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针对某染纱车间生产中存在的生产效率低、移动距离过长等问题,运用工作研究方法分析上述问题。通过程序分析和人机分析,运用"5WlH"方法及"ECRS"(取消、合并、重排、简化)原则,找出生产线中存在的问题并给出相应的改善方案,最后对改善结果进行分析,缩短了搬运距离,生产率提高了66.7%,工作效率提高了26.7%。 相似文献
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《价值工程》2017,(29):225-228
工业工程对我国制造业的发展有着深远的影响,但今传统制造业的流水生产线存在着平衡率低下的问题,这成为阻碍其发展的因素。通过提高操作员以及机器设备的工作效率,进而提高生产线平衡,提高人均产量以及生产应变能力,从而满足客户的需求,提交出高质量,低成本的产品。本文介绍了我国工业工程在企业中的现状,接着以YQ公司激光笔流水生产线为研究对象,运用工业工程思想,根据其原先由的各个工序的标准时间并计算出节拍和平衡率,接着确定瓶颈工序以及其他的问题工序。通过运用方法研究、程序分析、ECRS等工业工程方法对问题工序进行优化改善,提高企业的生产力、竞争力,降低成本。 相似文献
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汽车玻璃加工生产线需要加工不同类型的玻璃。这样,汽车玻璃预处理生产线需经常从加工一种类型的玻璃切换到加工另一种类型的玻璃。由于其切换时间较长,为了保证其下游工序可连续生产,往往需预留大量库存。为了减少库存,本文分析了汽车玻璃生产线的运行过程,并提出了新的多项式算法调度汽车玻璃预处理生产线。证明了通过该算法调度预处理生产线,使得预处理生产线的后续工序可连续生产,得到所需最小的预处理生产和压弯成型工序平均中间库存。最后,实例验证了本文提出的方法的有效性。 相似文献
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通过对M公司加热膜的生产线进行程序分析,发现该生产流程及现场布置存在管理混乱、工位设置不合理等问题。运用工业工程(Industry Engineering,IE)手法中的"5W1H"提问技术和"ECRS"四大原则,对生产线的工位布置和流程程序提出了改善方案。通过改善前后的对比分析可知,将IE手法应用于加热膜生产线中,可缩短产品运输距离,降低生产成本,提高生产效率。 相似文献