述 3月8日,思科正式宣布在中国按照地理区域划分市场,将中国区分为华东区、华南区和西区,实行矩阵式组织架构。横向上以地理区域划分,纵向上以行业划分的矩阵式组织架构,是思科因应商业环境、客户需求的变化,而对组织结构所作出的新部署。     

最佳传播创意奖

<正>NO．1 联想大赢冬奥会上榜企业联想集团关键词奥运营销、都灵冬奥、顶级赞助商概述 2006年2月10日,都灵冬季奥运会正式开幕。作为中国第一家也是唯一一家国际奥委会全球合作伙伴,联想为冬奥会提供近5000台台式电脑、600多台笔记本、近400台服务器、1600台桌面打印机以及技术支持和服务。机器出现任何故障,现场网络稳定、安全、快速、可靠。     

成果发表最佳人气奖

1．香港铁路有限公司长春圈：提升现代化列车车厢扶手柱松脱之维修效率 2．兖矿科澳铝业有限公司电解铝厂重锤出击QC小组：降低打壳气缸损坏数量 3．中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司信息技术中心创意无限QC小组：研发会议实时转播的新方法     

成果发表最佳人气奖

1．香港铁路有限公司长春圈：提升现代化列车车厢扶手柱松脱之维修效率 2．河南省电力公司郑州供电公司计量中心同业对标QC小组：提高WT—Z3D型电能表检定装置日检定量 3．山东电力集团枣庄供电公司红石榴QC小组：缩短绝缘隔板装设时间     

老字号新辉煌--全聚德公关案例

一、 项目背景“全聚德”作为我国餐饮业驰名中外的老字号企业，自清朝同治三年（公元1864年）创立至今已有135年的发展历程，经过几代人的努力，“全聚德”形成了以烤鸭为代表的系列美食精品和独特的饮食文化。“全聚德”这家百年老店已成为国家领导人宴请国际友人的主要场所，成为国际国内朋友了解、认识北京的窗口。改革开放以来，我国餐饮市场迅速发展。面对日趋激烈的市场竞争和国外餐饮业的挑战，“全聚德”于1993年5月组建了以前门、和平门、王府井全聚德三家店为基础，包括50余家联营企业的大型餐饮企业集团，结束了过去长期形成的…     

质量才是最好和最佳的公关

当日本或韩国汽车当面临美国市场的质疑甚或无端攻击时，企业首先就承担起维护产品质量的责任。基于对自身产品质量的了解，或对不实之词加以客观批驳，或对确实存在之问题加以改正。     

2006中国企业管理杰出贡献奖管理特殊贡献奖最佳领导力奖

评选宗旨 为中国企业树立管理榜样 提升中国企业管理境界 评选标准 选对象为所有在中国注册的企业及其领导。 评选标准如下：     

全聚德集团荣获中国国际公关协会“杰出贡献奖”

7月6日,中国国际公共关系协会在北京人民大会堂举行“公共关系与国家形象”主题报告会暨中国国际公共关系协会成立二十周年庆祝活动。     

福莱国际传播咨询董事长荣获国际公关协会主席奖

10月7日，福莱国际传播咨询公司董事长约翰 D．格雷厄姆（John D．Graham）接受了由国际公关协会（IPRA）颁发的该机构年度最重要的奖项——主席奖。该奖项建立于1977年．旨在表彰运用大众传播手段宣扬和平、社会正义、跨文化了解或公共关系的功用的个人或团体，是国际公关协会的最高荣誉。     

2005年中国最佳资本案例

中石油收购PK石油公司2005年10月26日,中国石油天然气集团公司的收购团队终于可以打开香槟,庆祝成功收购哈萨克斯坦石油公司(简称PK公司),加拿大法院批准中石油收购PK公司。至此,这一桩中国石油走出国门的收购案终于在一波三折之后宣告棋近终局。规模空前的41.8亿美元交易,几乎集中了全世界所有视线。中石油通过旗下全资子公司中油国际以每股55美元的价格100%收购PK石油公司,这也是迄今为止中国企业最大的海外并购交易。中石油成功实施对PK公司的收购后,将使中石油获得5.5亿桶原油储量,这一数字将使该公司的的原油产量一举增收6%。加之…     

2005年中国最佳管理案例

扩张的底气是管理2005年,国美又新添了200多家店。良性运行的信息系统和配送体系是现代零售企业成功的两大法宝,2005年的国美正在重演这一法则。近年来随着我国家电行业的快速发展,竞争也日趋激烈,其中家电流通业竞争尤为激烈。在中国加入WTO后,国内家电市场的竞争格局与前景开始发生变化,新兴的中国家电企业即面临传统商业裂变的冲击,又要应对全球性规则和企业的竞争。于是一些地区性家电流通企业开始进行联盟性的保卫战,国美、三联、苏宁这样的国内大型家电连锁企业则进一步加快了覆盖全国的步伐。建立全国性的销售网络已经成为家电流通…     

2007年中国最佳营销案例

<正>YOU时代的营销狠角色本次评选出的最佳营销案例,为中国企业贡献了不少新思维,这些优秀的企业用自己的方式展示了营销的魅力。2007年伊始,国内市场涨声一片,食品原材料价格上涨、房价暴涨,企业的水电、房租、原材料、运输等经营成本都在持续上涨,而产品的销售价格几乎没有什么提高,利润空间越来越小。在这样的商业环境下,市场和大环境向企业提出了     

2005年中国最佳营销案例

编辑手记案例创造价值,价值成就未来。2005年,中国企业多样化的运营管理模式,为中国商界提供诸多优秀的商业案例《,经营者》作为商业历程的记录者,我们有责任去发现并传播优秀的企业案例,所以,在此我们推出“2005最佳经典商业案例”。那些优秀的企业管理经验和方法定会带给你参考及企业成长的力量。不同于其它的评选活动的面面俱到和广而不深,此次中国年度商业系列评选活动专注于商业案例这一专业领域,并且还细分为最佳品牌影响力案例、最佳管理案例和最佳资本运营案例。在评选中我们集中荟萃这一商业领域的重大事件、优秀商业事件解决方案…