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论企业家与企业文化的内在统一 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业最为重要的软实力,具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质,但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性:企业文化是企业家的人格化,企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格,影响着企业文化的个性和发展;企业家是企业文化的缔造者,没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中,企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。 相似文献
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卢克·约翰逊 《中国民营科技与经济》2013,(10)
一些行业适合创业,另一些则肯定不适合.如果你有志于成为企业家,那么加入正确的行业将让你受益,即便你不会马上创业.
因此让我为未来企业家列出我最喜欢的8个行业.
●农业:几乎所有的农场主都是企业家.很多人经营的农场面积很小,但一些人缔造了大企业.例如,土豆种植商威廉·蔡斯创建了薯片公司泰瑞.农场以家庭所有的经营模式为主,一般需要大量资金,同时收益具有波动性.但不断上涨的大宗商品价格以及农场所获外部投资的增加意味着,现在新进者面临更好的机会.很多农场主不愿种植新的农作物或使用新的种植方法,这意味着,乐于创新的企业家可能会有出色的表现. 相似文献
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傅宏波 《中国民营科技与经济》2004,(4)
在残酷的市场竞争和生命的自然规律双重作用下,第一代民营企业家已初显老态.越来越多的企业家正着手在家族内外选择自己合适的接班人,中国的民营经济要得到进一步发展,必须要新一代企业家来"领跑".而针对中国目前职业经理人市场机制还不完善、不成熟,一些企业家的儿子辈自然成了接班人的首选对象,"子承父业"成为民营企业家选择接班人的首选模式. 相似文献
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企业家的精神素质 总被引:3,自引:0,他引:3
傅晓华 《中国民营科技与经济》2001,(7):25-25
中国没有真正的企业家,中国不存在真正企业文化。这种说法或类似的说法在有关企业和经济杂志报刊上屡见不鲜,果真如此吗?或许有外国企业家的标准来衡量,我国确实没有企业家。但是,任何事物都不能脱离其客观存在基础来认识,企业家也如此。那么,认识中国的企业家就应以中国的实际为落脚点,以我们的国土文化为背景,才能给予我国企业家客观的评价。既然如此,那我国的企业家应具备怎样的精神素质呢?对此问题的正确回答,对我国企业界有识之士有所帮助。笔者认为,中国企业家应该首先是创业家,然后才是企业家,因为我国科技比较落后,经济基础比较薄弱,创业既是中华民族经济的科学价值观,还应具备高技术企业家精神。 相似文献
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中国不存在产生比尔·盖茨的土壤和文化背景。 中国企业家无法形成属于自己的主流文化。 中国企业家普遍存在着虚弱的心态。 相似文献
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面对普遍的社会、经济和政治的现实和责任,企业家是否拥有自己虔敬的政治期待?应该是有的。在西方,没有一个资本家会告诉你说,他是为利润生活的。在中国,自古以来的商人伦理也不是金钱至上的。中国传统中有"义利之辩",商人精神里包含"济世"的使命感,更有所谓"儒商"和"商而优则学",近代中国有许多人奉行"实业救国"的理念。当代中国更有许多人是"弃官从商",因为谈改革不如干改革,他们干得很成功。中国人从骨子里潜孕着"士忠于道"的文化传统,一个人有了一些社会地位,在市场经济条件下,尤其是在经济方面有成就,他就可能从传统中很自然地接过"齐家,治国,平天下"的道义承当。当然,企业家还是企业家,他们造福社会的方法就是把企业做好。一些企业家不说企业家该说的话,而是动不动就唱高调,办企业不是向市场看齐而是向政治口号看齐,这一类型的企业家事实上是最缺乏理想和政治期待的。 做企业的人清楚,单纯的经济环境并不能自发地产生出完善的公司,公司的合法结构和它的目标依赖于商业文化和商业的组织结构,而这些东西又依赖于更广泛的社会政治经济精英的文化价值观念。因此,企业家有理由希望企业、社会和政治之间在信念上形成相当同质的期待。 相似文献
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文章就家文化对企业家行为的影响进行了分析,阐述了民营企业两权分离的困难和任人唯亲的原因,家文化直接导致对职业经理人的不信任;同时家文化也对企业家行为产生了一些积极的影响,用现代企业观点对家文化进行重新的诠释。 相似文献
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一些行业适合创业,另一些则肯定不适合。如果你有志于成为企业家,那么加入正确的行业将让你受益,即便你不会马上创业。因此,让我为未来企业家列出我最喜欢的8个行业。几乎所有的农场主都是企业家。很多人经营的农场面积很小,但一些人缔造了大企业。例如,土豆种植商威廉·蔡斯创建了薯片公司泰农业: 相似文献
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傅宏波 《中国民营科技与经济》2004,(4):50-51
在残酷的市场竞争和生命的自然规律双重作用下,第一代民营企业家已初显老态。越来越多的企业家正着手在家族内外选择自己合适的接班人,中国的民营经济要得到进一步发展,必须要新一代企业家来“领跑”。而针对中国目前职业经理人市场机制还不完善,不成熟,一些企业家的儿子辈自然成了接班人的首选对象,“子承父业”成为民营企业家选择接班人的首选模 相似文献
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成功的企业必然有成功的企业家,必然有成功的企业文化.那么,什么是企业文化呢?企业文化与企业发展又有怎样的关系呢?这不只是摆在企业家面前的课题,也应该是每个企业人所思考的问题. 相似文献