我被告知要调职……

如果你的业绩和人缘如你所说，已经很好了，那么你还需要培养自己的“主管”能力。比如：你是否只在意自己的绩效目标，从不曾站在老板的立场思考 ，了解老板的绩效目标？他必须达成什么样的绩效目标？而你作为他的左右手，要如何帮助老板达成这些目标？     

如何"管理"自己的老板

时下，人们往往只是注意到了对下级的管理，殊不知，对于自己的老板，同样存在一个如何“管理”的问题。这是实践中的技巧，更是工作中的艺术。管理自己的老板最基本的要求是要让他信任你。笔者有一位朋友，公司安排他去深圳分公司工作，老总要求他每个星期写一份报告，报告他每天的工作：如去拜访了哪些客户、哪些代理商，甚至连交谈了什么内容都要     

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问：“你喜欢怎样的老板？”她顺口答：“老板不是用来被喜欢的，他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以，喜欢怎样的人，与老板无关。”很多年前，晓宁碰到的第一个老板是位老先生，虽然头顶已经不剩几根头发了，可是这位老板工作能力一点没打折扣，更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议．而让他...     

股东不分红

作为老板，你能给员工多高的待遇？对于优秀的员工，你给他100万，人家能给200万；你给200万，人家能给500万。如果仅依靠价格竞争来管理人才，企业将是死路一条。     

“薪”想事成之全攻略

打拼多年，拼命加班，业绩斐然，人事部的考核排行榜名列前茅，上司对你赞不绝口……可惟独薪水却停滞不前。此时。向老板要求加薪，你“会”吗？ 当你的业绩直线飙升，当你的劳动付出已经远远大于你的经济所得，你应该勇敢且“天经地义”地向老板提出加薪。但“精打细算”的老板们都是能省则省，所以，想顺利地让老板给你加薪，要想达到“薪”想事成，是需要技巧的。[编者按]     

30万美元大生意这样做成

一位美国乡下小伙子去应聘城里某大百货公司的销售员。老板问他：“你以前做过销售员吗？”他回答说：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩。”老板喜欢他的机灵：“你明天可以来上班了。下班的时候，我会来看你。”     

小音响里的大智慧

他到美国后．为了解决生活问题曾在一家工程公司上班，他的工作就是盖章，几乎每天都有许许多多的图纸从不同地方运来盖章。半年下来盖了十几万个章，他郁闷不已，几经权衡后提出了辞职。老板看到辞职信后惊讶地望着他，说，你干得很好，为什么要辞职呢？他姣起勇气说：“老板，这工作太枯燥无味了，我不想过这样的生活!”     

新传播环境下的新营销策略

现在有一句话很有名,叫“我毁灭你,与你无关”。一个互联网老兵,去一个传统餐厅面试,老板问了他一个问题：如果你是产品经理,会怎么经营？他说：我会让所有的饭菜全部免费提供给顾客,但顾客吃饭前,必须先看20分钟广告,我们赚广告主的钱。餐厅老板问他：你是干什么的,他说：我做视频网站。老板说你滚吧,我们不需要你。     

小老板教你暴利是怎么来的

经营食堂应该是最简单的小生意，假设你是食堂的小老板，怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题？有人可能说，如果我是食堂的老板．食堂采购就是我管理的重点。必要的话，我老婆或者我的亲信亲自去买．可是这样一来你不就成个体户了吗？你的食堂还能做大吗？如果再有第二个、第三个食堂你怎么管？     

我给世行行长做副手

当你的老板动辄就对你发动排山倒海的“海啸”。而风平浪静后却好像什么都没有发生过。你该怎么应对他？前世界银行最年轻的常务副行长章晟曼教你：面对“海啸式”老板时，该如何做好二号人物。     

你的创业能力如何？

凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。问题：你在公司的环境中工作多少年了？促使你成为经理人的要素是什么呢？如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应会是什么呢？如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么？你无法认同的公司规则有哪些呢？你觉得其他员工对你的看法是怎样的？与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么？如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？你对你公司的文化持有什么看法？你觉得你和公司老板的关系怎么样？如果离开公司，你最念念…     

亏本也尽责，好活自然来

有位孪师傅专做铺地砖的工作。一天一位公司老板找他做活，谈好价钱，签了约。回家后李师傅才发现这笔生意没算好价钱，做下去一定亏本。老板是个精明的商人，也算准了这个价钱对方应该不挣钱，所以就吩咐手下人要好好盯着，看他有什么高招，会不会偷工减料。不久地砖保质保量铺好了，老板很满意地付钱，李师傅接过钱，一句话也不多说就走了。老板觉得纳闷，就把李师傅请回来，问道：“我想请教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？     

多做点事没坏处

散会了，大家纷纷起身准备离开，这时老板却把大家叫住：“公司有10台电脑坏了，我想联个局域网，谁来做？”一阵沉默之后，有人问：“给加班费吗？”老板的脸立即黑了下来。于是大家你看看我，我看看你，把目光一齐投向小路。小路文凭最低，平时的脏活、累活都派在他身上。“那就让小路干吧。”老板一宣布，其他人都兴灾乐祸地离开了。     

柳传志自叹不如的人

有人说了解一个人，只要了解他的朋友；了解一个企业，只要了解他的老板是如何评价他的员工。你想了解联想吗？那就请你听听联想的创始人、联想控股主席柳传志是如何评价他的员工、特别是如何评价他亲手培养的CEO杨元庆的。     

领导乎?管理乎?

前几天和一位学友聊天，说到其企业的现实情况：老板现在完全凭个人爱好和感觉来管理企业：感觉好的员工不管你职务高低可以拿高薪；老板每天大部分时间打麻将，但是会安排所谓“心腹”监督总经理及各位总监的工作；老板很少深入市场调查了解情况，但他会经常说“你们现在工作怎么搞得？这些事想当年我自己很容易就能搞定”；老板会事无巨细。哪怕是员工活动买个礼品都会很关心……[第一段]     

栖息谷管理社区热门话题

老板的“两板”与员工的“两工”;职场友谊，到底是优势还是负担？禁止“月薪面议”忽悠了谁？从“敬业”到“职业”你懂吗？     

独裁为公？

如果你回答错他的问题,会遭到劈头痛批,甚至被罚站。如果遇到这样蛮横的老板你会怎么样？这个霸气十足的老板就是富士康的郭台铭。     

总裁办主任，协调中的无奈！

当你夹在诸位老板之间，当你夹在公事与老板私事之间，当你夹在老板与朋友、“皇亲”之间……你的无奈该如何化解？     

三个经典故事改变你的职场生涯

公司是老板的，还是你的？公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台，以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！     

女性虽努力，但是缺少全局观？

老怪： 你在公司里有没有被上司责骂过的经历呢？我很怕我老板，他经常咄咄逼人地责骂下属，一些同事被骂的时候，总会低着头做出知错的样子，等到一离开老板的视线，马上就换成满不在乎的神情。当这种情形一再重复上演。骂人的习惯骂人，被骂的也习惯被骂，真会让人有种似“奴才”的联想。如果一家公司不能有理性的沟通，而经常出现老板或上司斥责下属，并且还把这种野蛮的行为当作常态，这其实是很不健康的异常状况，你说是吧？