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随着电力体制改革的深入,市场竞争越来越激烈,电力企业面临着大电网、电力外送、特高压等新的发展趋势,而且电力新设备、新工艺、新技术层出不穷,这都给电力企业的教育培训带来了新的挑战。企业教育培训通过对员工新知识与新技能的培训,极大提高了企业职工专业素质与综合素质,促进了企业的优化发展,提升了企业综合竞争力。因此,电力企业必须高度重视企业教育培训体系的建设,不断完善企业教育培训体系,为企业的长远发展做好规划。本文浅谈了电力企业教育培训体系的特殊性。分析了目前电力企业教育培训体系建设中存在的主要问题,并提出了完善发展企业教育培训体系的方法。 相似文献
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深化教育理念,实施精英战略,培养考试服务。交融互动发展。杭州市干部培训中心(以下简称中心)在杭州市委、市政府的关心、支持下。在市人事局直接领导下构建时代人才工程,与时俱进创建特色,硕果累累。根据政府相关部门推荐介绍,记者一行专访了该中心主任王新龙,在深入的交谈中,中心决策层系统化的育人理念,学历学位教育风格,缜密的培训举措,广泛合作的培训模式给记者留下了深刻印象。 相似文献
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截至4月初,在美国上市的中国教育培训企业2011财报已陆续出齐,8家上市公司的2011财年净收入达13.41亿美元,较2010财年的9.41亿美元同比上升42.51%。面对国内市场需求庞大、行业集中度低的现状,不少上市教育培训企业通过增设学习中心、提高学员数量、增加新的教学产品类型、布局网络及移动互联网教育等手段,实现了企业收入的大幅增长。 相似文献
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浙江光彩工商管理培训中心是浙江省著名的培训机构,该中心以落实浙江省“5511培训工程”为首要任务,特别是在“现代物流,出口外贸,高层管理”上开展的全方位、多层次、多项目的培训独树一帜,处于职业教育培训的领军地位。中心在着力研究个体、民营经济发展的深层次问题上,融入了现代教育培训的先进理念,积极开展对企业经营者的高水平、高层次的培训工作。近年来。为浙江省培训各类人才10万多人,为浙江省乃至长三角区域的经济发展作出了积极贡献。 相似文献
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国有企业是我省国民经济发展的主力军,在社会主义市场经济的条件下,如何进一步搞活、搞好国有企业,使他们重振雄风,为我省的经济建设做出更大贡献,一直是摆在省委省政府面前的一道难题,鞍钢国企改革经验为破解这道难题提供了一把金钥匙。鞍钢是中国大型国有企业的典型代表,是东北老工业基地的一个缩影。作为我国钢铁工业的骨干企业,鞍钢经历了从辉煌到困境到重现辉煌的巨大转变过程,实现了凤凰涅槃般的重生。经过十年的艰苦奋斗,鞍钢走出了一条国有老企业通过改革、改组、改造、加强管理实现企业振兴的道路。从鞍钢的改革和发展的实践中,我们可以探寻到国有企业振兴与发展具有普遍借鉴意义的一般规律。总结鞍钢经验,我们可以得到许多深刻的启示。 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中处于不败地位,就必须不断地提高员工对教育培训的认识,完善培训机制,改进培训方式,提高培训质量,使教育培训工作落到实处,求真务实,锐意创新。文章对邯钢能源中心创新培训素质的提高进行了分析和讨论,并在此基础上提出见解。 相似文献
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近年来,由于国际间商业合作在各个层面的加强,企业对于综合性员工的要求越来越高,要求员工在熟练本专业知识的同时能够运用英语进行商业谈判,商业合作,和商业竞争。这对大学专业英语教育和企业员工专业英语的培训都提出了一个新的课题和更高的要求。本文试图从培训教师和学员,从学校教育到企业员工培训双方面多个角度探讨ESP教育模式的新途径,力求在EAP和EOP双方面对专业用途英语的教学模式进行补充和完善。 相似文献
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要使企业适应市场经济发展的需要就必须努力加强职工素质培训教育。一是以人为本切实抓好职工的岗位技能培训;二是必须更新观念,以适应企业的发展要求;三是建立和完善职工的培训制度,以保证职工素质培训教育的实现。 相似文献
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如何构建具有公安特色的“大教育”、“大培训”格局?民警教育训练如何真正做到服务基层、贴近实战、服务公安中心工作。取得实效,是长期困扰民警培训的难题。河南省公安厅开展分警种培训,在充分调研的基础上开展分警种训练,以业务部门教官专题讲座为主,案例评析与强化实战相结合的教学模式有效地破解了难题。 相似文献
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本文以国内三家寿险公司为调查蓝本,从人员的选拔、培训课程、师资力量等方面,分析了民族寿险业企业内教育的现状和存在的不足;从创办企业大学、教育内容的多元化、重视实践性课程等方面,论述了民族寿险业企业内教育正在做出的改革;并将教育内容全面化、与高等院校进行培训合作等作为寿险业企业内教育的发展空间。 相似文献
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加强员工培训教育,不断提高全员素质,以适应企业快速发展的需要,是摆在每个企业面前的重要课题。然而企业通过培训也发现,就算选择了外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意。因此,为了提高培训效果,企业必须重视建立自己的内训师队伍。建立内部兼职培训师队伍对于建设学习型企业有着重要作用,可大大增强企业内部培训的师资力量和培训的针对性、实效性、及时性。重视内部兼职培训师建设,就要在内训师的选拔、培训上下功夫。同时为了提高教学质量,一定要对内训师建立一套行之有效的考核、激励机制。 相似文献
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XX培训中心属于公益性事业单位,在市场化运作的同时,政府部门也以“红头文件”的形式加以推广和选取宣传,一方面提升了项目的层次,另一方面也增强了学员对项目的信任度。目前XX培训中心主要以“江苏省中高级职业经理人”项目、全国各地领导干部培训、高端国际认证金融资格证书项目和企业内训等为主。此类项目的承办,以实际行动贯彻落实了省委省政府、市委市政府关于“科技强省”和“科技兴市”的方针,增强了XX培训中心在省市培训业中的地位。与此同时,培训收入的增加,反哺增强培训的硬件和软件设施,形成良性循环。
XX培训中心财务和统计管理在业务中的创新,以“江苏省职业经理人”培训项目为例,加以阐述和分析。本文结合本单位实际,尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究。同时本文也将综合应用财务和统计管理领域的理论与方法,以增强研究过程的科学性和研究结果的可靠性。
本文从“非财务人员”的角度进行剖析,希望对相关人员从事的财务管理研究的“非财务人员”提供较好的借鉴和帮助的作用。 相似文献
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<正>李红路教授,1949年8月出生于黑龙江省哈尔滨市,先后毕业于哈尔滨师范专科学校政治系,哈尔滨师范大学政教系,中国社会科学院研究生院法学系。1968年上山下乡参加工作,1980年开始在哈尔滨经济管理干部学院、哈尔滨行政学院、哈尔滨企业管理培训中心从事教育、科研、行政管理工作。曾任哈尔滨经济管理干部学院院长,哈尔滨行政学院院长,哈尔滨企业管理培训中心主任,哈尔滨职业技术学院院长,2009年8月退休。 相似文献
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辽宁东煤鞍钢联营公司是东北煤炭销售运输总公司、辽宁物资集团公司和鞍钢供销公司共同投资创办的物资流通企业。公司建立二年来,针对国有物资企业在社会主义市场经济建设中遇到的几个问题,围绕转换企业经营机制进行了配套改革,初步 相似文献