谈如何有效控制工程建设投资

有效控制工程建设投资,是把建设项目的投资的发生控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,合理的使用人力、物力和财力,以保证项目投资目标管理的实现,以求取得较好的投资效益和社会效益。     

施工企业工程造价工作浅谈

在工程项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好效益目的.     

工程建设前期的造价控制

工程造价的有效控制，就是在建设项目各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，以求合理使用人力，物力和财务，取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价控制不力的原因及对策

工程造价控制是指在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段把建设项目工程造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,保证工程造价管理和投资目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力和财力,取得更大的投资效益和社会效益.     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

谈建设工程造价的有效控制

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更积极的意义在于在保证设计生产能力和使用功能的前提下,合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。文章针对工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,井提出相应的对策。     

公路工程造价控制与管理初探

所谓工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

建设工程投资控制分析

建设工程投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设工程投资控制贯穿于工程建设的全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连,工程项目管理归根结底是工程投资管理。     

浅谈工程造价的控制方法与措施

建设方对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

建设工程造价管理的几点思考

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现。     

建设项目投资失控的原因及对策

建设项目投资控制就是运用科学技术原理和经济法律手段,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包和建设实施阶段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,把建设项目投资尽量控制在批准的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益.     

如何有效地控制工程造价

在工程建设过程中,结算超预算,预算超概算,概算超估算的“三超”现象普遍存在,致使国家和建设单位的利益蒙受损失,严重影响了工程建设的发展。这主要是由于工程建设投资失控造成的,因此,我们要高度重视这个问题,必须认真研究解决。　　建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,工程造价的控制要从项目的…     

投资方对建设项目造价的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程.投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用,如何合理确定和控制工程造价,把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

设计阶段的造价控制

<正>一、工程造价控制贯穿于建设项目的全过程建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈对建筑工程造价的有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,把建筑工程造价的发生控制在批准的造价限额内随时纠正发生的偏差。力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

浅谈对建筑工程造价的有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,把建筑工程造价的发生控制在批准的造价限额内随时纠正发生的偏差.力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

工程限额设计与控制工程投资的关系

建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内,并随时纠正发生的投资偏差。由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述。