企业并购中的财务风险研究

企业并购既是一种投资行为也是一种融资行为,存在于企业并购中的财务风险是一种由定价、投资、分配中的风险的集合,对于并购中的风险控制直接决定了企业并购行为的成功与否,文章旨在以现代财务理论为基础,从财务风险的成因、种类进行分析,从而达到得出有效控制财务风险的建议的目的。     

浅析企业对外投资的财务风险及其对策

对外投资是指企业为了获得本企业经营活动以外的经济利益,根据国家法律法规,在境内外以货币资金、实物、无形资产向其他单位投资或者购买其他单位股票、债券等有价证券的经济行为。对外投资面临着各种财务风险,企业必须加强对外投资财务风险的分析、控制和防范。本文分析了企业对外投资的财务风险产生的原因,并提出了相应对策。     

论风险企业投资战略的实施与控制

风险企业投资战略是风险企业总体经营目标的具体化,是风险企业投资决策的依据和基础,一旦风险企业的投资战略明确了,风险企业的发展方向、投资范围、投资规模也就大体确定了。风险企业在追求收益的同时必须考虑到可能存在的风险。投资的长期效果必须与风险企业的前景规划相结合。笔者就风险企业投资战略的实施与风险控制谈点浅见。     

企业长期股权投资内部控制及其风险管理

长期股权投资是一种资金投入金额大、周期长的投资行为,它在给公司带来可能的丰厚收益的同时,也存在着较大的风险。因此,加强企业长期股权投资内部控制及风险的管理尤为重要。本文从长期股权投资的内部控制所要达到的目标入手,分析公司长期股权投资内部控制存在的主要风险,结合公司的实际情况,修订长期股权投资内部流程,提出了长期股权投资风险管理的防范措施,保障公司能够较好地规避风险,从而使企业在做大做强的过程中健康发展。     

企业投资与筹资的资金成本与风险控制的问题

在我国经济的转型期,企业的投资和筹资决策,要能够根据国家对社会经济结构的调整来进行,必须能够对投资与筹资带来的风险进行有效的控制,能够正确地衡量筹资和投资的风险,将风险程度降到最低。本文首先从四个方面对企业投资的风险控制进行了阐述:人民币的升值、经济周期、通货膨胀和融资;其次从企业筹资的事前控制、事中控制、事后控制三个方面对筹资风险进行控制;最后分析了资金成本在企业投资决策和筹资决策中所起的作用。企业在投资与筹资的过程中,要及时防范和控制风险,在了解风险特征的前提下,作出正确的决策。     

论企业金融投资常见的风险及控制对策

我国改革开放40多年来,经济发展水平显著提升,企业规模不断扩大,特别是很多企业都将金融投资作为重要的业务,但目前我国一些企业在金融投资方面还存在很多薄弱环节,最根本的就是金融投资风险控制不够到位,导致出现了问题。本文对企业金融投资常见风险及风险控制进行了研究,在分析企业金融投资常见风险的基础上,重点分析了企业金融投资风险控制存在的问题,并提出了有针对性的解决对策,旨在为促进企业金融投资风险控制步入良性发展轨道提供参考。     

中小企业防范、控制投资风险的十大策略

在充满竞争的市场经济领域里,中小企业的每一投资行为都可能产生风险。防范、控制投资风险是一个系统工程,需要多方行为共同作用,中小企业才能识别、防范、控制风险,并化风险为效益。本文从十个方面阐述了防范、控制投资风险的策略,涉及诸多方面,力求较完整地揭示防范、控制风险整个系统的要件。     

实际控制人境外居留权与企业风险承担 ——来自A股上市民营公司的经验证据

近年来,上市民营公司的实际控制人取得境外居留权的比例持续上升,得到广泛关注.其对企业风险承担的影响存在正反两种可能性:境外居留权可能激化实际控制人与中小股东、债权人的代理冲突,提高实际控制人的风险承担意愿;也可能加剧融资约束和投资短视行为,加重实际控制人的风险规避程度.本文的实证研究结果支持了前一种理论预期.进一步研究验证了实际控制人风险承担的控制权私利动机、财富分散动机和资源优势假说,风险转移动机并未得到验证.法律环境会弱化境外居留权对企业风险承担的影响,实际控制人参与治理会加强该影响.境外居留权并未影响实际控制人的长期经营意愿.实际控制人境外居留权的风险承担行为会产生积极的价值促进效应,提升企业价值.本文完整地梳理了实际控制人境外居留权影响企业风险承担的理论逻辑,丰富了实际控制人特征与企业决策的研究文献,对我国公司治理实践具有重要启示.     

企业投资与筹资的资金成本与风险控制问题

企业投资与筹资决策是企业经营活动中的重要组成部分,决定着企业的长远发展,因而必须尽可能地顺应国家经济发展形势,以最大程度控制投资与筹资风险。笔者从当前经济转型背景出发,多角度分别论述了企业投资与筹资可能存在的风险及相应控制方法,并对企业投资与筹资决策中资金成本的作用进行了分析,以期对企业投资与筹资决策提供参考与建议。     

探究中国企业投资风险管理与控制

随着市场经济的不断发展，我国企业面临的市场竞争环境日渐激烈，如何将有效的资金进行科学的利用，通过投资行为来提高效益已经成为了当前企业所面临的重要问题。投资指的就是利用一定数量的资金购买实物资产或者是证券，以期能够获得预期的利润。投资对于企业来说，能够产生较大的货币增值，但是投资风险也是客观存在的，基于此，本文就针对我国企业投资风险的管理与控制的相关问题进行简单的分析。     

风险资本对创业企业投资行为的影响

在现代化投资模式和趋势的影响下,风险投资逐渐成了创业企业资金来源的重要形式,企业发展的过程中引入风险资本也是创业企业转型成长的必备条件。我国资本市场在经济全球化的推动下不断完善,并在经济快速发展的背景下迅速发展,许多优秀的风险投资机构加大投资中国的力度,并在不断优化投资方向和规范投资行为。然而,风险投资对风险企业投资行为的影响是多方面的,文章从增值服务、监督管理、激励机制等方面探讨了风险投资对风险企业投资行为的影响机制,同时也阐述了风险投资对投资不足、投资过度等低效投资行为的抑制。     

企业财务管理中金融投资风险分析及其措施探讨

企业为了获取更多的利益,开展了金融投资业务,互联网时代的到来,金融业务种类也变得更加复杂,金融投资的风险增加,加上企业的规模不一,投资与管理技术的落后,导致金融投资业务纠纷也越来越多,制约了其发展,企业需要加强金融投资风险管理,推动企业的稳定发展。本文介绍了投资风险控制的概念及意义与企业财务管理的概念及意义,综合分析了企业风险投资控制和财务管理的现状,探讨了企业财务管理中的金融投资风险类型,并结合个人的工作经验,给出了企业财务管理中金融投资风险应对措施建议,仅供相关人士参考。     

企业并购过程财务风险分析及控制

企业并购从并购方而言,实质上是一种投资行为,通过这种投资行为达到并购方与目标企业间资源合理配置,最终获得投资收益、扩大经营。但并不是所有并购都是成功的,企业的并购本身就存在一定风险性,其中的财务风险更是并购成功与否的关键因素。并购的财务风险贯穿并购过程的始终。本文主要研究了企业并购过程及每个过程面临的财务风险,提出了针对每个阶段的风险防范措施。     

浅议企业项目建设投资风险及其控制

项目建设投资在建设过程中会受到各种不确定风险的影响,为了降低投资风险,保证建设目标的顺利实现,企业必须高度重视项目建设投资风险的管理与控制。本文从相关概念入手,对项目建设投资风险产生的原因进行了深入的分析,并提出了项目建设投资风险控制的措施。     

供水企业投资风险分析与控制管理

在深化市场经济改革的背景下,全国供水企业产业链供给结构发生了较大的转变,逐渐与国际市场相互接轨,在国内呈现出市场化与国有化并存的全新发展格局,在企业投资风险与控制管理方面则呈现出自主管理与集权化管理并存的现状。文章从预期水价实现程度、实际销售水量、坏账损失程度等影响供水企业投资风险的波动性因素着手,分析构成供水企业投资风险的主要原因,并提出内化风险、共担风险的建议,确保合理避开各项投资风险,制定具体控制管理措施,以此来降低供水企业的投资风险度。     

经理人财务治理风险与治理机制

现代公司制所有权与经营权分离、中小股东无力监督及“搭便车”行为、债务资金软约束、职工处于劣势,企业利益相关者中拥有信息优势和人力资本特殊性的经理人成了企业实际的“内部控制人”,出现经理人在职消费、过度投资等财务治理风险行为,危害到企业的长远发展.利益相关者特别是股东应在激励与约束经理人方面设计行之有效的治理机制,解决经理人财务治理风险问题.     

企业投资风险防控的思考

企业投资面临诸多风险,深入分析投资风险的形成原因,从投资目标的明确、投资定位的依据、投资决策的原理等方面提出防范与控制企业投资风险的对策.     

浅议风险投资的评价与控制策略

风险投资是把资金投入到存在较大风险领域获取高收益的商业投资行为,而风险投资评价从某种意义上往往决定着投资的成败。在进行投资项目的选择过程中,不同的投资公司有着不同的选择标准。构成投资风险的因素主要包括环境风险、管理风险、技术风险、市场风险、资金风险。由于风险投资中因素较多,变数较大,企业大多数情况下需要对投资对象的信息进行转化、加工生成决策方案,从而实现风险控制。     

个人投资行为中的风险规避策略

投资指的是用某种有价值的资产,其中包括资金、人力、知识产权等投入到某个企业、项目或经济活动,以获取经济回报的商业行为或过程。投资的根本目的在于在未来的一段时间内获得某种比较稳定的现金流收益。投资理财可以分为个人投资理财、家庭投资理财、企业／机构投资理财。投资和风险是一对共生的元素,投资势必带来风险,获取投资成功的一个重要因素就在于如何有效的控制风险。该文主要针对个人投资行为的风险规避策略展开论述．     

企业员工培训流失风险防范与控制

由于培训投资主体的模糊性、培训投资客体的流动性和培训管理制度不健全,企业员工培训作为一种投资行为,不可避免地存在员工流失风险。企业可使用风险预防、风险回避和损失控制等风险管理工具,采取员工需求评价、可雇佣性评价、忠诚度评价、可替代性评价、培训对象筛选、培训项目论证、培训效果激励、培训流失约束等措施,降低员工培训流失风险及其给企业带来的损失。