开创我国利用外商投资新局面

我国利用外商投资已取得举世瞩目的成就，外商投资企业对我国国民经济发展的作用越来越明显，并已成为我国国民经济的一支重要力量。但在引进外资中也出现一些不容忽视的问题，包括投资产业结构和布局不合理、外商垄断部分行业和市场、外资控股扩股问题，外商转移利润问题，企业亏损面扩大以及投资环境尚不尽如人意等等。本文针对上述问题，综合分析，提出７点对策。     

发掘稀缺资源的商机

淡水是关系人类生命的命脉之一。随着人口的增长、城市化的发展和社会经济的发展，国民经济需水量巨大，因此，中国水务产业市场的发展空间十分广阔。水务产业具有自然垄断属性和规模经济效应，拥有稀缺的水资源使企业有机会在水务产业的成长中谋求丰厚的利润回报。     

2007年汽车市场分析与2008年展望

国家发展改革委有关部门的一份报告指出：2007年，我国国民经济发展、居民收入、企业利润均有较大幅度增长，为汽车消费提供了有力支撑。在国家产业政策的指导下，我国汽车市场继续保持了快速增长的良好态势。     

发展循环经济促进化工行业持续发展

一、化工行业的特点化工行业是我国的支柱产业,在国民经济中具有重要地位,中国改革开放二十多年来,为国民经济和社会发展作出了巨大贡献,国际竞争力和自主创新能力也不断增强。随着石油和化学工业的快速发展,一些矛盾也越发明显:1.全国化工行业总体国际竞争能力较弱,与国际先进     

政策导向

石油和化学工业 “九五”期间发展迅速 “九五”期间,我国石油和化工行业生产持续增长,经济效益不断增加。1999年,全行业总产值达5548.4亿元,比1995年增长了30％;实现利润309.3亿元,占全国国有和国有控股企业利润的30％以上。整个“九五”期间,石油和化工行业以年均8％的速度增长,高于同期国民经济的增长速度。 第九个“五年计划”中,石油和化工行业生产能力有了较大增长;主要产品产量大幅度增加。原油加工能力及合成树脂、合成纤维、合成橡胶、化肥、农药、纯碱、染料、轮胎等已提前两年完成了“九五”计划目标。到1999年,乙烯产量已达4346kt,超额完成“九五”计划目标;原油一次加工能力达到     

中国电子工业运行分析及2007趋势预测

2007年，在世界经济增长和我国国民经济快速增长的大环境下，电子信息产品市场总体仍然看好。我国电子工业将延续前几年快速发展态势，预计生产增速在20％左右，实现利润达到1300亿元。     

浅谈如何加强企业成本控制

企业是国民经济发展中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。在日益激烈的市场经济条件下，企业应不断加强成本控制，在保证质量的前提下，最大限度地降低成本，追求利润最大化。     

把脉中国汽车市场

近三年我国汽车市场产销发展迅猛，市场环境急剧变化，使我国汽车产业面临重组和整合压力，企业利润不断下降。这就迫使汽车企业不断地适应市场变化，寻找新的利润增长点，从而获得长足的发展。对于我国的汽车生产企业来讲，现实的可行之路就是必须迎合市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择适合的销售模式，才可在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。     

浅析国产服装品牌发展的现状及趋势

我国的服装生产在国家服装市场生产与出口方面有着重要的地位，服装业的快速发展使我国国民经济发展速度不断提升，在出口创汇中创造了很多利润。但是我国加入世贸组织以后，在市场准入与关税减免方面受到一定阻碍，利润的增长空间逐步缩小。因此，我国服装行业要想取得长远的发展就一定要加快产业升级，创建自己的品牌，这样才能走向国际市场。     

微利时期企业经营成本控制问题研究

随着我国社会主义市场经济的发展，企业作为市场上的最基本的组成部分，也取得了飞速发展，与之相随的是企业在市场上的竞争日趋激烈，这导致了企业的经营利润出现了大幅度的下降，对于企业发展是非常不利的。市场上企业的利润空间被不断压缩，要想提高企业的发展就必须对企业进行严格的管理控制，不但包括成本方面的支出控制，还有企业相关管理方面的控制，这样才能不断提高我国企业的竞争优势，在市场竞争中处于优势。本文正是从我国的企业经营状况进行研究，对于其中存在的各种问题进行了深入的分析和探讨，从成本控制的角度讨论了企业进行有效管控的可能性与必要性。     

施工企业成本管理有关问题的研究

随着中国市场经济快速发展，施工企业的市场竞争程度越来越激烈，施工企业的利润空间越来越压缩，因此，如何降低企业成本对施工企业的生存和发展尤为重要。本文首先对施工企业成本管理的含义及分类进行了简单概述，在此基础上，本文结合目前施工企业成本管理存在的突出问题进行了原因分析，并结合原因进行了相应的对策思考，以期找出破解施工企业收入增长难，利润水平下滑快的现实问题。     

垄断企业垂直兼并前后的产品价格和利润比较

在垄断厂商供货周期确定的条件下，利用负指数形式的需求函数来比较垄断厂商与垄断销售商垂直兼并前后的产品价格和利润问题。研究结果表明：垄断企业兼并后的产品市场价格要低于垄断企业兼并前的产品市场价格，但是垄断企业兼并后的利润要高于垄断企业兼并前的利润。     

试论成本领先战略在企业中的实施

随着经济体制的不断改革发展，企业与企业之间竞争关系逐日加剧，不仅在国内市场中的展开竞争，在国际市场上也要与更多的竞争者展开角逐。追求利润最大化是企业的经营目的。故而必须制定适合企业发展的战略方案，从而保证在企业持续经营的前提下，争取最大的利润。成本领先战略作为发展战略之一，不仅能够增加企业的竞争资本，还能获取最大的利润。基于此，成本领先战略在企业中有效实施，能够强化企业的成本管理工作，提升企业成本管理的水平，降低企业的成本费用。因此，本文就成本领先战略在企业中的实施进行了分析与研究，并提出建议。     

互联网时代下提升国际贸易竞争力的策略与研究——以化工行业为例

化工行业在国民经济中占有重要的地位,化工行业的发展对于我国社会经济发展具有十分重要的现实意义。随着信息技术的发展,互联网已经深入人们生活中的方方面面,极大便利了人们的工作与生活。在互联网时代背景下,本文探讨通过国际贸易促进化工行业转型升级、产业结构升级,提升我国化工行业国际贸易竞争力,对推动化工企业创新发展具有十分重要的意义。     

完善企业内部分配激励机制的措施

社会在发展，企业在进步，经济体制发展走入利润和谐共进的发展新时期，在竞争中求发展是企业占有市场的必须经受的考验，那么企业如何在市场的竞争中一直处于不败之地，首先要做好企业内部的竞争。企业内部的竞争体现在企业如何制定和实施有效的激励机制，科学合理的分配激励机制是企业生存和发展的动力源泉。本文就对目前企业在内部分配激励机制方面的一些不足进行深入的分析，同时提出相应的提高和改善的措施，和大家一起分享。     

房地产企业成本控制的对策分析

房地产企业要在变化的市场环境中求得生存和发展,成本成为了一个决定性的因素。从宏观层面讲,深入研究房地产企业项目开发的成本控制,对合理利用多方资源,避免房地产市场过热从而产生危险泡沫,有效调控房价,促进房地产行业健康持续发展,平衡国民经济具有一定作用。从微观层面讲,房地产企业项目开发的成本控制为企业节省了生产成本,创造更大的利润空间,对提高企业市场竞争力,加大市场份额具有重要意义。     

企业进入国际市场的营销方式和策略

企业活动国际化，进行国际市场营销，乃是当今世界经济、市场和企业发展的必然要求。现代企业，特别是大型企业，一旦进入国际市场，进行国际市场营销取得初步成功后，往往可以取得较高的利润。只要能抢占或维持竞争优势，保持并扩大市场份额，企业就一定能够兴旺和发达。     

化工行业上市公司环境会计信息披露问题研究——以HF公司为例

中国化工行业对于推动国民经济发展有着举足轻重的作用，但是由于化工产品使用不恰当或者使用过度等原因，环境污染事件频发，严重影响了人类的生命健康以及赖以生存的环境。文章选择化工行业的化肥龙头企业上市公司作为研究对象，指出该公司环境信息披露所存在的问题并提出相对应的解决对策。     

关于化工工程项目管理与对策的探讨

为了我国的国民经济能够长久可持续发展,化工行业的发展必须引起我们足够的重视。虽然在近几年我国的化工行业取得了较为迅速的发展,但其中仍然存在很多问题,特别是在建设化工工程的过程中,在化工项目管理方面有极大问题。因此,本文针对目前我国化工工程项目管理与对策进行相关探究。     

化工行业经济运行态势分析

预计2008年,我国化工行业将继续快速发展,主要经济指标将保持两位数字增长,但是经济增长速度将有所放缓,预计石油和化工行业销售收入将增长20%左右,实际利润将增长19%左右。