关于企业内部控制体系本质的思考

文章探讨了内部控制体系的假设、目的、手段和框架,分析了内部控制和人性、风险、效率、效果、制衡、监督、制度、文化、成本、收益、责权利和系统之间的关系,对于整体把握内部控制的内涵和本质有一定的启发作用.     

论员工素质对内部控制的影响

文章着重阐述了员工素质是最具决定性的企业内部控制环境因素,且其直接影响着内部控制其他构成要素的设计、执行和监控的观点。并分析了员工道德品质和胜任能力两个方面在内部控制影响中的具体作用,强调这一根本措施对提高内部控制的有效性。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。企业内部控制的观念创新在计划经济时代，…     

我国企业内部控制体系评论

内部控制体系是企业重要的风险防范系统,但现阶段我国企业内部控制体系中存在许多缺陷,表现在所有权、决策经营权和监督权的制衡问题、决策权与经营权制衡问题、内部审计体制问题、内部操作规程问题和财务(会计)的控制问题。本文认为,以董事会和管理层为主导的公司治理模式和内部控制、风险管理制度不能充分保障所有产权人的利益,难以有效防范风险,企业应加强监事会的作用,改造独立董事的功能。     

上市公司内部控制“反向制衡机制”初探

大部分上市公司在内部控制设计上都是正向的,但是,在实际操作中往往会遇到一些具体问题,如内部控制设计脱离企业实际情况,或者内部控制执行出现了产业链的各个环节与控制链不能完全吻合的现象,甚至还有公司治理结构被彻底架空的现象。本文从反向制衡机制方面分析了正向机制的不足,并总结了几点强化反向制衡机制的建议,目的就是为了更好地完善公司治理措施和实现内部控制的本质目标。本文首先分析了我国上市公司内部控     

企业内部控制的创新

目前，我国许多企业的内部控制还相当脆弱．主要体现为客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化：二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

上市公司内部控制“反向制衡机制”初探

大部分上市公司在内部控制设计上都是正向的，但是，在实际操作中往往会遇到一些具体问题，如内部控制设计脱离企业实际情况，或者内部控制执行出现了产业链的各个环节与控制链不能完全吻合的现象，甚至还有公司治理结构被彻底架空的现象。本文从反向制衡机制方面分析了正向机制的不足，并总结了几点强化反向制衡机制的建议，目的就是为了更好地完善公司治理措施和实现内部控制的本质目标。本文首先分析了我国上市公司内部控制现状，其次提出了内部控制正向制衡机制的不足及成因，最后提出完善反向制衡机制的具体措施。     

加强医院内部控制管理

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益。医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整约束和控制的制衡机制。     

股权制衡对内部控制有效性的影响

近年来,内部控制有效性影响因素的研究日益盛行,但现有研究鲜有将股权制衡单独作为重要影响因素加以剖析的。文章以三家酿酒上市公司为样本,研究股权制衡对内部控制有效性的影响,并深入探讨不同制衡股东性质带来的有效性影响的差异。研究发现,在中国特殊的公司治理环境下,适当引入股权制衡机制是提高上市公司绩效、规范内部控制制度的有效手段,而引入国有制衡股东更利于发挥内部控制的有效性。     

公司治理与内部控制的互动与耦合

健全的公司治理是内部控制运行的制度保障,而内部控制又是完善公司治理的有效途径,公司治理中充斥着内部控制的思想。在内控制衡机制的作用下,股东会、董事会、经理人和监事会在各自的范围内独立行使权力,承担相应责任,既独立运作,又相互制约,共同为公司价值最大化目标服务。     

企业内部控制研究的中国化系列之四 内部制衡机制及其构造

内控的本质是内部制衡。内部制衡不等于内部牵制,内部牵制只是以“分”为特征的内部制衡机制的一种。企业内部有以“分”为特征的制衡机制,其运作方式包括分责与分权、分立与分离、纵向分与横向分、机构分设与岗位分设等,“分”的基础包括但不限于不相容职务;也有以“合”为特征的制衡机制,这种制衡机制具有广泛的现实基础,即“人”的双重现实人性,中国的和合文化和集体主义文化为合作式制衡提供了坚实的文化基础。以“合”为特征的制衡机制也有多种运作方式,本文重点研究了共同决策、共同审签和共同监督三种合作制衡机制。     

内部控制有效性、股权制衡与公司绩效

文章以2010—2013年度的制造业上市公司作为研究样本,共取得4 703个观测值,基于股权制衡度的视角分析了内部控制有效性对公司绩效的影响,以及作为重要的公司治理机制和内部控制环境要素的股权制衡度对两者的调节作用。研究结果显示:内部控制越有效,公司绩效越好;股权制衡度越高,内部控制越有效;股权制衡度越高,公司绩效越好。     

上市公司内部控制审核有关问题探讨

一、对内部控制概念的理解 在我国,对内部控制的认识主要有三种:第一种是内部控制制度论,认为内部控制包括内部会计控制制度和内部管理控制制度;第二种是内部控制结构论,认为内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序;第三种是内部控制成分论,认为内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五部分构成。目前占主导地位的是第二种观点。但     

论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

加强中小企业内部控制的思考

我国中小企业在国民经济中发挥着重要作用,但长期以来重经营轻管理,内部控制现状不容乐观,制约着中小企业的长足发展。因此,加强中小企业内部控制,提升其管理水平的问题不容忽视,本文阐述了中小企业加强内部控制的意义,并针对中小企业普遍存在的问题提出对策建议,最后就中小企业在加强内部控制的过程中应遵循的原则阐述了观点。     

浅析内部财务控制的程序

内部财务控制是控制论在企业财务活动中的具体运用,内部财务控制的本质是一种降低交易费用的控制活动。内部财务控制作为一种经济控制行为,有其独特的程序和步骤。     

高校医院管理与内部控制制度建设探索

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强管理,向管理要效益。医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。文章主要分析了高校医院内部风险所在、内部控制失效的表现和成因,提出了加强医院内部控制建设的设想。     

加强医院内部控制与内部审计研究

内部审计是内部控制的重要组成部分,又是内部控制体系有效性的确认者,在内部控制中具有十分特殊的地位。内部审计作为内部控制的组成内容,发挥着对内部控制执行情况进行监督和评价的作用,是对内部控制的再控制。内部审计是内部控制的控制环境、监督等要素的重要组成部分,是对医院日常经营活动控制的再控制。内部审计对于完善内部控制具有不可替代的作用。内部审计控制是内部控制的基本方法之一。本文主要进行加强医院内部控制与内部审计研究。     

上市公司内部控制完善思考

一、上市公司内部控制现状近年来,国家高度重视内部控制建设工作,但是从上市公司内部控制自身建设来看,差距较大,很多上市公司存在着内部控制制度不完善和执行难的问题,主要表现在:     

内部控制边界分析——三种代表性观点及其比较

审计学、管理学以及经济学分别从不同的视角研究内部控制。审计学视角的内部控制以保证财务报告的可靠性为目标,其内容限于岗位分工、账目核对、业务标准化控制和程序控制;管理学则以提高组织的效率和效果为依据,认为内部控制应包括业务标准化控制、程序控制、观念控制、决策机制和激励约束机制;经济学则以降低代理成本为目标并以代理理论为基础,认为内部控制包括决策机制、激励约束机制、权力制衡机制等。本文认为,以完善公司治理为目标、三种观点的整合是内部控制发展的必然趋势。