横江葡萄为什么这样火

八月流金．葡萄熟了．江西省吉安县横江镇到处弥漫着迷人的香甜．果农笑了,丰收的喜悦写满了睑庞．从1户种值到3000余户种植．从种埴10亩到种植两万亩．从乡间果品到“国家绿色食品A级标准”,吉安县成功实现了一个产品到一大产业的飞跃．创造出一个农业产业化裂变式发展的奇迹．今午横江葡萄挂果面积1．5万余亩,     

桃业再兴别样红

正大连地处世界最佳水果生产带,桃产业是大连历史悠久的资源性特色产业,果品质量上乘。上世纪八九十年代,众多果农靠种植黄桃发家致富。然而曾几何时,一些之前栽种黄桃的果农却悄然改种了大樱桃、蓝莓、葡萄等收益更高的水果。近年来,大连市农业部门把桃产业作为都市型现代农业的主导产业之一,积极推行品种特色化、生产规模化、经营品牌化、营销网络化战略,使桃产业步入了健康发展的轨道。尤为值得一提的是,油桃如今与苹果、大樱桃、蓝莓一道成为了大连"四大特色水果",并成功打入了国际高端市场。在大连很多乡村,桃产业已经成为富民强村的"火红事业"。     

甜

近日,河北省深州市九百户镇的大櫻桃进人成熟采摘期,果农抢抓农时采摘上市。近年来,该市发展林果种植业达10万亩,带动近1.2万农户增收。     

嘉定区毛桥村实施科技入户工程

嘉定区华亭镇毛桥村作为上海唯一的全国社会主义新农村建设示范村，已全面实施科技入户工程：围绕农业主导产业，选择10个科技示范户，辐射带动周边200户农户；推广“白花桃”、“巨峰葡萄”2个当地品种和白花桃“自然开心形”整形技术、巨峰葡萄设施架式栽培技术、优质果品标准化生产栽培技术等3项主推技术。通过科技人员培训到户、指导到园，先进实用技术入户率和到位率达到90％以上；果农生产水平比前3年平均水平提高10％。     

做大做强农业龙头企业

国内外实践表明，要从根本上解决“三农”问题，关键是要加快农业产业化的进程。农业产业化的核心是经营一体化，其关键是龙头企业带动，其基础是农户参与，其本质是由有关各方组成“风险共担，利益共享”的经济共同体，使各方都能获得整个产业链条的平均利润。其特征是生产专业化、布局区域化、服务社会化和管理企业化。农业龙头企业，一边连着农户，一边连着市场，是农业产业化经营的重要组成部分。把农业龙头企业做大做强，使农业产业化经营这条巨龙真正舞起来，是农村经济工作的重要任务。     

兴城市发展农业产业化对策浅析

农业产业化是商品生产发展到一定阶段的必然产物 ,是解决农产品卖难、农民增收难、农村经济增长难的有效途径。因此 ,发展农业产业化经营是促进农业持续、快速、健康发展的重要手段。　　一、兴城市农业产业化发展现状和存在问题　　兴城市发展农业产业化是从 1 994年开始提出来的 ,经过几年来全市上下的努力 ,农业产业化有了长足发展 ,形成了蔬菜、花生、水产、水果、畜牧、食用菌 6大主导产业 ,并建立了 2 0多个农副产品生产基地 ,建立龙头企业 1 2个 ,带动农户近 2万户。从产业化组织形式看 ,主要有以下几种 :　　 1、大户带动型。目前主…     

新疆阿克苏新和县小牛果品农民专业合作社 发挥技术服务优势 提升现代林果业水平

正新疆阿克苏新和县小牛果品农民专业合作社实施“一优三统一”的种植管护模式，提升了林果种植规模化和管理精细化水平，提高了果品产量和品质；依托技术服务团队，开展多种形式的专业服务，提升了农户的种植技术水平；通过产业化发展、品牌化经营、市场化营销，拓展了果品销售渠道，有效带动了农户增收脱贫。     

加快农业产业化经营发展模式及路径选择

解决三农问题最为核心的依然是依靠农业产业化的推进,带动农民致富。农业产业化也是国际上推动农业发展、农民致富共同的路径。本文试结合加快农业产业化经营发展模式及路径的选择,通过扩大农产品生产的外延,延长农业产业链,实行一体化经营;扩大生产、加工、销售的批量规模,减少中间环节,降低交易成本;产生新的经济增量,提高农户经营的附加值;通过产业化服务组织系统,引导和帮助农户走上专业化、社会化、一体化、商品化、集约化之路,形成较大的区域规模和产业规模,产生聚合规模效应。     

探索经营机制建设 提高农业产业化发展水平

近年来,经营机制建设问题,一直是我市农业产业化工作的难点,也是我们一直在探索解决的问题。为此,我市在推动农业产业化的发展上,根据不同的产业特点和龙头企业发展情况,积极探索利益联结机制、风险担保机制和龙头发展奖励机制,通过机制形成合力,不断提高农业产业化经营水平。全市年销售额亿元以上的龙头企业由2002年初的20家增加到2004年的35家,带动农户数量由2002年初的23.3万户增加到2004年的58.4万户。在机制建设上,我们主要进行了以下探索:一、立足产业发展特点探索多种利益联结机制利益联结机制是农业产业化发展的核心。我市根据农户…     

加大推进力度 增强带动能力

近年来,河北省把农业产业化工作作为全局性、战略性大事来抓,壮龙头、扩基地、带农户,着力推进重点项目建设,努力提高产业核心竞争力,农业产业化经营势态良好,成效明显,对农业结构调整和农民增收的拉动作用越来越强,在许多地方已成为县域经济发展的重要支撑。2003年农业产业化经营总量达1100多亿元,参与农业产业化经营的农户达到600多万户,龙头企业营业收入达2500亿元,农民专业合作经济组织发展到2694个,辐射带动农户324万户。一、认识进一步提高,推进和支持力度进一步加大。省委、省政府高度重视农业产业化工作。去年,河北省委为进一步加强…     

围绕产业建龙头 建好龙头兴产业

近年来，山东省青州市把加强农业龙头企业建设作为加快农业产业化进程、加快社会主义新农村建设的关键环节来抓，一大批农业龙头企业得以发展壮大，在促进农业增效、农民增收等方面发挥了重要作用。截至目前，全市注册资金30万元以上的农业龙头企业已发展到249家，其中年销售收入过亿元的12家，过千万元的39家，带动基地52万亩、农户16万户。2005年，全市农业龙头企业实现销售收入42亿元，出口创汇1．3亿美元，带动农户创收24亿元。我们的主要做法是：     

全国名优果品交易博览会在杭州举行

11月25日,2011全国名优果品交易博览会在浙江杭州隆重开幕。国务院参事、农业部原副部长刘坚在致辞时说,近年来,农业部与社会各界通过大力组织实施水果优势区域布局规划、创建园艺作物标准园、果品促销营销等系列举措,使我国果品的品种结构逐渐优化,产品质量稳步提高,产业化发展势头迅猛,果品产业已成为我国农业产业化的重要组成部分．时发展农村经济、增加农民收入发挥了重要作用。     

我国农业产业化呈现五大新特点

据农业部最新统计，我国农业产业化取得新进展，全国各类农业产业化组织总数达9．4万个带动农户7265万户，平均每户增收1000元，比2000年增加100元。它已成为“三农”工作中的一项重点工作。其发展呈现出以下五个新特点：1．中西部地区产业化组织发展提速，东中西部地区分     

培育龙头企业延伸产业链条大力推进农业结构战略性调整

为了解决 90年代中期以来,农产品市场疲软、价格下跌、“卖难”问题日益突出和农民收入增长缓慢的困境,我们从本地实际出发,借鉴外地经验,以发展农业产业化经营为主线,以培育壮大龙头企业为重点,通过新建、改造等手段,建设了一大批有一定经营规模和带动能力的龙头企业,不仅加快了农业结构战略性调整的步伐,促进了农民增收,提高了农业综合效益和农村经济素质,而且带动了相关产业发展。去年,全市农民人均预计从产业化中增收 50元以上。 　　在培育龙头企业、推进农业产业化经营的实践中,我们的体会主要有以下 5个方面： 　　一、…     

农业产业化发展中利益分配格局的成因与优化对策

本文在系统梳理中国农业产业化发展与产业组织模式演变的基础上,从产业链的视角分析了各产业主体间利益分配格局的形成原因、问题根源和可能的优化路径。研究发现,除个别产业或个别产品外,总体而言,产业链视角下各产业主体间的利益分配格局对生产环节的种养殖户特别是小农户不利。这主要是由于广大小农户对产后环节的价值增值参与不足;对出售的农产品几乎没有任何议价权;小农户拥有要素的数量有限、权属不完整;且未能掌握农业产业化发展的核心要素;产业政策的干预进一步加剧了这种对广大小农户不利的利益分配格局。这些问题背后最深层的根源则在于中国农业产业化发展过程中始终缺乏真正能够组织带动小农户且能切实维护广大小农户利益的农业产业组织,而探寻理想组织载体的过程也充满艰辛。从代表和维护广大小农户利益、推进农业产业化发展以及各地的实践经验出发,农村集体经济组织是潜在的较为理想的组织载体。     

谋富民之路 架产业之桥

北京市平谷区大桃产销协会成立于１９９８年，是由平谷区政府搭台兴办的农民专业合作经济组织，主要职能是依靠市场机制来指导生产，建立生产与销售的产业链，通过跑市场、找信息、抓生产、促销售，协助农民进入流通领域，解决大桃销售问题。目前，协会共带动农户３．５万户，培育销售组织１０００多户，成为平谷区大桃产销的龙头组织，有力推动了平谷区大桃产业的发展。一、上靠专家，下连农户，加快科技成果的转化几年来，平谷区大桃产销协会与中国科学院、中国农大、中国林大、北京农学院、北京林果研究所等十几个大专院校、科研单位建立…     

农业产业化经营的成功实践"超大模式"

当前,我国农业产业化经营的主要模式是“公司 农户”,这种模式的突出问题是,公司和农户很难结成利益共同体。在当今市场波动频繁和经营多元化的新情况下,公司和农户无法正确预测农产品价格变化,双方又无法控制各自的经营行为,因而订单履约率很低。要进一步推进农业产业化,必须寻找新的模式、探索新的机制。 “超大模式”是由超大现代农业集团开创的一种农业产业化运作新模式,它突破传统的“公司 农户”带来的局限,以全新的经营理念、准确的市场定位、严格的企业标准和科学的管理手段,开创了新型的产业化经营成功之路,带动了农业结构调整和农民增收。该集团总部设在福州,现已在北京、辽宁、山东、上海等地建立了20多个果蔬生产基地,自有面积10多万亩。目前,该公司已经开发出符合国际出口标准的水果、蔬菜、大米、芦荟等100多种名优农产品,产品出口到日、韩及欧美等许多     

对农业综合开发科技项目实施的几点建议

一、农村合作经济组织应成为农业综合开发项目实施的主体。农业综合开发资金给谁，由谁来组织实施才能实现农业增效、农民增收，确实是在农业发展进入新阶段以后值得探讨的问题。我国自20世纪90年代初开始，先后提出了农业产业化经营、龙头企业拉动战略、发展经纪人队伍、建立农民研究会、协会、发展建设各级各类农业园区等举措，实践表明对农民增收的作用都十分有限，“三农”问题仍然是我省实现现代化的瓶颈。究其原因，关键是农民的主体地位和积极性被忽视了，因而出现了政府着急、企业积极、农民不温不火的局面。十几年来，大力推行的农业化经营战略，其出发点是好的，但这种产业化经营是虚拟的，产业链是不完整的。龙头企业 基地 农户 科技的几种运作模式，没有确保农民的利益不受损害，让农民获得农业产业链的平均利润更是一种奢望。因为不论是公司还是经纪人，资本是他们赖以生存的基础，利润最大化是他们追求的目标，龙头企业与分散的农户很难形成真正意义上的利益共同体，而且任何一个企业都不可能覆盖所有的农户。另外，十几年来大力提倡的经纪人队伍建设，不仅使农民利益受损，还破坏了农产品市场的正常秩序。历史地看，19世纪中期以后世界各国相继出现的合作经济组织，就是农民或工人在市场经济条件下，为了对抗大资本的中间盘剥而组织起来的互助组织。发展农村合作经济组织是世界各国农村经济发展的共同需要。分散经营农户如何进入市场，世界上许多国家已经给我们提供了经验，他们经过100多年的发展经历表明，在政府的扶持和鼓励下，把广大农户组织起来，形成一个在市场经济条件下有发言权，可以左右市场份额、价格、利润的经济合作组织，才能解决农户因其经营规模小、素质低、实力弱，进入市场的成本高，中间商很容易利用小农的这些弱点进行盘剥的问题，才能改善农民在市场中的被动不利地位，才能改变农民始终是社会上弱势群体的状况。     

论农业产业化与名牌战略

农村经济体制改革是我国 2 0年来一系列体制改革的先导 ,但在改革中大家逐渐认识到农业生产的效益低下仍是一个亟待解决的难题 ,而改变这一现状的根本出路在于实现农业产业化。农业产业化包括一个庞大复杂的产业链 ,贯穿这条产业链的主线必须要有一个龙头企业。只有龙头企业 ,才能形成一定的规模经济 ,才能引导和带动一批农户 ,在开拓市场 ,引导生产加工增值 ,搞好服务等方面发挥重要作用 ,形成农产品的加工系列、养殖系列和种植系列。而龙头企业占领市场的核心又必须培育一个或多个过得硬、叫得响的名牌产品。只有实行名牌战略 ,才能保证自…     

产业化提速现代农业

党的"十六大"以来,中央明确要求把发展农业产业化作为农业农村工作中一件全局性、方向性的大事来抓,出台了一系列政策措施扶持农业产业化发展。目前,全国各类农业产业化经营组织达到28万个,其中龙头企业1 1万家;辐射带动农户1.1亿户,农户年户均增收2400多元。农业产业化对提高农业组织化程度、加快转变农业发展方式、促进现代农业建设和农民就业增收产生了重大而深远的影响。