构建中国特色的企业管理模式

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国.导致中国落后最要命的弊病有哪些呢?如何加强企业管理,这是必须弄清的问题.     

中国企业管理10弊病

WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后的最要命的弊病有哪些呢?     

企业行政管理职业化的路径分析

如果形象地把企业发展运行比作是人体组织,那么行政管理相当于发展运行这个整体中的中枢神经,由此可见行政管理职业化在企业管理中的重要性。行政管理贯穿于企业发展运行的全过程,是联系企业全体员工重要的纽带,加大对行政管理职业化的力度具有十分重要的意义。     

试论企业的现金流管理

对于企业来说,现金流的作用相当于人体的血液,现金的循环运动是企业生存的基本前提和关键所在.本文在明晰现金、现金流、现金流管理概念的基础上,分析了目前企业在现金流管理中普遍存在的问题,并提出了强化企业现金流管理的若干措施,以期为企业长期可持续发展提供保障.     

企业社会责任管理：敢问路在何方？

十年前,当我们与企业探讨社会责任话题时,很多企业不以为然。因为当时很多企业连对股东和投资人的责任都没有履行好,认为企业要对其它的相关方负责不过是个奢谈。十年过去了,中国企业社会责任的发展已经由形成共识进入到社会责任管理发展新阶段。应该说,十年能取得企业社会责任这样的共识成绩是显著的。特别是中国企业还与西方发达国家企业一样,同期进入到企业社会责任管理阶段更是难能可贵。对中国企业来讲,这也是一次非常难得的机会,因为这是第一次中国企业与西方发达国家企业在管理变革上处于同一个起跑线上,大家都得摸索前行。谁能在这次管理变革中能先把握好机遇,谁就能在未来全面社会责任竞争中居于优势地位。如何能抓住与西方企业同台竞技的机会,或许唐僧西天取经的经历值得借鉴。     

文化铸魂 品牌立店

十三年前，北京翠微大厦股份有限公司在筹建有形的企业的同时，潜心塑造无形的团队文化，坚持文化导入管理，理念引导行为，创建有中国特色的学习型企业，十三年的创新发展，成就了一个以现代百货管理而著称的品牌。     

企业资金管理的现状及改进的措施探析

在企业的所有资产中,资金的流动性是最高的,它相当于企业的血液贯穿于企业的各个生产经营活动和企业的生命周期;但是资金的盈利性是所有资产中最弱的。从企业的角度来讲,既要保持企业的流动性也要保证企业的盈利性,那么资金的持有量、资金的管理便成为企业财务管理中的一个重要组成部分。本文从资金在企业中营运的地位进行分析,探讨资金管理在企业营运中的困境,进一步提出解决企业资金管理困境的对策及建议。     

用“管理规范化”促企业良性成长——访北京道乐吉（DOLOGY）管理顾问有限公司总经理、《道乐吉（DOLOGY）管理操作规范》主编甘华鸣

甘华鸣系北京经济技术社会研究所所长，北京道乐吉管理顾问有限公司总经理。10年前，他就曾任中国人民大学副教授，中国第一届MBA就是当时全国唯一的MBA班核心课程主讲老师，对“企业管理规范化”等向题有着独到的见解和系统的研究。2004年3月本刊记者专门采访了他。     

从沃尔玛的供应链管理看中国的零售企业发展

供应链管理能够给企业尤其是零售企业带来巨大的收益,但是中国的零售企业却并未对此给予足够的重视。本文旨在通过分析沃尔玛公司供应链管理的成功经验,指出供应链管理对中国零售企业发展的可借鉴之处,以促进中国零售企业的发展。     

回归弗雷德里克·泰罗

百年间，企业管理思潮如同时尚，不知更新了多少轮次，“泰罗制”也被渐渐扫进了故纸堆。然而，陈鸿桥却说：中国企业、普通公民都要补上100年前的这堂科学管理课。     

浅析我国中小企业管理会计应用与推广

据统计,2010年10月,中国工业和信息化部在"2010中国(陕西)非公有制经济发展论坛"上表示,中小企业总数已占全国企业总数的99%以上,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,提供了全国80%的城镇就业岗位,其税收构成国家税收总额的50%左右。管理会计作为一种能够实现对企业经济活动过程的预测、决策规划,控制与责任考评等职能的管理活动,对企业的内部经营管理有着重要影响。就目前而言,管理会计已经为多数中小企业的日常管理所应用,深入其应用和推广是有坚实的基础的,但也存在一系列的瓶颈。     

我国中小企业营运资金管理研究

目前我国中小企业已占我国企业总数的99%以上,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。中小企业要想在竞争激烈的市场经济中站稳脚跟,就必须加强营运资金管理。     

浅谈精细管理在中国企业发展中的重要性

随着科技的进步、社会的发展,当前中国企业发展的关键是要进行精细管理,它已经是中国企业发展的必然前提。由于市场竞争的加剧,中国企业正逐渐从粗放型管理向精细管理转变。这是中国企业发展的一大进步。只有搞好精细管理,才能促使企业内部改革的进一步深化,保证企业更快更好的向前发展。     

我们也可以输出流动性

1994年,管理大师德鲁克和日本企业家中内功在谈话中指出,中国的市场尽管非常具有吸引力,但它比其他的经济体更有系统性的风险。他认为中国将面临非常严重的通货膨胀,“而且中国的经济泡沫将比日本几年前破灭的泡沫更巨大、     

商务书屋

管理思想精髓的交流 并购是企业发展壮大的捷径，但又是经营战略中最难的，也是最容易失败的。在毛赫尔执掌雀巢公司的20年时间里，他并购了世界各地250家企业，包括数家中国企业，相当于每年13家，不到一个月就要收购一家企业，而且很多是10亿美元以上级别的大企业，他的并购计划从未失败过。毛赫尔凭借自己优秀的管理理念，把并购的公司成功融入雀巢整体品牌和组织结构中，把千差万别的企业文化融合到了一起。雀巢因此迅速成为世界上最大的食品公司之一，毛赫尔也被评为欧洲杰出总裁之一。 管理思想精髓的交流 并购是企业发展壮大的捷径，但又是经营战略中最难的，也是最容易失败的。在毛赫尔执掌雀巢公司的20年时间里，他并购了世界各地250家企业，包括数家中国企业，相当于每年13家，不到一个月就要收购一家企业，而且很多是10亿美元以上级别的大企业，他的并购计划从未失败过。毛赫尔凭借自己优秀的管理理念，把并购的公司成功融入雀巢整体品牌和组织结构中，把千差万别的企业文化融合到了一起。雀巢因此迅速成为世界上最大的食品公司之一，毛赫尔也被评为欧洲杰出总裁之一。     

“双碳”背景下的管理会计发展现状——基于能源工业碳管理会计的分析

当前,气候变化是全球共同面临的环境问题,控制二氧化碳排放总量成为各个国家的重点议题。在2020年第75届联合国大会上,我国提出“3060碳减排”目标,即2030年前二氧化碳排放量达到最高峰点并转为拐点、2060年前实现碳中和的总体目标。文章基于我国碳排放现状,结合三大碳减排措施,将能源工业企业碳管理活动作为研究对象,通过扩展管理会计功能,构建“双碳”背景下的碳管理活动现代化管理会计体系,分析现代管理会计的发展状态。     

浅析我国中小企业管理会计应用与推广

据统计，2010年10月，中国工业和信息化部在“2010中国（陕西）非公有制经济发展论坛”上表示，中小企业总数已占全国企业总数的99％以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，提供了全国80％的城镇就业岗位，其税收构成国家税收总额的50％左右。管理会计作为一种能够实现对企业经济活动过程的预测、决策规划，控制与责任考评等职能的管理活动，对企业的内部经营管理有着重要影响。就目前而言，管理会计已经为多数中小企业的日常管理所应用，深入其应用和推广是有坚实的基础的，但也存在一系列的瓶颈。     

论公司营运资金的管理

营运资金是公司财务的一项重要来源，是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标，相当于公司的“血液”。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。研究营运资金管理并保持其畅通运行，对公司而言具有非常重要的意义。     

金融企业集团的资金管理存在的问题及对策

流动性之于金融企业集团,相当于血液之于人类,没了流动性,金融企业集团将难以生存.很多金融企业对于资金管理的内部控制相对薄弱,对资金管理的重要性认识不够,导致资金无法合理的备付和使用,造成资金的浪费和资金成本的额外增加.本文从资金管理对于金融企业集团的重要性出发,从金融企业集团资金管理存在的重视程度不够、管理模式不成熟、...     

SAP打造中国版本

SAP进入中国的时间并不算太长，在中国正式设立第一家分公司不过是6年前的事，SAP努力适应着这片水土，并悉心引导那些走在信息化管理潮流之后的企业。而在中国市场上，还存在着与其同样优秀的竞争对手需要对付，没有谁能保证自己永远走在前面，SAP深知，些许停顿都有可能导致一个时代的改旗异帜。