小议医院应付账款的管理

随着经济发展、社会进步以及医疗水平的不断提高,医院对医疗设备、药品等需求越来越大。而为缓解医院的尤其是企业医院的资金周转困难、提高资金使用率等问题,应付账款成为医院资金的重要来源。随着医院规模不断扩大,就其现在的状态应加强医院对应付账款的有效管理,使应付账款能更好的为医疗发展事业发挥重要作用。     

破解地市级医院人才流失困境

<正>随着医疗改革的纵深推进,医疗行业竞争愈发激烈,越来越多的医院将人才作为立院方针之一、作为医院发展的基石。但随着医疗改革的深入、多元化办医模式的发展,人才流动更加频繁,人才流失增大了医院人才储备的难度。特别是地市级三级甲等综合医院,其处于区县级三级乙等或二级甲等综合医院及省市级三家甲等综合医院之间,夹缝求生。该类医院有必要开展深入探索,多措施改善人才流失现状,提升自身医疗服务水平与发展质量。     

实行分级医疗制度改变医保费用结算方式

实行分级医疗制度,改变医保费用结算方式,有利于医疗技术与医保资金捆绑在一起发挥更大的作用,有利于解决大医院人满为患、医疗资源严重不足的现象,有利于下级医院与上级医院控制医保资金,将康复疗养期间放在下级医院,从而降低均次费用减少医保资金支出,加快上级医院的病人周转.本文将从我国分级医疗的现状、实行分级医疗制度改变费用结算方式的方案等角度阐述如何改变医保费用结算方式.     

新形势下医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。加强财务管理可以促进医院合理地使用资金,提高资金使用效率,加速资金周转,降低医疗服务成本,减少患者的医疗费用,提高医院整体效益。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医     

规范医院财务活动提高资金使用效率

随着医疗行业市场的不断竞争，医院的行业性质也向多元化转变。灵活有效的使用资金，不断提高医院资金的运作效率，确保医院资金良性运转，已是医院发展急需解决的问题。     

浅谈医院负债经营

随着我国市场经济的发展,医疗市场竞争越来越激烈,在经营资金和发展资金十分困难、补偿机制不顺、医院自我积累缓慢的情况下,开辟新的融资渠道,是医院经营者必须思考的一个主要问题,也是对医院管理者经营理念、管理模式的严峻挑战。     

内审视角下医院物资采购风险管控

随着新医改的日益深化,不少医院开始逐步将采购职能和管理策略相结合,努力实现资金利用最大化,从而促使医院经营效益最大化。目前,物资采购工作是医院核心竞争力的重要组成部分,对医疗、预防、保健、科教研等工作的正常开展和医院服务质量以及运营效率的提升都有着重大影响。     

公务卡在公立医院内部财务管理中存在的问题及解决方法探析

公务卡作为一种公务结算方式,具有透明和可追溯的优势.公立医院作为特殊的预算单位,随着医疗体制改革和"互联网+医疗"的深入,医院收支规模不断扩大,相应资金监管的压力也在不断加大.政府会计制度改革的全面实施对医院财务精细化管理提出了更高的要求,结合医院智慧财务建设和第三方支付平台的优势,公务卡结算方式在公立医院"落地"已成趋势,对规范公立医疗机构经济运行管理、控制经济风险、提高资金使用效益具有重要的作用.     

加强医院财务管理的对策措施

随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院的生存发展面临着新的挑战。医院财务管理是政策性和专业性很强的工作,加强财务管理,对提高医院经营管理水平,增强竞争力,走优质高效、低耗的可持续发展之路,充分调动医院资金的使用效益,使资金发挥更大的效果,起着举足轻重的作用。     

医院财务管理存在的问题及对策

医院经济的核心是医院财务管理,是对医院资金的筹集、使用、分配、清偿等业务进行决策、组织、计划、执行以及控制等工作的总称。增强财务管理能够促进医院合理使用资金,提升资金使用效率,增加资金周转,使医疗服务成本下降,减少患者的医疗费用,提     

医院现金流量表的编制及运用

随着医疗体制改革的进一步深化，医疗市场竞争变得日益激烈。加强经营管理，最大限度地提高资金的使用效率已成为医院财务管理的当务之急。医院管理者不仅需要了解医院的收支情况，而且更需要现金流量方面的会计信息。现将笔者的工作实践，试结合本院的实际情况，参照企业现金流量表编制和分析的经验，对医院现金流量表的编制做初步探讨。     

浅议医院物资部门的管理与流程

随着医疗市场不断进步与提高,医院的物资供应管理水平直接影响到医院内部成本核算、资金周转、资金收益。规范医院物资部门的管理与流程,能够提高医院资产保值、增值,促进医院健康有序发展。     

医院支出控制浅析

医院的支出是指医院在进行医疗服务过程中所耗费的资金总和,是经济利益的流出。按照医院会计制度规定,医院的支出分为财政补助支出、医疗支出、药品支出、其他支出。医院的支出控制的目标是保证支出业务活动的规范有序进行,提高资金利用效率,保     

基建工程内部审计问题与对策研究

随着人们对医疗卫生服务体系的要求不断提高,医院基建项目逐年增多。做好医院基建项目内部审是节约资金、使医疗资源最大化利用的关键。论文从加强医院基建工程内部审计的重要性入手,全面分析了医院基建工程在人员配备、监督体系、内部审计方式三个方面存在的问题,并提出改进医院基建工程内部审计问题的对策,包括优化内部审计环境建设,提升内部审计人员队伍建设质量;完善内部审计监督体系,构建全过程跟踪审计机制,创新内部审计方式,构建大数据全覆盖审计体系,以期为医院基建工程内部审计研究提供参考。     

药品资金在医院财务管理中的应用

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。医院在医疗服务过程中,药品的消耗占医院各种物质消耗的比重很大,药品的储备与周转是医院资金运转的重要组成部分,这部分资金管理工作的成效直接关系到医院的社     

TBT项目融资模式在公立医院的应用探讨

正公立医院一次性大量购置大型医疗设备将为医院带来资金困难,医疗设备融资租赁为此提供了崭新的思路,并将公立医院的有限资金合理地运用到医疗机构的基本建设和其他小型仪器的增添上,从而实现医疗机构战略的整体发展。项目融资租赁是承租人以     

医院资金管理风险防范对策研究

随着我国经济的高速发展，人民收入水平不断提高，在医疗方面的支出也不断增加，医疗卫生机构迎来了发展的黄金时期。然而我国的医院在资金管理方面存在诸多不足，制约医院未来的发展。本文主要分析医院资金管理中的风险，并提出有针对性的对策。     

医院财务绩效考核推动全面预算精细化管理探析

当前,随着民众物质生活水平的不断提升,对医疗服务质量与能力提出了更高的要求.与此同时,我国医疗行业的竞争日益激烈,医院想要在市场竞争中占有优势地位,就要强化自身的经营能力,其中资金使用率的提升是关键.因此,文章结合医院财务管理的特点,研究如何通过财务绩效考核推动全面预算精细化管理的实施,从而提升资金使用率,为相关工作的开展提供借鉴.     

医院支出控制浅析

医院的支出是指医院在进行医疗服务过程中所耗费的资金总和,是经济利益的流出。按照医院会计制度规定,医院的支出分为财政补助支出、医疗支出、药品支出、其他支出。医院的支出控制的目标是保证支出业务活动的规范有序进行,提高资金利用效率,保护资产的安全、完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,确保医院支出控制目标的实现。     

医院经济责任审计存在的问题及对策

经济责任审计是一种全方位的审计,审计面广,内容多,力度大,在医院内部管理中发挥着越来越重要的作用。一、经济责任审计中发现的问题１、往来帐目不能如实反映单位的债权债务状况,帐外负债情况严重,离任者的经济责任难以确定。笔者在审计中发现,一些医院采取了负债经营的办法,一方面将大量赊欠医药部门的药品和卫生材料不入帐;另一方面,离任者将销售赊欠物资的资金大量用于购置大型医疗设备,增盖医疗用房;还有的离任者将职工集资的资金不入帐,形成医院潜亏。这种种做法,造成离任者离任的资产大量盘盈,扩大了真任职期内的经营…