省地矿局（厅）隆重庆祝内审创建十周年

省地矿局（厅）隆重庆祝内审创建十周年刘功滨在我省地质矿产事业飞跃发展和内部审计创建十周年之际，省地质矿产局（厅）在鹰潭召开全省地质矿产内部审计工作会，隆重庆祝地矿系统内审机构创建一周年。参加会议的代表有地矿局所属单位审计负责人，审计先进单位、先进个人...     

廉洁从审 触“高压线”危险 江西省审计厅出台审计纪律“八不准”

近日 ,江西省审计厅出台了《江西省审计厅关于严格审计纪律“八不准”的规定》 ,从而标志着江西审计机关和审计人员在执行审计公务期间的要求更加严格 ,行为更加规范。审计纪律“八不准”规定的内容包括 :（一）不准接受被审计单位安排的宴请。因工作确需在被审计单位就餐的 ,一律在被审计单位内部食堂就餐 ,被审计单位无内部食堂的 ,一律安排吃工作餐。（二）不准接受被审计单位安排住高档、豪华、涉外宾馆。在审计期间 ,确需住宿的 ,一律住被审计单位的内部招待所 ,被审计单位没有内部招待所的 ,本着安全、方便、节约的原则 ,安排住宿。（…     

高校内部审计质量控制的重点及方法

高校内部审计质量是实现审计目标的保障，加强对审计准备、审计实施、审计终结全过程质量控制，对促进被审计单位目标的实现，树立内部审计权威，发挥重要作用。     

强化内部审计促进企业管理

内部审计是部门和单位内部审计机构或人员对本部门与本单位及其下属的财务收支、经营管理活动、经济效益所进行的内部审计监督，它既是国家审计的基础，也是部门和单位领导的参谋、助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来。现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节，搞好内部审计显得尤为重要。     

效益审计中如何审查内部控制

内部控制是效益审计必须关注和评价的要素之一。其重要性表现为，第一，内部控制中的成本控制、风险控制、程序效率和效果控制对被审计项目的经济性、效率性和效果性有直接重大影响。第二，内部控制是被审计单位管理制度的核心内容之一，而效益审计最终目标是促进被审计单位改进管理、提高效益，所以评价内部控制与发挥效益审计的增值效果密切相关。第三，责任机制是被审计单位接受审计建议，采取改进措施的着力点，而评价内部控制是落实责任机制的必要途径。所以，效益审计必须对被审计单位内部控制进行检查和评价。     

发挥内部审计在企业管理中的作用

内部审计制度是企业内部设置的审计机构和专职审计人员，对本单位和所属部门的财务收支等经济活动进行的内部审计监督职能。是加强内部控制，提高管理水平，促进企业自身发展的重要工具。现就怎样发挥内部审计作用，促进企业的监督和管理，笔者谈一点自己的看法。     

企业内部控制制度评价与审计方法探究

一个企业的内部控制制度是否健全有效，不仅直接反映这个企业的管理水平和工作效率，而且与现代内部审计活动的开展关系极大。内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计分为经济效益审计、内部控制制度审计、风险审计等专项审讣。所谓内部控制制度审计是指以内部控制为对象，在评审被市计单位内部控制制度的基础上，决定抽查内部管理控制制度和会计资料的内容、范围和程度，据以进行内部控制测试和实质性测试的一种审计方法。     

浅谈审计回访

回访审计是内部审计部门在发出审计报告一定时间之后，为检查被审计单位对审计报告中提出的审计意见及建议的执行情况而实施的审计。对被审计单位定期进行审计回访并把它纳入内部审计程序是十分必要的。内部审计部门应充分认识到搞好回访审计工作对提高审计质量的重要作用，通过开展行之有效的回访审计来促进审计意见和建议的落实。     

后续审计的特点与操作

后续审计是指内部审计机构在对被审计单位做出审计处理后相隔一定的时间，为检查被审计单位对审计处理决定和建议的落实情况而实施的跟踪审计。后续审计对于帮助被审计单位加强整改、促进企业管理水平提高，对于维护审计权威和提高审计工作质量等都具有重要意义。     

推进内部审计全面转型 确保内部审计事业健康发展

一、充分认识推进内部审计全面转型与发展的重要意义 去年六月，李金华审计长在中国内部审计协会第五次会员代表大会上强调指出，内部审计的定位应该是四个字：“管理＋效益”。“内部审计在促进提高单位管理水平和内部控制建设方面，应该说是大有可为的”。今年一月，在中国内部审计协会第五届理事会第二次会议上又进一步强调：要“把内部审计作为一个控制系统，而不是一个检查系统”，“内部审计要以效益审计和管理审计为主”，“内部审计要以事前、事中审计为主”，“内部审计要以体现中国特色为主”。     

医改形势下医院内部审计发展研究

一、医院内部审计的环境分析 （一）内部审计定义的变化 1995年审计署对内部审计的定义为：“内部审计是部门、单位实施内部监督，依法检查会计账目及其相关资产，监督财政收支和财务收支真实、合法、效益的活动”。2003年，审计署对内部审计进行了重新定义：“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标”。     

重视发挥内审作用 促进改善内部管理

重视发挥内审作用促进改善内部管理叶振民充分认识内部审计的地位和作用，重视开展内部审计工作，对于强化部门、单位内部管理，特别是改善企业内部经营机制，促进企业稳步发展，具有十分重要的意义。首先，建立内部审计制度，是在扩大改革开放，建立和完善社会主义市场经...     

新时代我国内部审计职能定位研究

内部审计是强化单位内部监督、促逬单位持续健康发展不可或缺的制衡机制,其职能充分发挥可以有效促进单位完善治理、改进经营,提升价值空间,推动政策的有效实施。从我国内部审计发展实际看,我国内部审计发展并不均衡,一些单位尚未建立内部审计制度,部分单位仍然存在内部审计职能定位不清晰、未能有效发挥作用等问题。在我国不断强化审计监督并要求实现审计全覆盖的大背景下,强化内部审计并科学界定其职能定位至关重要。     

浅议内部审计外部化

国际内部审计师协会（１９９９）指出，内部审计是一项独立、客观的咨询活动，它以增强价值、促进单位经营为基本指导思想，并通过系统化、规范化的方法评价和提高风险、管理控制和管理过程的效果，帮助完成其目标。从本质上讲，独立性是内部审计的根本属性。但由于内部审计的执行者（主体）是本单位本部门的内部人员，因而其独立性相对于民间审计和国家审计而言是最弱的，为克服内部审计的这一缺陷，有人就提出了内部审计外部化的问题。一、内部审计外部化的含义所谓内部审计外部化，是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作。内…     

万源市各界积极订阅审计书刊

近年来，万源市审计局在抓审计工作的过程中，以一流的工作业绩促进审计宣传，形成了当地党政领导重视审计，部门单位支持审计，社会各界欢迎审计的良好局面。市级各单位、乡镇等许多单位，主动上门争订审计书刊。据统计，该市今年采取单位自愿订阅、赠阅和审计内部职工自费订阅等多样形式，已订各级审计书刊407份。其中《现代审计》270份。     

内部审计风险及其控制

一、内部审计的风险 1.内部审计机构的设置形成审计风险 内部审计是在单位负责人的领导下开展工作的，为本单位实现经营目标服务。因此，从客观上说内部审计的独立性不如外部审计，在审计过程中，不可避免地受本单位的利益限制。     

切实提高内部审计效能充分发挥内部审计作用

内部审计是我国审计监督系统的重要组成部分,加强内部审计是强化单位经营管理水平、提高工作绩效、增强部门自我约束机制的需要,是促进单位内部科学、高效管理的重要手段.当前,国家审计部门进行的事后审计及部分单位进行的事中审计已不能对单位的经营活动作出全面、科学、准确的评价,远远不能满足各阶层对单位信息的需要,不能够及时对单位的经营管理行为给予监督和控制,造成很多损失浪费.因此,必须充分发挥内部审计的作用,充分发挥内部审计事前监督的职能,促进单位改善经营管理,以提高经济效益.     

切实提高内部审计效能 充分发挥内部审计作用

内部审计是我国审计监督系统的重要组成部分,加强内部审计是强化单位经营管理水平、提高工作绩效、增强部门自我约束机制的需要,是促进单位内部科学、高效管理的重要手段。当前,国家审计部门进行的事后审计及部分单位进行的事中审计已不能对单位的经营活动作出全面、科学、准确的评价,远远不能满足各阶层对单位信息的需要,不能够及时对单位的经营管理行为给予监督和控制,造成很多损失浪费。因此,必须充分发挥内部审计的作用,充分发挥内部审计事前监督的职能,促进单位改善经营管理,以提高经济效益。     

山东省审计厅关于表彰全省内部审计先进单位和先进个人的通报

各市审计局，省直和中央驻鲁有关部门、单位：1998年以来，我省各级内部审计机构和广大内审工作者，在各级党委、政府和各部门、单位领导重视支持下，在各级审计机关的指导下，以邓小平理论为指导，认真贯彻党的十五大精神和“三个代表”重要思想，全面落实《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，紧紧围绕经济建设中心和本部门、本单位经营管理目标，认真履行内部审计职责，在维护财经秩序，加强和改善经营管理，提高经济效益，促进廉政建设等方面发挥了重要作用，涌现出一批先进单位和先进个人。为鼓励先进，充分调动广大内部审计…     

高等院校内部审计之我见

要认识内部审计，首先得了解内部控制，内部控制是单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工：共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。内部控制常用的方法包括：不相容职务互相分离控制、授权批准控制、会计系统控制、人员素质控制、内部审计控制等等。内部审计是单位内部控制的重要组成部分，