施工企业信息化管理模式研究

企业管理模式的改变不仅仅是单纯管理制度的更新、管理工具的变化,而是由表及里、自上而下的企业文化的变革、管理理念的更新。评价一种管理模式优劣的核心是能否给企业带来期望的效益。进度、质量、成本是施工企业重点关注的三个要素,而信息化管理平台的构建可以帮助施工企业在保证安全的前提下,有效的跟踪进度、监督质量、控制成本,同时降低管理风险,提高管理水平。     

信息化环境下企业管理模式探析

当整个社会都淹没在数字、信息化的海洋的时候，企业所面临的市场环境也发生了变化，怎样才能在这茫茫大海中不迷失方向，笔者认为在混沌环境中已是唯一确定性的情况下，我们唯一的出路就是适应这种环境。本文希冀能从数字化、信息化环境下的企业管理模式与传统企业管理模式的比较中，为现今许多管理者在进行企业信息化建设过程中提供一些思想上的“领悟”。     

信息化再造凸显的高新技术企业人文化管理模式研究

信息化既为监督控制人提供了管理手段,也为人的解放和全面发展创造了条件。随着我国企业信息化与"三改-加强"的深入,需要由监控型科学化管理模式向人文化管理模式转变。人文化管理模式把企业视为人的发展载体,指向人的自身的解放与价值实现,在信息技术支持下,将成为高新技术企业管理主流模式。     

浅论企业管理信息化的发展趋势

21世纪,我们所赖以生存的社会是一个经济全球化、社会信息化的社会。企业实力的强弱将是一个国家综合国力强弱的重要标志,要实现现代化的建设目标,就必须加快实现现代化的步伐,建立一支强有力的、具有国际竞争力的企业队伍。要完成这样的目标,就必须要进行多方面的努力,建立并完善现代企业管理制度,加快信息化的进程,提高企业的信息化管理水平。     

信息化环境下企业管理模式的研究

信息技术迅猛发展及广泛应用 ,极大的改变了企业的生产经营环境 ,对企业管理产生了积极的、深远的、多层次、多角度的影响。本文对信息化环境下的企业管理进行了研究和探讨 ,结合当前一些新的管理思想和方法 ,提出了基于信息技术条件下企业的管理模式。     

信息化条件下集团公司会计管理模式的构建

集团公司传统的会计管理模式存在核算分散,会计信息滞后,财务信息与业务信息脱节等问题。信息化条件下,集团公司可以依托互联网和企业内部资源管理信息系统,实现集团"一本账",按需要、按单位实时灵活生成各层级会计报表,以财务信息为起点实时追溯业务信息,从而有效提高会计信息的决策有用性。     

信息化背景下企业管理模式的新思考

随着信息化时代的到来，传统的企业经营管理模式已经越来越不能适应迅速变化的环境，本文通过分析信息化对于企业内外部环境的影响，提出在信息化的大环境下，依托信息技术重新构建全新的企业管理模式迫在眉睫。     

企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨

近年来,我国社会主义经济市场经济的飞速发展,市场竞争愈发激烈,管理问题的重要性愈发显现。中国企业管理现代化模式已逐渐达成共识,但由于各界人士自身所处环境、身份地位的不同,看待问题的角度存在很大的差异性,众说纷纭,现代化管理的定义与思想特性一直没有明确的定义,全文通过对企业管理模式发展过程中的变化分析,总结出企业管理模式在发展中所遇到的问题,以及在出现问题时做出的应对改善措施。对我们建立系统的、科学的、合理的现代化管理观念目标提供参考。     

企业全面预算管理模式及其构建

随着社会经济的不断发展,企业管理的理念也在逐渐进步.全面预算管理是现代企业管理中一项重要的综合性管理手段,在企业资产和生产经营方面起到了重要的作用.随着国家经济体制改革的深化,经济政策和市场不断对企业实施全面预算管理提出新要求.根据企业生产经营状况的不同,在企业内引入全面预算管理工作体系,对企业生产指标、项目投资和资产及现金流量等实行以全面预算为手段的严格控制,有助于企业实现可以用资源的最佳配置,并在企业经营和市场的博弈过程中取得更大的发展和提升的空间.本文结合企业全面预算管理理论体系,对企业全面预算管理模式和企业内全面管理体系的构建进行了论述和探讨.     

企业成本管理模式研究

成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力，提高经营效益，具有重要意义。近几年来，我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展，成本管理也得到了一定的关注，但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响，成本管理的效果还不尽如人意，许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此，企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标，对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。     

美国企业管理模式的历史演变

在讨论企业知识管理的时候，有必要回顾一下企业管理模式所经历的路程．可以使我们更清楚地看到以知识为管理对象是企业管理的历史趋势。在美国管理学专家DebraM．AmidonRogers所著的《第五代R＆D的挑战：虚拟学习》一书中，作者在综合其他专家学者观点的基础上，分析了由于发生影响世界经济的五种主要转变趋势，二战后企业的管理模式在经历了若干代变化后正在向知识管理时代迈进。影响世界经济的五种转变趋势1．从信息向知识的转变在信息技术领域，计算的概念已经发生了自然而然的变化。数据是分析的基础，信息是具有前后关系的数据集合…     

企业管理模式与ERP应用之研究

现代企业要适应激烈的市场竞争就必须在管理方法、模式和手段等方面进行不断改革。从企业所处新的竞争环境入手,分析传统的企业管理模式在新形势下的不适应性,提出了以信息化(ERP)建设为龙头,改革企业管理模式的思路,并给出企业运用ERP应注意的问题。     

构建现代企业管理模式体系

我国企业发展经历了由计划经济向市场经济的转变,同时正逐步向现代企业管理方向发展。可以说,现代企业管理模式对于解决国有企业存在的问题很有帮助,但是如何构建现代企业管理模式是摆在企业面前的首要问题。     

构建以企业文化为核心的企业管理模式研究

企业文化是企业全体员工共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色.本文通过对企业文化与企业管理相互关系的研究,指出企业文化对企业管理的重要作用,据此提出基于企业文化建设的企业管理建议.     

构建以企业文化为核心的企业管理模式研究

企业文化是企业全体员工共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。本文通过对企业文化与企业管理相互关系的研究,指出企业文化对企业管理的重要作用,据此提出基于企业文化建设的企业管理建议。     

浅谈企业管理模式的建立与创新

一、建立和创新企业管理模式的必要性企业管理模式是企业的管理范式，即企业总体资源或部分资源有效配置与实施的范式。企业管理模式作为一个综合性或局部性的管理范式，它与企业的生产经营的特点有着密切的关系，也就是说，能够结合我们企业的生产经营的特点建立和创造出全新的管理并获得成功，这就是企业管理模式的建立和创新。目前，我们企业处在一个经济体制变革和经济结构调整的时期，诸如经济制度与体系的变革；企业制度与结构的调整；经济的发展与企业技术的进步；企业经营领域的扩大；企业现代化管理方法和手段的采用；劳动力素质的…     

构建现代信息化平台创新社会管理模式

广东是个流动人口大省,社会建设压力巨大,社会管理问题既繁重也复杂。而随着信息通信技术迅猛发展和广泛应用,人类社会迈入信息时代,大力推进国民经济和社会信息化,已经成为提升综合竞争力的重要战略选择。广东作为探索科学发展的试验区,要实现从传统社会向现代社会的有效转型,就必须充分利用现代信息手段,在政府与群众之间建立起良好的沟通机制,加强与群众的有效互动,以创新方式推动社会管理转型,努力增强人民群众的幸福感,为建设幸福广东奠定坚实基础。本期选登中共广东省委常委、副省长徐少华同志《构建现代信息化平台创新社会管理模式》的专题文章,敬请读者关注。     

企业信息化与企业管理变革

随着信息化浪潮的推进 ,许多企业盲目于信息化建设 ,文章侧重从企业管理变革角度认识企业信息化 ,强调要以企业信息化推进企业管理变革 ,提出企业要从构建管理环境的角度推进信息化进程。     

浅论企业信息化过程中的信息安全性问题

会计电算化在我国发展了二十多年 ,但目前会计电算化的应用状况并不令人满意 ,因此 ,理论界和实务界都提出了“企业信息化”的观点 ,诚然 ,这对企业内部加强管理及企业外部信息使用人加强监督、控制都是大有裨益的 ,但是这必须是建立在企业会计信息真实、有效的基础上 ,而在大量的关于企业信息化的论述中 ,大多数都只谈信息的共享、交流问题 ,却忽视了信息化过程中信息的安全性问题。1、企业信息化过程中会计信息的安全性面临新挑战1.1在企业信息化阶段 ,会计信息系统具有整合化、开放化的特点 ,在此环境下 ,会计信息不再是孤立的、封闭的 ,…