中小企业如何融入跨国采购

一、跨国采购在我国的发展特点，1．跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集型行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后。如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。     

现代跨国采购体系及其特点

采购是指为实现企业销售目标,在充分了解市场要求的情况下,根据企业的经营能力,运用恰当的采购策略和方法,为取得货物、技术、信息或服务与供方进行的一种交易活动或经营活动过程.采购是任何生产活动与消费活动的先导,其运作水平与成本的高低,对生产过程与生产成本将产生重大的影响.20世纪90年代以来,企业在市场上获取竞争优势的主要着眼点从如何扩大商品在海外的销售份额变化为如何以最低的成本从全球市场上采购企业所需的原材料、零部件、设备、技术及服务.因此,研究采购发展战略已成为各个国家经济活动特别是企业经济运行中的一个重大领域.     

上海跨国农产品采购中心成立

上海跨国农产品采购中心于 2 0 0 3年 1月 1 0日成立。这是全国口岸城市中建立的第一个为全国农产品进入跨国采购网服务的中介平台。上海市农委主任袁以星说 ,作为中国最大的经济中心城市 ,上海今后主要的农业形态将是服务型农业。农产品跨国采购中心的成立将在其中“起到重要作用”。采购中心主任吴学模表示 ,该中心将为全球跨国农产品采购商和国内农产品供应商提供常年信息、展示和商务洽谈服务 ;为国内农业企业提供向跨国采购商推广业务、参加其各项采购活动的机会 ;帮助国内企业组团参加国际性农产品专业展会。吴学模说 ,等到条件成熟 ,…     

企业跨国集成MRO采购模式研究

MRO(Maintenance,repair and operation)物料跨国采购已经成为工业企业提高采购工作效率,降低采购成本的重要途径。文章比较了MRO物料采购与直接性生产资料的不同之处,介绍了跨国MRO采购的特点,描述了国内外工业企业MRO跨国采购状况,在此基础上,提出了国内工业企业跨国MRO集成采购模式。     

怎样迎接需求旺盛的跨国采购？

秋天,收获的季节,对于中国的采购市场也是如此。9月底,2007中国(上海)国际跨国采购大会胜利召开;10月中,第102届广交会即将开幕。这是我国为全球采购商精心定制的中国风味的盛宴,也是为我国企业倾力打造的向世人展示独特风采的舞台。     

我国中小企业应对跨国采购的几点思考

运用一元线性回归模型对跨国采购在中国的发展进行了预测分析。同时,通过对我国中小企业在应对跨国采购过程中自身存在问题的分析,提出几点可行性建议,使中小企业能够紧紧抓住跨国采购的商机,开拓国际市场,从而提升自己的核心竞争力。     

跨国采购是块“大蛋糕”

随着中国经济不断强劲发展,中国正成为许多跨国公司重要的生产基地、研发基地和采购基地,越来越多的跨国公司将其全球采购网络向中国延伸,一些声名显赫的跨国公司在中国纷纷建立自己的采购中心.摩托罗拉目前在我国年采购额超过4亿美元,今后几年平均年采购额将超过20亿美元;通用电器计划到2005年在我国的采购额达到50亿美元;零售巨头沃尔玛1998年在中国的采购额仅为20美元,到2002年即猛增到120亿美元,其中中国采购中心就完成了50亿美元的采购.据预测,跨国公司在我国的采购额2005年将超过500亿美元,占我国出口总值的十分之一以上.     

跨国采购下中小制造企业的库存控制

随着经济全球化的进程不断加快,各国企业纷纷进入了全球市场。跨国投资、跨国采购已经成为普遍的现象,各个企业会从世界这个大市场中选择合适的原料、产品或生产基地进行采购和投资．从而达到降低成本．提高企业国际竞争力的目的。资源丰富、劳动力成本低的国家就成为这些公司海外采购的首选。虽然国际贸易是社会分工和资源禀赋等因素产生的结果,但因其自身的特点给跨国采购过程中的库存控制带来了很多不利因素。文章就跨国采购中中小制造企业的库存控制问题做简单的分析研究。通过对库存的有效管理,实现跨国采购库存控制的整体优化。     

面对跨国采购，如何成为赢家？

在不久前举办的“2003年上海跨国采购洽谈会”上，一家跨国集团的采购项目负责人向本刊记者透露：随着该公司在中国的采购量不断增加，公司面临着美国劳工组织日益加大的压力。尽管如此，公司还是坚持到中国采购的策略。     

标准-产品安全的入场券

本文从企业内部介绍了如何建立有效完整的标准体系,同时介绍了标准在企业内部各操作步骤的转化及由此带来的相关信息的传递和沟通,为企业正确认识、使用标准,充分运用标准化来提高食品质量的安全.     

跨国采购外包在中国发展的制约因素研究

随着全球供应链整合与跨国采购外包的发展,将采购业务外包．已经成为企业节省采购系统投资、降低成本的重要方式。自2003年,埃森哲公司首先将“采购外包”的概念引入了中国以来．越来越多的跨国企业通过采购咨询公司在中国市场寻找供应商。本文深入分析了跨国采购流程的各环节在中国执行的过程中遭遇的困难,并提出了跨国采购外包在我国发展的制约因素。     

挫析是成功的入场券

1946年7月,他出生在纽约曼哈顿一所慈善医院里。不幸的是他被药用镊子伤到了面部神经,导致左脸颊部分肌肉瘫痪痪!睑与左边嘴唇下垂,语言能力也受到极大的影响,很难发出清晰可辨的语音。从此,他的人生跌入了地狱。幼年时期,他一直和保姆生活在一起,只有周末才能见自己的父母一面。因为长相的原因,大家都不喜炊他,都不愿意和他玩。所...     

我们要拿到上网的入场券

新经济是新冲击。网络将打破传统经济下以国界划分的经济区域，而使所有企业都面对世界经济一体化的冲击。在新经济时代，网络既然是一个基础，如果这个企业不能上网，那就等于这个企业失去了一个参与竞争的机会，或者说在新经济时代就失去了生存的权力。因此，上网的入场券实际上就是企业的一个生存权，不能设想，在网络经济时代，在网上没有你这个企业的名字，你也不知道如何上网。     

我国煤化工设备跨国集团采购的问题与对策研究

本文阐述煤化工设备进口采购的基本内涵与特点,分析当前我国煤化工设备进口采购的现状及问题,给出我国煤化工设备跨国采购的对策。     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状。