民营企业财务管理的现状与对策分析

改革开放以来,我国民营企业发展迅猛,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因,目前民营企业遇到了许多困难和障碍,财务管理落后即是民营企业发展的阻力之一。本文就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。     

民营企业财务管理刍议

随着市场经济的日益完善以及中国加入WTO，民营经济在国民经济中不再充当“拾遗补阙”的角色，民营企业已成为最有活力的经济成分和科技技术的主要载体，并成为国民经济的重要组成部分，它为繁荣经济、增加税收、稳定就业等做出了突出贡献。尽管如此，我国国民经济在繁荣发展的光环下，隐藏着许多弊端。中国民营企业普遍存在资金使用的短期行为，财务体制混乱，组织框架不明晰，财务风险大等问题。而财务核算是反映企业经营成果的直接指标，财务管理直接关系到企业的命脉。     

新疆民营企业发展对策研究

民营企业是市场经济中最富有活力的企业群体。本着重分析了新疆民营企业发展的特征及新疆民营企业发展中存在的问题，提出了促进新疆民营企业快速发展的对策。     

民营企业财务管理存在的问题与对策

据统计，我国的民营企业发展迅猛，占我国企业总数的90％以上。随着新公司法的出台实施，一人制公司等新型企业必将大量涌现。作为当前国民经济的重要组成部分，民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。     

中国民营企业发展各阶段的战略选择浅析

20多年来，中国民营企业从无到有、从小到大，逐渐在国民经济中占据了最显眼的位置。它是一种最富有生机、最充满希望的经济形态，是支撑未来社会主义市场经济的坚强基石。在现代市场竞争中，只有战略才能帮助企业解决长期发展的根本问题，民营企业的发展离不开战略的指导，同时也离不开战略管理作为实现经营目标的保障，因此，在企业发展的每个阶段，民营企业家必须把制定战略及加强管理作为首要任务。     

改善民营企业资本运营之策

民营经济在我国国民经济中占有重要地位，据有关资料统计目前我国民营企业已超800万家，分别占全国企业总数的99％，工业产值的60％，工业增加值的40％，实现利税的77％，出口额总数的60％，城镇就业机会的75％，年产值增长率一直保持在30％左右，远远高于同期国民经济增长速度。但随着中国加入WTO，我国民营企业赖以生存的市场环境发生着剧烈的变化，面临着全球化的挑战，此时民营企业必须主动寻求经营和管理的创新。实行资本运营可以为民营企业带来新的发展机遇，谋求更大发展空间。     

浅谈民营企业的内部审计

随着市场经济的深入发展，民营企业的规模和在国民经济中所占的份额都在逐步扩大，要实现民营企业经济新的突破，除了要发挥民营企业机制活、反应快的特点外，放大重点民营企业的作用，还必须在帮助民营企业在内部管理上下功夫，建立更加合理的内控制度，完善激励机制，激发员工创造力，通过制度创新、技术创新、产品创新和营销创新，使民营企业步入持续、稳定、健康发展的快车道。为促进民营企业的发展，内部审计已不是国有企业的专利，受民营企业老板的青睐和重视，内部审计在民营企业中发挥的作用也愈来愈明显。下面谈一下对民营企业内部审计的一些看法。     

新建民营企业设备管理工作现状及对策

经过二十多年的改革开放，我国的民营经济已经在整个国民经济中占据了“半壁江山”。近年来随着我国市场经济的迅猛发展，很多民营企业逐步由小变大，由弱变强，在原有企业的基础上提档升级，无论在规模上，还是在质量上，均有长足的发展。为扩大市场占有率，新建一批具有国内一流水平（部分生产线具有世界一流水平）的企业。这些新建企业设备档次高，为搞好设备管理工作奠定了良好的基础。但操作人员大部分是技校刚毕业的学生，由于以前没有在企业工作过，对设备的性能、维护保养知识知之甚少，也为设备管理工作增加了新的难度。     

试析民营企业产权结构调整

我国民营经济是伴随着我国经济制度的变迁发展起来的，并在改革开放中取得了举世瞩目的成就。从社会主义公有制经济的有益补充到社会主义市场经济的重要组成部分，民营经济发展迅猛，逐渐成为我国经济发展的重要推动力量。     

试论加强民营企业文化建设

民营企业对促进社会经济的发展越来越重要，然而其发展不长久也越来越受到关注。笔者认为究其根本，是因为不注重企业文化建设的结果。本文从企业文化对增强企业竞争力、加强企业凝聚力方面简单介绍了建设企业文化对企业发展的重要性。就企业文化的本地化、建设健康的企业文化、培育创新文化、实施以人为本的企业文化等加强企业文化建设的措施提出自己的看法。     

民营企业人力资源管理策略

改革开放以来,民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干取得了较大的发展,成为中国当代企业的重要组成部分。1997年党的“十五大”把民营经济确定为国民经济的“重要组成部分”,这使民营企业获得了前所未有的发展机会。但是民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。而民营企业人才的缺乏,是因为在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。民营企业从目前来看进入到人力资源开发层面的几乎没有,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,因此探讨民营企业的人力资源管理策略具有重要的意义。     

市场经济的道德内涵

社会主义市场经济作为我国改革的基本取向，其本意是从根本上改变以往计划经济对社会资源的误配和低效，转而以市场作为资源配置的基本方式，以提高社会劳动生产率，促进国民经济的持续稳定高效发展。它把人的生产能力从“狭窄的范围内和孤立的地点”解放出来，使人获得以物的依赖性为基础的独立性，从而“形成普遍的社会物质变换、全面的关系、多方面的需求以及全面的能力的体系”，“使现代社会随着这些东西一道发展起来”。它对于我国社会生产力的解放和促进作用已为20年来的改革实践所证明。就市场经济和道德的关系而言，二者并非天然地相互拒斥，相反，它们有着不可分割的内在联系，即通过商品生产和商品交换的实践把“义”和“利”有机地结合起来。     

我国民营企业对外直接投资的理论分析

民营企业是我国市场经济发展中具有远大前途的新生力量，它在国民经济和对外贸易中的作用愈益突出。充分发挥其在对外直接投资方面的作用，应该成为我国的重要战略举措。近些年来，我国民营企业对外直接投资的实践呈现出方兴未艾的势头，而这方面的理论研究却比较缺乏。为此，系统而深入地研究民营企业对外直接投资的理论基础，对其地位、优势及战略进行理论分析，的确有着重要的理论和实践价值。     

山东民营企业调查与分析

山东民营经济不仅成为山东扩大就业的主渠道,活跃市场、方便人民群众生活的生力军,而且已成为山东国民经济发展的重要增长点。     

民营企业加强内部审计的对策

我国现有民营企业已超过3000万家,已成为拉动国民经济不断攀升的重要力量.然而随着全球经济一体化进程的加速,企业之间的竞争加剧,企业面临的风险加大,如何防范、化解企业风险,使企业在激烈的竞争中立于不败之地,建立现代企业制度,健全企业内部审计机制是关键所在.     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

改革开放二十多年来，我省民营企业大多数已完成原始积累，有的已经具有相当的经济实力，甚至成为国内同行业中的龙头企业。民营企业的发展推动了我省经济和社会面貌的发展，它是近年来我省吸收国有企业下岗职工及农村剩余劳动力的主要经济部分，也是推动国民经济增长及人均收入增长的主要动力源之一。随着国内外市场的变化和竞争格局的变化，一些“瓶颈”因素严重制约着我省民营企业核心竞争力的提高，使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。目前，我省民营企业既面临着严峻的挑战，也面临着巨大的机遇。如何提升我省民营企业核心竞争力，也是我们一直在思考的问题。     

中国民营企业发展中遇到的问题及对策

中国民营企业的历史只有短短20多年时间，在这风风雨雨的20年中，中国民营企业从无到有，从小到大，从弱到强，始终保持着蓬勃的发展势头，经过20多年的努力民营企业现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分，在国民经济中发挥着越来越重要的作用，不仅解决了大量的就业问题而且还为财政税收做了巨大的贡献。但在民营企业内部也出现了种种问题，据中国首部《中国民营企业发展报告》蓝皮书统计，有60％的民营企业5年内破产，有85％民营企业10年死亡。平均寿命只有3．5年。     

加强我国私营企业内部管理的重要性研究

我国的私营企业，产生于20世纪80年代，伴随着改革开放的步伐，已走过20多个春秋。它在国民经济的缝隙中得以萌生，在市场经济的土壤中从原来的拾遗补缺的补充地位成长为国民经济中的重要组成部分；从过去的“散兵游勇”变成了国民经济中一支重要的方面军。在社会经济中的地位和作用已不可替代。     

关于民营企业生命周期各阶段的对策分析

随着中国市场经济进程的加快和经济体制改革的深化，私有经济在整个国民经济中的地位和作用不断得到巩固和提高，民营企业作为私营经济的主体，正以其独特的优势在国民经济中发挥着重要作用。从20世纪80年代末到90年代初，中国民营企业创造了世界经济发展的一个个神话，一大批企业迅速发展成为“民企巨人”，促进了我国社会主义市场经济体制的形成，并创造了地区经济的繁荣。然而，这些“民企巨人”在激烈的市场竞争中，都没能持续繁荣的发展下去，而且生命周期非常短暂。本文拟从民营企业生命周期的角度，探究民营企业的发展，针对民营企业各个生命周期阶段存在的发展障碍，提出相应的对策，以增强民营企业在市场经济中的竞争力。