为深入贯彻执行《条例》——大连市举办厂长(经理)设备管理工作研讨会

为深入贯彻执行国务院发布的《全民所有制工业企业设备管理条例》,总结《条例》发布两年多来的执行情况,大连市经委最近分两期举办了全市大、中型企业主管设备厂长(经理)设备管理工作研讨会,150多位厂长(经理)参加了会议。大家畅谈了《条例》发布以来,企业贯彻执行的     

厂长谈设备管理

本文为全国行为科学学会理事、上海市企业活动家联谊会副会长、企业家、上海液压件三厂厂长贾炳灿在上海液压气动元件成套公司召开的贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和原机械委《设备管理规定》厂长经验交流会上的讲话,由上海液压气动元件成套公司张成同志整理后供稿。本刊作了部分节删,供读者参考。     

举办有关现代设备管理技术交流研讨会的通知

正工业互联网新时代下,企业的转型升级给设备管理工作提出了更高的要求,设备管理体系整体优化与技术提升在企业经营中的重要性愈发突出。如何做好设备管理工作以适应信息化时代需要,成为当前各企业从事设备管理工作者所关心和思考的重要课题。为帮助企业解决目前设备管理所面临的难题及新的需求,加快复合型、高技能人才的培养工作,特举办"现     

贵州省机械厅加强扭亏增盈工作

贵州省机械厅针对归口企业总产值、销售收入下降而亏损增加的严峻形势，在厅领导的带领下，分三个组赴贵阳、安顺、都匀等地机械企业调查研究，分类指导，与企业共谋增产增收、扭亏增盈大计。——积极开展促销压库、资金回笼工作。一些企业库存过高，在途贷款过各，流动资金紧缺．严重影响生产经营活动。为此，省厅提出，困难企业要眼睛向内，尽最大努力盘活现有资金，对促销、回笼资金有成绩的，要给予奖励。——迅速开发短平快产品有些往年的盈利大户，生产高档产品的生机企业，也出现产品滞销现象．有的更有市场，对方无力支付货款，产品…     

谈设备管理工作中的几个重点问题

阐述设备管理工作中应关注的问题,从生产实际出发探讨做好设备管理工作的方法、措施及建议。     

吉林机械厅提出搞活大中型企业对策

大中型企业活力不足，是当前吉林省工业企业发展中的突出问题之一。前不久，省机械工业厅由陶长福厅长等带队，对9户大中型机械工业企业进行7调查研究。同时，对厅归口的其余73户大中型企业的总体情况也作7书面调查摸底。这次调查初步找出7这个省机械工业大中型企业活力差的症结，提出7在市场经济条件下，企业自己如何搞活的对策措施：—一要重视和研究国家宏观经济运行情况。作为企业领导成员，特别是厂长、经理，既要两眼肚住市场，又要预测分析宏观经济政策对企业的影响，从而为企业发展作出科学的决策。—一根据市场需求，不断开发新产…     

加强设备管理是厂长应尽的责任——在山东省机械工业企业厂长培训班上的发言

建国以来,经过几十年的建设,到1987年止,我国机械电子工业部系统的企业拥有固定资产原值1129亿元(净值727亿元),其中设备占600多亿元。特别是近十年来,引进国外先进技术,进口一批关键设备,一大批大型国骨企业进行技术改造,加上中小企业、乡镇工业的发展,我国设备固定资产显著增加,设备构成有了改善,技术装备素质得到提高,有力地保证了我国经济的持续增长。设备的性能和技术状况,直接影响企业产品质量、能源和材料的消耗、生产的安全和经济效益。设备的技术     

企业加强设备管理工作的措施

一、煤炭企业设备管理现状１设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题：①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为３００ｔ,而实际上一个班也出不了３００...     

创新模式推进企业设备管理工作

通过推行TPM管理模式,有力促进企业设备管理水平、设备综合效率以及员工素质的提高,设备维护成本得到明显降低,保证企业生产的顺利进行。     

加强重点关键设备管理

在企业的生产经营活动中,一些设备起着举足轻重的作用。这些设备一旦出现故障,就会对全厂生产构成相当大的威胁。为了保证工厂生产的正常进行,我们狠抓重点关键设备管理,推行了《双A设备管理办法》(即A类设备中的A类设备)。     

厂长经理重点抓什么

推行厂长负责制之后,厂长(经理)成为企业主要领导者,企业管理得好与坏和厂长(经理)关系重大,厂长(经理)是企业的当家人,如何抓,抓什么是一项复杂、牵涉面广的一个问题。总的说来,应抓重点(即牵牛鼻子),抓关系全局的问题,抓中心工作。从而使工作达到事半功倍的效果,出经济效益。随着情况不断变化,重点工作有的转移,重点工作不是一成不变的。一     

设备故障率应是企业设备管理的重点指标

在企业设备管理经济技术指标体系中,设备故障率(包括故障频率、故障停机率),尤其是关键设备的故障率应是重点指标之一。 随着设备向大型化、高速化、精密化、自动化和数控化迅速发展,设备在生产经营中的地位不断提高。我厂为扩大生产能力、提高产品质量、提高企业的竞争力,近些年连续购置了一批数控机床。这些机床成为利用率极高的关键设备,如FB260数控镗铣床、XK2150     

国家经贸委资源节约综合利用司召开设备管理工作研讨会

1995年4月10日至13日,国家经济贸易委员会资源节约综合利用司在北京召开了设备管理工作研讨会。会议主要研究讨论了设备维修社会化、专业化和维修市场的规范化管理问题。国家经贸委资源司司长李增义出席会议并讲了话。 李培义在讲话中指出,在建立和完善社会主义市场经济体制过程中,配合企业改制、改组、改造,加强企     

国家计委举办设备管理现代化研讨班

为了增强设备管理现代化意识,积极推动企业设备管理现代化,1990年8月7日至16日,国家计委生产调度局和干部培训中心在吉林省计经委干部培训中心举办了“设备管理现代化研讨班”。参加研讨班的有25个省、自治区、直辖市和13个部、局、总公司主管设备工作的负责人以及吉林省、长春市有关部门与重点企业的代表共83人。国     

加强企业设备管理工作的重要决策

七月二十八日,国务院发出了国发[1987]68号文件,颁布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)。这是继去年七月《国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定》的重要部署之后,为加强企业设备固定资产使用、管理而采取的一项重要决策,是我国设备管理和维修战线广大干部、职工关心的一件大事,一定要认真贯彻,积极落实。《条例》是建国以来我国政府正式颁发的设备管理方面的第一个法规性文件。它内容全面,不仅总结了我国设备管理与维修工作的基本经验,同时根据我国社会主义经济建设的特点和实际     

适应政府放权强化企业设备管理工作

"要按照社会主义市场经济的要求,转变政府职能,实现政企分开,把企业经营管理的权利切实交给企业;根据精简、统一、效能的原则进行机构改革,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系,提高为人民服务水平;把综合经济部门改组为宏观调控部门,调整和减少专业经济部门,加强执法监督部门,培育和发展社会中介组织."     

加强和完善重点设备管理

重点设备是企业设备管理中的重要内容,从重点设备的确认原则及方法出发,论述加强重点设备管理的基本要求、方法、管理过程,以及取得效果和需完善的问题。     

贯彻落实《设备管理条例》 推进企业设备管理现代化——中国设备管理协会第二次全国设备管理现代化研讨会侧记

1988年11月上旬,中国设备管理协会召开了第二次全国设备管理现代化研讨会。来自部门、地区、大专院校和企事业单位的专家、学者和实际工作者,围绕贯彻落实国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和推进设备管理现代化,结合本单位的实际情况和技术装备的特点,密切联系生产,     

设备保养优质率应是企业设备管理的重点指标

在企业众多的设备管理经济技术指标中,设备保养优质率(含设备保养合格率、故障停机率)应是企业主要的管理考核指标。尤其是工业企业步入商品经济的新形势下,更为重要。