电子商务环境下服装企业战略成本管理研究

信息技术高速发展使电子商务随之而来,全球经济发生了巨大变化。电子商务以其广阔的市场前景、丰富的交易手段和灵活的经营方式获得了众多商家及顾客的青睐,服装领域在电子商务中发展最为迅速。而在电子商务环境下怎样管理服装企业的战略成本,实现最大额度盈利已成为一大难题。本文分析了我国服装企业成本管理的现状及问题,从而对电子商务环境下服装企业的战略成本管理进行分析,成功地找到解决的方法和途径。     

探析服装纺织生产企业成本管理问题

服装纺织企业做为我国重要的轻工业生产企业，其生产及经营活动不仅影响到自身的经营和发展，更会影响到国家的经济水平。有效的控制生产成本是轻工业产品的特点，通过合理的成本管理和控制能够在实现产品生产水平提高的基础上，同时降低生产成本，使企业获得更大的利益，使国家的行业发展得到推动。本文针对我国服装纺织生产企业的成本管理进行了全面的分析，针对企业成本管理的相关理论，指出了服装纺织企业在成本管理上的有效措施。     

利郎：文化品位，决定品牌未来

国内的服装产业近2年正在进行一场前所未有的“革命”，服装产业格局也正在经历一场巨大的变化，目前已经形成以宁波、温州、杭州、广州、晋江等区域为代表的几个不同的服装产业基地。近两年晋江地区服装企业的迅速崛起，给服装产业注入了新的活力。目前，仅仅在“寸阴寸金”的中央电视台黄金时段投放过广告的晋江服装企业就已经超过了5家，     

美邦的国际对标

中国服装产业是一个快速崛起的产业，在这个不太受关注的产业中一定会涌现出一批值得大家关注的企业。10年前销售能达到1000万元的服装企业屈指可数，今天年销售额超过50亿元的服装企业已不在少数，像美邦这样的企业已经开始了从50亿到100亿元的迈进。     

政治制度与中国古代服饰文化

中国古代服饰历经数千年，深深地受到政治制度的影响。一方面，政治制度限制了服装尤其是男式服装的自由发展，使中国服装缺乏个性风采，在艺术样式上趋于单一规范；另一方面，政治制度又使服装朝着有利于统治阶级的方向行进，始终保持着传统哲学奠定的理性气质，起着稳定封建统治秩序的作用。     

优衣库 :靠什么逆市而上 ?

近年来，我国休闲服装企业遭遇了高库存困境，优衣库的案例恰恰能给国内休闲服装企业重要启发     

每一个尝试都值得鼓励!

我们已经无法再用抽象的创新、品牌来要求浙江的服装如何突破僵局，因为我们丝毫不怀疑他们在种种尝试和探索过程中所发挥的聪明和表现的才能。浙江服装需要面对今天的困境，并不是浙江商人不勤奋了，不苦干了，不用心了，而是整个社会的形态发生了改变。如何更好地适应市场需求，随需应变，才是我们今天的服装企业应该考虑的。[编者按]     

基于供应链的服装品牌创新研究

服装品牌创新,防止品牌老化是服装企业生存和发展的关键。本文通过分析我国服装企业品牌创新的现状,从服装企业供应链的整体品牌创新的视角,对供应链内的服装企业进行品牌创新研究,使其发挥比单个服装企业品牌创新更大的优势以及延长服装品牌的生命周期,提高其他企业模仿的难度,使供应链品牌产品具有排他性。     

关于我国服装企业商业模式创新的思考

商业模式在我国服装企业发展中发挥着越来越重要的作用，商业模式给我国服装企业提供了参考的思维方法与实践框架。本文结合我国服装企业的实际情况，阐述了我国服装企业商业模式创新的重要性，并提出我国服装企业商业模式创新的途径，及我国服装企业在商业模式创新过程中需注意的问题。     

浅谈中小型服装企业的消防安全现状及火灾预防

针对近年来中小型服装企业火灾频发的现象,作者分析了火灾发生的原因,容易发生火灾的薄弱环节以及就如何加强中小型服装企业消防安全监督管理谈几点看法。     

汉正街服装市场必须走品牌发展之路

汉正街服装市场曾有过自己的辉煌,但近些年来,汉正街服装市场却开始落后,发展受阻、利润下降。一个重要的原因,是因为品牌附加值不高,企业陷入低层次竞争,过度的价格竞争使汉派服装整体形象受到损害,企业利润不断减少,很难得到持续的发展。由于今天的经济环境已经发生了很大的变化,汉正街服装企业必须走品牌经营道路。必须要对品牌做长远的规划,做好市场细分,市场定位,通过挖掘民族的、东方的服饰元素,以增强品牌的特性和个性,创立自己的品牌设计风格,充分提升品牌的影响力和附加值。创造出一批汉派服装的强势品牌。     

我国新经济环境下服装品牌营销策略研究

从古到今，衣食住行一直是人类生活的重要元素，衣被人们放在首位，可见衣对我们人类的重要性。我国虽然是服装生产大国，也是服装出口大国，但我们不是服装强国，我们没有在国际上享有声誉的著名服装设计师，也没有领导世界服装潮流的能力，我们赚取的只是制造加工环节的微薄利润，而国外的服装是在销售中获得了很大的利润，这就是品牌服装的无形资产，是品牌自身的魅力、价值。目前为止，我国国内的品牌服装数以万计，但能够享誉全球的却寥寥无几。创立品牌是服装企业的必由之路，只有品牌服装才会使企业获得较大的利润，并得以生存和发展。并且在现代各个行业各种产品中，品牌在某种程度上已经成为企业提高市场占有率的重要手段，服装行业更是如此。由于服装需求的特殊性，更要求服装企业在新经济环境下必须树立品牌理念，建立自己的品牌，准确的r定位，并建立完善的品牌运作模式，强化服装市场的销售管理，为企业获取更大的利益。     

服装出口遭遇"弹性壁垒"

从今年1日1月起，根据中国入世的有关规定，欧美取消了对中国服装进口的配额限制，使中国对欧美服装出口获得近50亿美元的市场机会。中国企业生产的服装在欧美各国显得越来越强的国际竞争力，引起欧盟国家服装生产企业的不安。因此，欧盟出台“弹性壁垒”。     

职校服装专业员工转行原因分析

本文从目前服装企业现状和职业院校服装专业毕业员工的特殊性出发,探讨职校服装专业员工工作中出现转行现象的各项影响因素,使服装企业能更好地招收职业院校学生、有效留住人才、最大限度地减少因其转行或经常性流动等给企业发展带来的不利影响,提高企业整体素质,增强综合竞争力.     

控制成本的关键——找出成本驱动因素

上面甲公司案例的情形不仅经常发生在我国的服装企业中，而且在我国其他行业的很多企业中也继续在发生着，非常具有代表性。[第一段]     

基于服装企业成本管理模式的价值增值策略研究

中国加入世界贸易组织以来，服装企业为适应经济全球化方向发展，不断地自我管理模式，实现了质的飞跃。近些年来，大批的世界知名服装品牌涌入到我国的服装市场，促进了中国服装市场的繁荣，我国的服装企业在接受国外服装企业竞争的同时，也不断地调整和完善自己，加大成本管理力度，以获得企业经济效益的提升。本论文针对服装企业成本管理模式的价值增值策略进行探究。     

金融风暴环境下中国服装设计师的历史使命

当今经济衰退的阴影已经笼罩着世界。受全球消费者购买需求锐减影响,中国服装出口型企业已感受到刻骨寒意。随着金融危机对实体经济以及消费心理的进一步侵蚀,外部市场的消化能力将逐步萎缩,世界经济格局也可能发生巨大变化,这都将使中国纺服装出口及发展面临更大的变数。当前中国的服装行业正面临一个调整期,本文就中国服装行业谈谈当前我国服装设计师的历史使命。     

巨变中的服装连锁

我有幸拜读了前任副总理钱其琛的著作《外交十记》，由于本期特别策划栏目主题为服装，所以我的目光也格外注意人的着装，而正巧我从钱副总理文章的插图中发现其着装的变化正是我国服装近20年发展变化的缩影。近20多年，中国发生了很多令人鼓舞的事，97年香港回归、99年澳门回归、北京申奥成功、加入WTO、上海世博会、载人飞船成功发射并回收……世界聚焦中国，中国面向世界，这个时候格外引人注目的便是人们的着装及谈吐。正是国力的增强，中国人才穿出了自信、穿出了气度、穿出了洒脱、也穿出了巨大的商机。服装企业看到了巨大的市场潜力，从不同的角度为中国人生产各式各样的服装。在这样的背景下，服装连锁业也呈迅猛发展势头。     

基于服装艺术下的服装展示

服装艺术与服装展示分类有所不同。服装艺术包括实用服装艺术，娱乐服装艺术和纯粹服装艺术，是具体的艺术形式，而服装展示则指代展示的一种形态，并不是展示的物态。通常非为静态，动态展示，还有准动态虚动态展示，因此，服装艺术和服装展示在表现手法和关注点则各不相同。由此产生了一系列可供探讨的基于服装艺术门类下对服装展示的分析。     

浅谈如何加强服装企业信息化管理人才的职业能力培养

信息技术的发展和服装产业的进步，对管理人才的职业能力提出了更高的要求，因此需要不断加强服装企业信息化管理人才的职业能力培养。本文首先分析了服装企业信息化管理人才职业能力培养的现状，其次分析我国的服装企业信息化管理人才职业能力欠缺的主要原因，最后提出加强服装企业信息化管理人才职业能力培养的对策。