国家经贸委提出国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见

党的十五届一中全会提出“用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”1999Y是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年。根据党中央、国务院的部署?..     

努力实践企业经营战略管理

党的十五大和十五届一中全会明确提出，用三年左右时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的战略目标。电力企业努力实现这个战略任务的实践说明，这是建立适应社会主义市场经济体制...     

继续加强思想政治工作

党中央提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强企业管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。因此,以党的十五大精神为指导,我们应该振奋精神,扎实工作,勇于创新,走上企业改革与发展的新路。     

在《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:国有企业改革和发展的主要目标与指导方针

党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,推进国有企业改革和发展,首先要尽最大努力实现这一目标。要从不同行业和地区的实际出发,根据不平衡发展的客观进程,着力抓好重点行业、重点企业和老工业基地,把解决当前的突出问题与长远发展结合起来,为国有企业跨世纪发展创造有利条件。     

试论现代企业制度与内部审计

目前,我国经济界人士普遍认为,21世纪初中国经济改革的主题仍是国有企业的改革。党中央也提出了到2000年使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,到2003年使国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。十五大报告明确指出：国有企业的改革方向是建立现代企业制度。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。     

国有大中型亏损企业三年脱困标准及其可行性

1998年是大多数国有大中型亏损企业扭亏解困的第一年，从实际效果看，情况并不乐观，亏损企业的数量还在增加，亏损面由1997年的39．1％上升到1998年的41．2％。为了客观地评价实现这一目标的成效，当前急需解决的问题是如何理解“摆脱困境”这一目标，并根据不同情况合理界定“脱困”的标准。一、应如何理解“摆脱困境”1．不能简单地认为只有扭亏为盈才算摆脱困境根据1997年国有大中型企业的亏损情况，如果将“摆脱困境”简单视同于扭亏为盈，那么以静态计算，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，要求到2000年将亏损面降至13％以下。在…     

三年搞好国有大中型企业的实施方案

<正> 去年七月,朱镕基同志视察辽宁工作时,提出了用三年左右时间,使辽宁大多数国有大中型亏损企业走出困境的目标。辽宁省委和省政府为落实朱镕基总理的指示精神,提出了实现辽宁三年搞好国有     

切实加强和改迸企业管理

国家经贸委最近发出通知，要求围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。除拟破产、关闭的企业外，国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业，都要制定加强和改迸管理的整改方案，2000年底前完成整改工作。国家经贸委要求国有大中型企业尤其是国有大中型亏损企业，要狠抓管理，苦练内功，重点抓好以下工作：第一深入学习邯钢转变观念、面向市场、支持“三改一加强”、“挖潜增效的经验。第二，牢固树立用户满意为最终目标的质量意识，加强从市场调研、产品开发到售后服务的全面质量管理。…     

抓住机遇 深化改革 为机械工业发展提供强大动力

在全国机械工业工作会议上，包叙定部长提出机械行业要通过全面深化改革，转换机制，用三年左右时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境；力争到本世纪末，使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。机械工业是我国较早发展起来的产业，国有老企业多，机制转换难度大，改革的任务特另u艰巨和繁重。为此，包叙定强调，推进和深化行业改革，一定要按照党的十五大确定的方针，着眼于公有制实现形式的突破，着眼于从整体上搞活国有经济，着眼于“三改一加强”，着眼于推动企业经营机制转换。一、大胆探索公有制实现形式，积极推进…     

深化改革 加快调整 重点突破 整体推进——王忠禹谈国有企业改革与脱困

从现在起到本世纪末,是国有企业改革和发展的关键三年。党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 从国内经济形势看,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,市场机制在资源配置中的基础性作用进一步加强,买方市场特征更加明显,市场推动下的企业结构调整加快,竞争性领域的企业分化更加     

江西纺织三年走出困境的思考与对策

党的十五大明确提出:要用三年左右时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 江西纺织三年走出困境任重而道远,必须在充分分析和正确认识行业现状、找出突出问题和主要矛盾的基础上,结合实际,实事求是地制定三年逐步走出困境的目标路子和策略,依靠全省上下,行业内外共同努力,才有可能使江西纺织行业三年基本走出困境的目标成为现实。     

九九脱困:国企生死攸关的攻坚战

用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,这是党中央在总结国有企业改革历史经验的基础上,针对企业面临的问题和矛盾,为推动国有企业的改革和发展迈上新台阶而做出的重大战略决策。对此,不乏有人皱眉和摇头,议论颇多。什么国有经济已走入死胡同,没有出路;什么国有大中型亏损企业是一艘艘陷入漩涡的“巨轮”——必沉无疑;什么抓“三年脱困”无非是“死马当作活马医”……不一而足。     

明确责任制 不行就下台

国家经贸委主任盛华仁在1998年12月1日召开的全国经贸工作会议的报告中指出,要建立国有企业三年改革与脱困目标责任制,齐心协力打好攻坚战。他说：实现国有大中型企业三年改革与脱困,方针、政策已经十分明确,关键是要落实责任,加大工作力度。根据新的企业划型标准,1998年底,国有及国有控股大中型工业企业有6842户,其中亏损企业1654户。在亏损企业中,由于特殊原因造成亏损的公益性企业、承担保军任务的军工企业、资源衰竭的矿山和森工企业、没有资本金的新建企业等四类企业有149户,这四类亏损企业也要努力减亏和扭亏,但可暂不纳入…     

用好两个“杠杆”撬起国企未来——国家经贸委副主任李荣融谈企业改革与脱困

日前,国家经贸委副主任李荣融在谈到当前企业改革与管理工作时,要求以“规范建立现代企业制度和切实加强企业科学管理”作为两大杠杆,促进国有企业改革与脱困既定目标的实现。要尽最大努力使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,切实完成重中之重的任务;要以改革的精神突出地抓好管理工作,在转变企业经营机制的基础上引导企业从严治企,大力提高科学管理水平,提高企业的素质和市场竞争力;在确保完成国有企业改革与脱困阶段性目标的同时,搞好阶段性任务与中长期目标的衔接,以适应跨世纪的经济环境变化和经济体制改革的要求     

冲出峡谷是坦途──访辽宁省石油化学工业厅厅长齐文彬

编者按：辽宁省石化厅乘1997年7月来铝基副总理视察辽宁的东风，振奋精神，根据本省化JL行业实际情况，提出新的发展思路，将朱副总理提出的用三年左右时间使辽宁省大多数国有大中型亏损企业走出困境的要求落到实处。为将辽宁的做法和经验向全行业推介，本刊特派记者赴辽采访，并请辽宁省石化厅撰写专稿，旨在抛砖引玉，相互启发，为1998年全国化J战线打好振兴国企的攻坚战做出我们应有的贡献。年7月，朱骼基副总理视察辽宁时提Inn7出用三年左右时间，使辽宁省大多数人VVI国有大中型亏损企业走出困境的要求。对此，辽宁省委、省政府非常…     

负重前行 别无选择——议纺织业改革脱困成果

1997年 ,中央决定 ,国企改革脱困要实现两大目标 :使大多数国有大中型企业到本世纪末初步建立现代企业制度 ,必须坚定信心 ,扎实工作 ,用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业走出困境 ,并把纺织业定为突破口率先解困。时过两年 ,我省纺织业是否达到这一目标 ?怎样认识目前解困的程度 ?该不该以决战之勇对待决胜之年 ?都应有一个正确的认识和态度。本文根据 1 999年纺织工业财务年报作一分析。离目标尚有差距　　去年 ,我省纺织战线满怀热望的人们收获了一串串沉甸甸的果实 ,围绕脱困目标所下达的压锭、减员、扭亏三大任务提前一年完成…     

对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考

1998年上半年，国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志，并认为：大中型国有工业企业是否摆脱困境，关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转；近期内，国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下；从长远看，建立国有资产出资人制度，设立国有资产经营管理委员会，实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。     

国家经贸委要求国企明年底前完成整改

<正> 国家经贸委最近发出通知,要求各地围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。通知说,各地除拟破产、关闭的企业外,国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业,都要制订加强和改进管理的整改方案,2000年底前完成整改工作。     

卷首语

<正> 辽宁省石化厅为落实朱镕基总理提出的用三年左右时间使辽宁大多数国有大中型亏损企业走出困境的目标,开展了扎实、细致的工作。从调查研究、摸清底数入手,到制定方案、确定目标、再塑形象,工作扎扎实实,一     

中核集团公司二○○○年财会工作思路

2000年是实现大多数国有大中型亏损企业摆脱困境进行攻坚的一年,也是集团公司落实“十五”核电、核燃料发展规划,通过改革调整实现扭亏解困的关键一年。在新的一年里,各级财会部门的任务十分艰巨。广大财会人员不仅要更好地做好本职工作,还应积极参与本单位的改革、调整与发展的各项工作。2000年集团公司总的效益目标是:在国家有