快乐中国：影响源于创新

近年来．湖南卫视不断扩大频道覆盖。持续推动节目创新。频道的全国影响力获得了极大的提升。已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。以“超级女声”为代表的湖南卫视的节目创新形式。不仅在短时间内风靡中国。而且催生了中国电视媒体娱乐化节目的又一轮革命。与此同时。湖南卫视全国性营销路线的确立与成功运作。为中国省级卫星电视的营销突破提供了范例。湖南卫视与中央电视台一道引发了中国卫星电视频道竞争大变局。     

中国电视媒体竞争新格局系（二）——节目竞争，战略制胜

从节目的角度来看，中国电视媒体竞争已经进入了战略竞争的阶段。本文希望从节目竞争、频道竞争两个角度来阐释中国电视媒体节目竞争新格局。     

编排创新与频道竞争力 ——以四川广电为个案视点

电视媒体由品牌栏目竞争转向频道竞争，这已是不争事实。节目组合优化也已开始成为频道竞争的重要因素。频道编排策略创新，是为系统解决频道竞争弱势的必要手段。2006年，频道“4＋3”播出方式、“播出季”方式以及“非黄档”独播等编排手法，为电视媒体带来了新的风气，也加剧了编排策略的竞争态势。在这种背景下，四川广电在优化单个节目并提高节目质量的同时，强调优化节目设置来加强节目整体效应，取得了很好的成效。     

新形式节目的广告价值——简析重庆卫视新节目“大爱中华行”

近年电视传播的资讯热点,先是各地地面频道的民生新闻再是各卫视频道的综艺选秀节目将电视媒体传播新闻与娱乐的特性发挥到极至。年轮转到2008,电视媒体进入新一年的博弈,新的热点在哪里？新的受众关注板块在哪里？谁先引领这一轮的潮流,该卫视必定在这轮博弈中脱颖而出。     

“快乐”传播力成就广告主——湖南卫视全面创新打造特色强势传播平台

在中国，凡是借助电视媒体进行全国传播的广告主，都不能不重视湖南卫视。 某知名啤酒企业看重受众品质：“湖南卫视定位全国频道。并且其主要针对的是大中城市观众，是定位于全国的独特品牌。”     

电视产业的整合营销时代

当今电视媒介竞争激烈，电视产业发展迅猛。电视媒体把节目内容的影响力卖给观众，再把观众注意力卖给广告商的二次贩售实践逐渐被超越。[第一段]     

深度挖掘电视收视率背后的增值效益——从“06跨年演唱会”看湖南卫视节目与短信互动

2006年12月31日晚，湖南卫视直播“跨年演唱会”。卫视拓展部提前一个月准备，精心设计了名为“快乐密码”的短信互动游戏。由于2005年跨年演唱会的短信互动不甚理想。仅9843人参与（其中10人还退定了产品），因此保守预估06年跨年演唱会的短信业务量为30万人次。令人振奋的是，06跨年演唱会不仅创下了同时段全国第一的收视佳绩．短信业务也大获全胜，4个小时的节目累计上行短信649374条（即有60多万人次参与互动）。这是只有“超级女声”总决赛才有可能达到的数值。即使是收入和互动效果都不错的元宵喜乐会最高也只创下30多万用户的成绩。然而，就在06跨年演唱会结束20个小时后，湖南卫视元旦晚会的短信业务却遭遇滑铁卢，只有15015个用户参与。不到跨年晚会的四十分之一。     

融媒体时代农业科普节目的创新策略

农业是我国重要的产业支柱,作为农业生产大国,在农民科普宣传教育方面也有着较高的要求,电视节目作为宣传教育的 重要基础,在其中开展农业科普节目,能够促进农业的良性发展。论文以融媒体为背景探讨当前农业科普节目的创新策略。     

四川新闻资讯频道传播价值的关键词

四川新闻资讯频道，作为西部地区电视媒体中首个以新闻、资讯定位的专业频道。笔者曾经以抽样的方式，对四川新闻资讯频道的节目特色进行了相应的统计观察，发现专业、海量、滚动、民生构成了其频道的几个关键特色。     

说说情感节目自己的故事——对话情感谈话节目制片人

家长里短，酸甜苦辣，电视将诉说的权力交给了每一位有故事的观众。情感类谈话节目的出现，是中国电视史上的一次突破。几千年传统积淀下低调保守的中国人，第一次将自己的隐私搬到了荧屏上，供全国的观众来观赏评点。     

广东卫视定位“财富频道”的幕后故事——访广东电视台台长张惠建

目前，卫视纷纷变脸找定位已成为全国电视媒体中的一道风景，那么，这次广东卫视的变脸又有什么值得让人注意的新变化?变脸的动机又是什么?变脸后的卫视又将以什么样的“容貌”与观众见面?本刊记者专访了广东电视台台长张惠建。     

媒体融合时代电视文化节目的创新路径

近年来,文化类综艺节目迅速崛起,在电视传播领域成为独特的文化现象。一大批以汉字、诗词、文物、典籍等优秀传统文化作为创意源泉的文化类节目,利用新媒体语言进行自我更新、破圈传播。电视文化综艺节目如何创新,如何保持旺盛的生命力,是值得思考的问题。     

中国传媒业发展应进行真正有效调控——以广电为例论新电视格局理论的缺失

曾几何时。我们看电视不再耐心，转换频道的速度也越来越快。纵然国内现有电视台360个，频道2000多个。每个城市的户均接收频道数量为30个。但观众最常接触的频道仅有5个左右。用喻国明教授的话说“中国电视媒体已进入渠道过剩时代”。     

海峡品牌 创新东南——东南卫视节目创新与品牌价值研讨会纪实

7月21日下午，“东南卫视节目创新与品牌价值研讨会”在中国职工之家召开。福建省广播影视集团副董事长陈坦汶、东南卫视总监梁章林亲自到京，同与会的专家一起研讨东南卫视的发展战略、节目创新与品牌价值。中国电视艺术家主席杨伟光、国家广电总局发展研究中心视听新媒体研究所所长董年初、     

融媒体背景下农广节目的改革与创新

新媒体的出现使得传统媒体逐渐式微,收视收听人群逐渐下降。新媒体过度追求流量多次反转的特性,和传统媒体的权威性形成对比,新媒体的时效性和传统媒体的权威性缺一不可。融媒体凭借多种媒体融合发展的优势,把既有共同点又存在互补性的不同媒体进行全面整合,实现“资源通融、内容兼容、宣传互融、利益共融”的新型媒体宣传理念。     

法治节目在媒体融合背景下的创新

在融媒体技术支撑下,创新城市台法治节目,能有效发挥节目优势,弘扬法治精神。本文在阐述融媒体对电视节目影响的基础上,分析城市台法治节目创新的重要性,并探究城市台法治节目创新的具体策略,期望能进一步推动法治社会的有效建设。     

创新教育电视运营

改革开放三十年来，我国各行各业都发生了巨变，传媒产业生态更是发生了前所未有的变迁。尤其是上个世纪90年代后，网络化和数字化两股科技浪潮极大地影响了受众与媒体的接触行为，也改变着传媒产业本身的格局。处于传媒产业相对弱势地位的教育电视媒体面临着实现运营理念和经营方式双重跨越的机遇与挑战。     

创新是电视持续发展的动力

“播出季”在美国等一些国家已经运用得相当娴熟，并且卓有成效。我们在借鉴国外经验的基础上提出这个概念，主要有两个支点：一个是电视运作发展到一定阶段的必然产物，中央二套是实践与理论结合的典型代表。另外一方面，“播出季”的推出是电视媒体回归电视本身的一种体现。从本质上讲这就是满足观众的需要，根据观众的生活、消费、收视习惯来主动调整的一种表现。“播出季”的实施真正实现了提出多年的“以观众为中心”的观点。因而，从某种角度说，“播出季”是内外合力作用而产生的自然而然现象。     

电视栏目剧的边缘生存

电视栏目剧，一种从情景剧衍生出来的电视节目形态，兴起于90年代初，去年呈现遍地开花之势，凭借其低成本、高收视的优势，成为新一轮电视媒体竞争的战场。在今年6月发布的《2006年中国电视娱乐节目市场报告》中，央视索福瑞副总经理郑维东预测，栏目剧将成为电视节目下一个增长点。还有人认为它可能是继访谈节目和真人秀节目之后的又一个新的具有很高收视率和产业价值的节目形态。     

湖南卫视：打造最具活力的娱乐频道品牌

1997年上星以后．湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。2002年专家评价湖南卫视是“领军频道，娱乐节目具有强势地位”．获得这两个好评的原因是湖南卫视的改变与发展．是强势娱乐节目的创新氛围。上星以后．湖南卫视出现了一定的问题．我们的观众已经达到了5个亿．但是湖南卫视这个品牌还不是市场的品牌．没有准确的市场定位。