试论强化县级农发行内控机制

组建农业发展银行县级支行仅一年左右时间,经过全体员工的共同努力,各项工作渐趋正常,业务已全面自营。但由于在短时期内难以建立起比较科学、合理、完整的内控机制,管理监督工作存在这样那样的问题,给农业发展银行的健康发展带来了不良影响。本文拟就加强内控,立足防范,强化县级支行的内控机制谈些粗浅的看法,与同仁商榷。一建立科学、合理、完整的内控机制,既有利于县级农发行自身经营管理活动的顺利开展,防范和杜绝可能出现的工作差错、责任事故及经济案件,又有利于其充分发挥政策性金融职能作用,支持农业经济快速发展,提高农发行在社会上的知名度。     

切实强化内控机制建设努力防范经营风险

一、正视问题,充分认识加强内控建设的紧迫性完善的内部控制是规范金融机构经营行为、有效防范风险的关键。也是衡量金融机构经营管理水平的重要标志。农发行成立以来,在内控机制建设上取得了一定成效,制定了较为完整的内部管理制度,建立了专业监督和稽核再监督的内控体系,基层行内部规范化管理工作的推进使内控机制有了一定程度的加强,为防范和控制来自内部的经营管理风险、保障经营安全和资产质量发挥了重要作用。     

强化内控机制 防范经营风险

完善的内控机制是衡量企业经营水平的重要标志。农村信用社内控机制的建立应贯穿于农村信用社经营和管理的全过程,任何一个风险环境的     

强化内控机制的建议

强化内控机制的建议陈中秋王省三加强和完善农村信用社内部控制是农村信用社监管的主要组成部分,是规范信用社经营行为,有效防范各类风险的关键,也是衡量农村信用社经营水平高低的重要标志。有效的内部控制可以从管理层次上围绕经营目标来降低经营风险,从操作层次上来...     

试论企业财会内控监督机制的现状及思考

当前,随着我国发展水平的逐渐提升,企业也在逐渐的扩大与增多,企业所需要面临的困难与挑战也在逐渐增加,企业越来越需要在当前的局势中谋求长远的利益与发展。这就需要企业自身的制度足够的完善,企业水平足够优秀,从而有能力面对当前的市场竞争。本文主要针对企业财会内控监督机制的现状与解决方法进行探析,提升企业在市场中的竞争能力,完善企业自身的制度进行完善与健全。     

试论企业财会内控监督机制的现状及思考

当前,随着我国发展水平的逐渐提升,企业也在逐渐的扩大与增多,企业所需要面临的困难与挑战也在逐渐增加,企业越来越需要在当前的局势中谋求长远的利益与发展。这就需要企业自身的制度足够的完善,企业水平足够优秀,从而有能力面对当前的市场竞争。本文主要针对企业财会内控监督机制的现状与解决方法进行探析,提升企业在市场中的竞争能力,完善企业自身的制度进行完善与健全。     

强化内控机制 确保营运安全

农发行平顶山市分行建行以来,始终把安全保卫工作放在重要地位,提高全员防范意识,建立内控机制,狠抓管理,促进了"三无"安全年活动扎扎实实的开展。一、领导重视,从组织落实和思想整顿入手,彻底解决"四重四轻"的模糊认识安全保卫是银行工作的生命线。建行伊始,市分行行长刘发亮明确提出:"时时要安全、事事讲安全,经费再紧不能紧安全,花钱也要买安全"。并把第一年作为"三无"安全年,通盘计划和安排全行的安全保卫工作。首先,成立了以行长为组长、各职能科室负责人为成员的"三无"安全年活动领导小组。强调一把手亲自抓,主管行长分工抓,稽核监察、保卫部门具体抓,其他部门配合抓的纵向到底、横向到边的齐抓共管网络。     

强化农发行内控机制的思考

国务院第57次常务会议明确要求农发行按照现代银行要求,强化内部管理,建立严格的内控机制,防范化解风险。随着国家粮棉流通体制改革不断深化,农发行作为一家当前以经办粮棉购销调存信贷业务为主的国家政策性银行,今后必将面临更多的政策性业务、商业性经营的风险。如何切实落实国务院的会议精神,建立严格的内控机制,不仅直接关系到农发行现阶段业务的顺利开展,更关系到农发行今后新的业务拓展和新的职能定位。对于农发行事业的发展壮大至关重要。     

商业银行内控机制建设研究

内控机制是国有商业银行的一种自律行为,是国有商业银行内部为完成既定的工作目标和防范风险,对各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制。制度管理和相互制约的方法。措施和程序,并予以系统化、规范化和制度化。建立和完善国有商业银行内控机制是规范经营行为。改善经营管理和防范经营风险的根本保证。目前,我国国有商业银行内控机制建设已受到各级领导的普遍重视,但还存在着一些亟待改进的问题,如何建立和完善我国国有商业银行内控机制,从而有效提高防范和化解金融风险的能力,是值得我们研究的重要课题,本文试图作粗浅…     

农业发展银行的内控机制建设

农业发展银行（以下简称农发行）,由于组建时间较短,其内控机制建设仍处于初始阶段,还没有形成完整的、具有政策性银行特色的体系,当前和今后一段时间内应集中精力把这项工作抓好,以便为长远发展打下坚实的基础。一、加强内控机制建设是农发行一项重要而紧迫的任务金...     

强化财会队伍建设 提高企业管理水平

如何强化财会队伍建设,不断提高财会人员的政治和业务素质,提高企业管理水平?根据我从事财会工作的实践,以及近几年在财务管理工作中出现的一些新情况、新特点、新问题,谈几点粗浅看法。一、加强理论业务学习财会人员要具备坚定的政治立场和坚强的事业心,真正做到爱岗敬业、忠于职守、秉公执法、任劳任怨。要做到这些,就必须加强自身的理论业务学习。1.学理论。财会工作是整个经济工作极其重要的组成部分,财会部门是企业高层次的管理部门。因此,财会人员应具备良好的思想政治素质。当前,随着改革开放的不断深入,企     

金融机构内控机制建设的完善

金融机构内控机制的现状一发展与管理不对称,或者说管理滞后于发展。主要体现在：１、经营观念或企业观念与国家的经济金融政策不适应。金融机构在经营活动中,强化了银行的商业效益,弱化了金融的宏观调控和经济杠杆职能作用。２、经营模式与管理模式的不适应。金融机构经营方式、经营策略及经营手段等方面已逐步适应了社会主义市场经济要求,而在管理模式上不能摆脱计划经济的管理模式,尚未完全建立面向市场,面向客户的市场经济管理模式。３、法人制度与现代金融制度的不适应。论资排辈,任人唯听听话,上级任命的用人制度尚未得到根本…     

完善机制 强化管理 推进农村财会工作规范化

近年来,山东省平度市明村镇把规范化作为农村财务管理工作的重点来抓,使农村财务管理工作走上了制度化、规范化轨道,对促进农村经济发展,维护农村社会稳定,推进社会主义新农村建设起到了积极的作用。     

建立和强化商业银行会计内控机制的构想

财务管理包括内部管理和外部管理两个方面,从某种意风上说,强化内部管理是关键。本文从商业银行会计管理的角度,提出建立和强化内控机制的构想。探讨了建立和强化商业银行会计内控机制的必要性,提出了建立和强化商业银行会计内控机制的基本要求,制定了建立和强化商业银行会计内控机制的具体措施：推行“三项制度”,坚持以人为本,建立会计人员自我约束机制;构筑“四道防线”,架构“四级网络”,建立业务部门控制监督机制;落实“五个分离”,实行双人双责,建立一线岗位的相互制约机制     

实施“9个从严”强化内控机制

一、从严强化教育。农村信用社案件多发的主要原因是其员工素质普遍较低,因此防范案件应从治本入手,加强教育。一是强化思想教育。通过开展理想信念教育,引导广大员工树立正确的人生观、世界观和价值观,真正从思想深处消除拜金主义、极端利己主义、腐朽享乐主义,筑起一道拒腐防变的思想防线。二是加强道德教育,着力提高员工队伍的职业道德水平。要落实责任,对有不良倾向的员工进行帮教和转化,严防道德风险。三是加强法制教     

加强内控机制建设防范化解金融风险

作为国有政策性银行之一的中国农业发展银行（以下简称农发行）,担负着管理国家粮棉油政策性收储资金的任务,任务艰巨,政策性强,且信贷资产数额巨大,加强内控机制建设,防范化解金融风险尤为重要。 建章建制,完善健全内部制制约机制 为了强化内控制度,安全有效的运营,中国人民银行印发了《关于进一步完善和加强金融机构内部控制建设的若干意见》,农发行总行也印发了《关于加强内控机制建设的实施意见》,以上两份文件是指导农发行强化内控制度建设的大纲,各级管理和经营机构都要按照两个意见的要求,成立相应的组织机构,配备人员…     

对农发行内控机制建设的思考

随着我国粮棉流通体制市场化改革的不断深入,农发行的经营环境发生了很大变化,经营风险明显增大。面临新的挑战和考验,要适应新形势的要求,就必须进一步完善内部监控机制,规范经营行为,有效防范和化解经营风险,为农发行稳健经营和健康发展提供强有力的保证。现就农发行的内控机制建设问题,谈谈自己的粗浅看法。     

强化会计内控管理

<正>银行的会计内控是内部控制体系的核心控制环节,是防范会计风险和改善银行经营环境的重要手段。现阶段,农发行的会计内控建设工作正处于不断完善的过程中,但仍有许多问题值得重视和关注。一、农发行会计内控的现状及问题(一)部分会计人员内控意识淡薄一是领导不重视,部分行领导始终秉承业务优先原则,忽视风险控制,在业务发展面前,内控制度形同虚设。二是员工不重视,具体表现为,对会计内控制度     

把握“四个对接”强化内控建设

农村信用社应把内控建设作为强化自律行为,防范金融风险,保障业务安全运营的切入点,在思想与意识、建立与完善、执行与落实、检查与监督等方面下功夫,充分把握“四个对接”,以高质量的自我约束机制,促进各项工作的规范、健康、高效发展。