“珠穆朗玛”——东软的巅峰梦想

2006年6月29日,继与全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案提供商SAP于上月宣布建立更加广泛而深入的战略合作伙伴关系后,中国领先的软件与解决方案提供商——东软集团针对ERP市场,启动了一项命名为“珠穆朗玛”的战略计划(Everest Plan),标志着东软正式吹响了全面进军管理软件市场的号角。     

SUN与曙光联合试水中国服务器市场

近日，美国SUN公司与曙光公司在北京举行签约仪式，宣布结成战略合作伙伴关系。本次合作是SUN公司首次在中国与国内厂商进行战略合作，对于双方来说都具有深远的意义。SUN和曙光公司一致表示，将从软硬件产品与技术方面展开深入合作，并针对中国市场应用建立“联合实验室”，为产品推广、技术辐射、用户支持等各个方面提供平台，并加大推广低成本、高性价比X64服务器产品的力度，以满足日益增长的国内市场需求。     

提升广告教育，实现人才战略——北大广告教育人才战略合作伙伴项目启动

2007年11月11日晚7点,北京大学新闻与传播学院与中国4A会员之“广告教育人才战略合作伙伴项目启动仪式”在北京大学百周年纪念讲堂多功能厅举行,奥美、盛世长城、智威汤逊、灵智精实、达彼思、葛瑞、实力、阳狮、中视金桥、全景视觉网络科技有限公司等共10家公司成为首批与北京大学新闻与传播学院建立“广告教育人才战略合作伙伴”关系的企业。     

创建中国式的广告经营新模式——“3．1．5．1工程”与广告媒体主导的渠道合作模式

在“中央电视台2007年度十佳、优秀广告代理公司”的颁奖盛典上，中央电视台广告部夏洪波主任提出了中央电视台的一项面向广告代理商的三年规划——“31．5．1工程”。具体来说，就是用3年的时间与300家广告代理公司建立稳定的合作关系；重点加强与100家广告代理公司的全面合作；与50家广告代理公司结成“战略合作伙伴关系”；在某些省区或国外委托10家代理公司作为中央电视台区域广告代理商。     

经营之道

打造一支信誉度好、忠诚度高、能与公司“同心同德”、“生死与共”的经销商团队，是各个企业孜孜以求的目标。那么，如何去打造战略“双赢”的厂商合作伙伴新关系呢？     

关系营销对我国企业界的启示

关系营销是传统交易营销的新发展 ,它着重建立和发展一种相互信任、相互依存的长期合作伙伴关系 ,并在此基础上实现双方长远利益的最大化。对于我国企业界来说 ,关系营销具有重大的现实意义 ,可以建立良好的顾客关系、促进企业共同合作以及协调与政府的关系等。     

现代企业供应链合作伙伴选择与关系研究

在供应链管理的环境下,企业之间建立起战略合作伙伴关系,合作伙伴之间共享信息、共担风险、共同获利。企业要成功地建立供应链战略合作伙伴关系,必须选择合适的合作伙伴。围绕现代企业供应链合作伙伴的选择与关系维护展开集中讨论,包括:现代企业建立供应链合作伙伴关系的优势,现代企业供应链合作伙伴间的利益分配,以及供应链合作伙伴关系的维护措施。     

合作伙伴选择探讨

战略合作伙伴关系是一个复杂的过程,合作伙伴的评价与选择、合作伙伴的运作都受到诸多因素制约,尤其是合作伙伴的评价指标体系的建立和评价.搞好合作伙伴的评价与选择的管理,建立科学合理的供应商选择及管理体系,不断优化企业的网络,对于提高合作伙伴管理的效益,提高企业核心竞争力有着重要的意义.     

福特长安结战略同盟求更快发展

▲福特董事长对中国进行重要访问,拜会国家领导、部委领导及合作伙伴 ▲福特同长安汽车集团签署谅解备忘录,谋求建立战略合作伙伴关系     

信息超市

掌中万维与ＰＨＯＮＥ．ＣＯＭ结成战略联盟 近期,掌中万维（中国）信息科技有限公司与美国ＰＨＯＮＥ．ＣＯＭ公司正式宣布建立“战略合作伙伴关系”。标志着中国无线互联应用厂商与世界领先的ＷＡＰ技术厂商实现了优势互补与强强联合,从而使中国无线运营商得到更加完善的应用技术服务支持。使得中国的手机用户进一步享受适合中国市场需要的无线互联应用所带来的方便、块捷和高效。春华秋实硕果累累 作为 Ｏｒａｃｌｅ公司、 ＰＳＤＩ公司在大中国区优秀的合作伙伴,志杰科技（ｅ２ｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｏ－ｌｕｔｉｏｎｓ Ｌｔｄ）致…     

央视力推“3．1．5．1”战略，领航2008经营工作

2008年3月6日,中央电视台在北京香格里拉饭店隆重举行了“春天的约会品牌的约会——中央电视台2007年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典”。会上,中央电视台广告部主任夏洪波宣布,从2008年开始,在未来的三年时间里,央视广告部将全力打造面向广告代理公司的一项战略性工程——“3．1．5．1工程”。具体来说,就是利用三年的时间,央视将与300家广告代理公司建立稳定的合作关系,将重点加强与100家广告代理公司的全面合作,将与50家广告代理公司结成“战略合作伙伴关系”。另外,广告部将在某些省区或国外委托10家代理公司作为央视区域广告代理商。     

从国美与格力的战役谈供应链管理中的战略合作伙伴关系

本文从国美与格力两大著名公司的关系破冰谈到美国的宝洁与沃尔玛合作模式,并深入讨论建立供应链管理中零供商之间的战略合作伙伴关系的重要性。     

塔河油田与供应商战略合作伙伴关系的构建及实施策略

石油企业的物资采购,多年来与供应商之间的关系仅仅是建立在操作层面上的合作关系,在激烈的全球市场竞争中,越来越多的企业把战略合作伙伴关系作为获取竞争优势的新手段,以应对越来越复杂多变的市场环境,更加有效地保证油田物资的供应。与供应商之间建立战略合作伙伴关系,需要建立一系列的评价方法与管理体系,通过实施以上措施,西北油田分公司与战略供应商实现了平等互信、风险共担、利益共享、互惠互利、共同发展的双赢局面。     

CNFA与GSI携手提供解决方案,改善非洲农场生产力和粮食安全

<正>华盛顿-美国商业资讯网-2015年4月——CNFA(开垦农业新领域,非盈利性农业发展组织)已与GSI(以下称谷瑞)正式建立了战略合作伙伴关系,旨在增加粮食储量、改善蛋白生产系统。该战略关系的建立除了对于粮食生产力的提高、食品安全的强化起到了至关重要的作用,还力求大幅降低撒     

试析2l世纪以来日印关系升温的原因

进入21世纪以来,印度与日本的关系持续升温,两国首脑不断互访并发表四次共同声明。2014年9月,日印两国结为特殊战略合作伙伴,两国关系更上一层楼。日印两国作为影响亚太地区格局的重要大国,在近十年中出于各自国家利益的考虑,彼此加强在经济、政治、安全等领域的关系,本文旨在分析日印关系升温的原因。自2000年8月日本首相森喜朗访问印度以来,印度与日本两国首脑多次互访会晤,两国关系逐渐升温——从定位于“21世纪全球性伙伴关系”到“战略性垒球伙伴关系”再到“特殊战略合作伙伴”,一共只用了14年。两国拉近彼此关系并非桌届政府的一时兴起,而是出于各自国家利益的考虑必须加深双边合作关系。原本两国并未在彼此关系上投入过多的关注,进入21世纪以来两国关系迅速发展,其原因值得探究。     

将优势转化为动力 加快融入“21世纪海上丝绸之路”建设

“发展好海洋合作伙伴关系,共同建设21世纪海上丝绸之路。”是习近平主席在中国与东盟建立战略伙伴十周年大会上提出的世界性命题和伟大的战略构想。当前,国家“一带一路”战略已经由构想转化为具体行动。近日,习主席在APEC峰会上明确宣布：筹建亚洲基础设施投资银行和出资计400亿美元成立丝路基金,为“一带一路”沿线国基础设施建设、资源开发、产业合作等有关项目提供投融资支持。作为“海上丝绸之路”发源地之一的福建,应义不容辞担当这个光荣的历史使命,重启丝路,扬帆启航,让福语飘行世界。     

协同公司发展战略分析

本文运用管理学知识,理论联系实际,用定性分析与定量分析相结合的方法,对协同公司的发展战略进行理论研究。首先对协同公司背景进行介绍和引出问题;然后通过行业分析了解公司的外部环境,运用“五力模型”对行业竞争环境的结构分析来确定协同公司的竞争地位;并通过内部资源及价值链分析,从而引出协同公司的核心竞争力;最后提出公司的愿景及战略目标,并运用波特的一般战略理论作出战略选择     

企业供应链中需要危机管理

在变化迅速的市场经济条件下,供应链也有脆弱的一面。供应链中潜伏着危机,如在自然灾害、人为因素等方面。在这种情况下,企业要积极应对,主动采取措施,建立“生于忧患”的危机意识,发展多种供应渠道,与供应商结成战略合作伙伴关系,建立多种信息传递渠道,防范信息风险。     

在合作中求生存──论跨国公司的多层次伙伴策略及其对中国企业的意义

经济全球化的发展使得国际经济交往更加频繁，因而企业之间的合作越来越多．跨国公司在全球化浪潮中也加强了与其他企业间的合作，积极建立各种战略联盟关系．跨国公司与其合作伙伴关系分为战略伙伴、许可协议伙伴、中心转包合作伙伴、松散的合作伙伴以及竞争性伙伴等几类．我国企业在全球化浪潮中应及时调整发展战略，与跨国公司加强合作，取得自身的更大发展．     

实施关系营销的观念与技术条件

关系营销思想被西方学称为卞场营销观念上的一次革命。西方企业通过与消费弓建立起亲密和谐协调的战略合作伙伴关系，形成顾客忠诚，来实现企业的营销目标。引进关系营销策略，对提高我国广大工商企业的营销水平，迎接国际竞争势力的挑战具有非常重要的战略意义。对于中国的企业和企业家来说，要实施关系营销策略，必须要作好观念上与技术上的准备。