信息化条件下航材精确保障途径探讨

阐述了我军在信息化条件下航材保障的目标,讲述了积极推行先进的航材采办策略及其重要作用,浅谈了构筑高效的航材"大保障"体系的设想,论述了加强航材保障信息化建设所要做的工作。     

全面推进航材仓库现代化建设的思考与对策

航材仓库是海军装备物资的保障基地,部队所需航材能否高效准确、及时安全地得到供应,与航材仓库管理工作密切相关。因此,加强航材仓库管理,提高仓库管理水平,对于提高航材保障能力,做好新时期军事斗争准备,加速我军现代化建设都具有重大的意义。本文分别从航材仓库的管理信息化、作业机械化、包装标准化、运输集装化和保障野战化等方面阐述了加强航材仓库现代化建设的主要措施和对策。     

基于系统观点的航材供应链管理体系创新

应用现代物流供应链管理理论，结合航材保障的任务和特点，界定出航材供应链与航材供应链管理的基本内涵。在此基础上，系统地提出以航材供应链集成化管理、航材供应链信息管理、航材供应链流程重组以及航材供应链风险管理等，为主要构成的航材供应链管理体系内容。     

一体化联合作战航材物流保障模式研究

一体化联合作战的出现必将对航材保障模式带来重大影响,有必要研究探索新的航材保障模式。建立的航材物流保障模式是将第三方物流引入部队航材保障工作中,对提高空军航材保障能力具有重要的理论价值和现实意义。     

海军航空兵航材保障能力评估指标体系研究

航材保障能力评估指标体系是实现航材保障能力评估的先决条件,本文阐述了航材保障能力评估指标体系的建立原则,结合Delphi构建方法,建立了航材保障能力评估指标体系,对开展海军航空兵场站航材保障能力评估,加强海军航空兵航材保障能力建设具有一定指导意义。     

基于效用函数的航材保障效能评估

详细分析了航材保障效能评估的指标体系.针对影响航材保障效能的指标特点,将效用函数用于航材保障效能评估,并结合德尔菲法,建立了航材保障效能评估的数学模型,该模型能客观科学的评估航材保障效能.最后用航材保障运送能力评估的实例,验证了模型的有效性.     

基于良好率的航材保障经费预测

采用了航材保障良好率作为航材保障的效能指标,建立了航材保障良好率的数学模型。以航材保障经费为资源,平均航材保障良好率达到最大为目标函数,建立了航材保障经费的优化配置模型。用边际分析法求解,并建立了最优递推方程。通过实例演示了如何利用配置模型进行预测,计算工具是Matlab,进行了数值实验和理论分析,结果表明该模型具有良好的优化效果和实用性。     

航材供应标准的基础性问题分析与研究

航材供应标准是航材保障单位制定航材订货计划和经费计划的基本依据,也是航材保障精确化管理的重要内容。本文针对航材消耗影响因素和航材故障与消耗数据这两个影响制定航材供应标准的基础性问题进行了分析研究,为科学制定航材供应标准提供了决策支持。     

基于层次分析法的仓库航材保障能力评估研究

首先,分析了现代战争条件下航材保障任务需求;然后,基于对仓库航材保障影响因素的分析,构建了层次结构的航材保障能力评估模型,采用专家打分法和层次分析法,给出了仓库航材保障能力评估结果,并对结果进行了分析;最后,给出了航材保障的建议。     

基于动态规划算法的航材保障经费优化配置

采用了航材保障良好率作为航材保障的效能指标,建立了航材保障良好率的数学模型。以航材保障经费为资源,平均航材保障良好率达到最大为目标函数,建立了航材保障经费的优化配置模型,用动态规划的顺序解法求解,并建立了最优递推方程。将配置模型应用于实例,计算工具是Matlab,进行了数值实验和理论分析,结果证明该模型的优化效果和实用性很好。     

浅谈航材供应链管理的实现

提出在航材保障中实行供应链管理，并着重对实现航材供应链管理的两个方面——提高航材供应链的信息共享水平、建立航材供应链管理信息系统进行了探讨。     

浅析美军供应链保障模式及对我军的启示

精确、及时、高效的后勤保障是夺取现代战争的关键因素。美军利用供应链理论。借鉴现代物流企业先进的供应链管理理念，优化其物流系统，使其后勤保障系统不断成熟与发展，实现了适时、适地、适量的后勤保障。美军应用供应链理论的成功经验及其存在的不足为我军提供了有益的启示。     

基于UML与RUP的航空工业供应链管理系统框架研究

本文针对航空工业信息化状况,剖析航空工业供应链管理系统特点,提出UML与RUP中用例驱动方法相结合的优化开发模式。将此种模式贯穿系统开发的各个流程,从多个视角审视整个系统框架,于总揽系统模型元素的包图着手,从而分析设计航空工业供应链管理系统,并于建模过程中完善其体系结构。     

浅析伊拉克战争中的美军物资保障

从伊拉克战争中美军的物资保障方式和特点入手,重点分析了伊拉克战争中美军物资保障的成功经验,对提高我军的战时物资保障能力具有一定的借鉴意义。     

《航材供应保障》精品课程建设的探索与实践

结合学院精品课程—《航材供应保障》的建设介绍了该课程在课程标准、教员队伍、教学内容、教学方法、教学管理、评价方式方面的改革实践成果。     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。     

浅谈电子商务条件下的供应链管理

本文通过分析基于电子商务的供应链管理有益于减少牛鞭效应的不良影响。提出了新的供应链管理方案,和其优势所在。并通过对电子商务条件的深入研究,侧重于企业供应链管理方面的研究,对电子商务条件下的供应链管理模式及我国供应链管理当前面临的主要问题等加以探讨。     

浅析总承包商的建筑供应链体系

由于建筑市场的竞争愈演愈烈,企业开始注重相互之间的整合,在建筑业中运用供应链管理的思想是行业整合的必然要求。在介绍了建筑供应链发展现状和大型工程承包模式的基础上,对建筑供应链中的信息管理、物流管理和风险管理进行了介绍,并围绕总承包商在供应链中的作用,提出了一些有效的改进建筑供应链管理的方法。     

供应链环境下Supply Hub模式研究

Supply hub运作模式是供应链物流的一种创新模式。在界定supply hub概念的基础上阐述了supply hub的管理思想,并详细讨论了supply hub的运作模式及实现的功能,分析了supply hub的运作流程,为企业实施supply hub提供有效借鉴。     

供应链一体化实施策略研究

供应链一体化管理是围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。通过对供应链管理的研究,提出了从信息集成、系统协调和组织联结等三个方面实施供应链一体化的策略和方法。