营造特色企业文化 促进集团快速发展

菏泽市粮油集团总公司是以粮油业务为主，综合经营的大型企业集团，拥有独立的进出口经营权。现有员工2000人，仓房容量27万吨，铁路专用线3条，粮油日加工量2000吨，年经营粮油总量150多万吨，总资产已达8亿元。集团总公司始终抓住企业文化建设不放松，并提炼出具有集团特色的企业精神，贯穿到企业管理的各个方面，融人到员工的具体行动中去，成为激励全体员工奋发向上的精神动力。     

江苏省粮食集团：深化改革 转型发展 全力打造全省粮食行业领军企业

江苏省粮食集团成立于2001年6月，注册资本6亿元，下辖全资和控股企业41户，总资产40多亿元，净资产11亿多元，员T1100多人，粮油总库容107万吨。2013年预计实现销售收入50亿元，利税1．5亿元，粮油物流吞吐量超过700万吨。集团公司荣登“中国十佳粮油集团”行列，连续多年进入“中国粮油企业100强”“中国百佳粮油企业”、     

狠抓工业扩内涵 大兴实业拓外延 全方位推动粮食经济大发展

狠抓工业扩内涵大兴实业拓外延全方位推动粮食经济大发展山东省龙口市粮油集团总公司山东省龙口市粮油集团总公司始创于１９９２年８月。经过３年多的发展，现已成为集粮油加工、商业服务、建筑装潢、电器生产、精细化工、印刷、养殖及高科技开发等跨行业、多元化、多功能...     

明确思路 加大投入 跨越发展

山东天源粮油集团现拥有工贸企业12家．总资产近5亿元，干部职工1600多人。2003年以来，先后组建6家合资企业，新上9个项目，总投入超过2亿元，固定资产由2002年底的0．52亿元增至2．2亿元。2005年集团完成粮油购销总量9亿斤。实现销售收入5.6亿元，其中工业企业4．2亿元．利税860万元。集团连续六年被评为“全省粮食系统先进集体”、“德州市商贸流通系统先进企业”、“德州市文明单位”，2003年被评为“山东省文明机关”并被授予“富民兴德劳动奖状”．2004年被评为“全省粮食购销十大企业”．     

转换机制 营造优势 实现突破

近几年来，山东菏泽地区粮油集团总公司不断深化企业改革，转换经营机制，走集约经营、滚动发展的路子，实现了速度、效益同步增长。目前固定资产原值已增长到２．５５亿元，利税连续４年突破５００万元，已基本步入了积累———发展———再积累———再发展的良性循环道...     

对眉山粮油实业总公司经济管理目标责任管理办法的思考

眉山粮油实业总公司是1992年由县粮食局所辖粮油购销储藏周转、粮油饲料加工、建筑建材与餐饮娱乐等共15个单位，2500多人，3亿多资产组成的法人实体。目前粮食部门企业集团或总公司日益增多，这类企业集团或总公司组成单位是一个系统工程，是整体管理与局部管理的统一体，管理模式具有层次性和整体性。为量化集团或总公司与各分公司（厂）的工作职责，调动职工工作积极性，把经济管理目标工作量化与职工收入挂钩，有必要制订一套目标责任管理办法，在类似的企业集团或总公司中施行，结合眉山的实际，我思考并提出一套办法如下，供业界同仁…     

快速发展中的三河汇福粮油集团

<正>三河汇福粮油集团始建于1999年。集团现拥有员工5000人,总资产129亿元;2013年营业收入241亿元、利润4.6亿元、上缴税金13.89亿元。2005年以来,集团连年入围"中国企业500强"、"中国制造企业500强"、"中国食品工业十强企业";先后被评为"中国诚信企业"、"中国重信用企业"、"中国AAA级质量信用企业";被授予"全国放心粮油进农村迸社     

益海（烟台）粮油工业有限公司

益海（烟台）粮油工业有限公司是由新加坡丰益集团和世界500强之一的美国ADM公司在华投资兴建的大型综合性粮油加工企业，投资总额2亿元，占地面积120亩，拥有7.2万吨散粮库容、3万吨食用油中转储罐，与丰益及ADM在国内投资的其它企业一并构成了中国大型粮油加工集团——益海集团。     

巨头抢滩天津形成现代粮油产业集群

“去年（2011年）投资3亿元在天津滨海新区建立粮油芝麻深加工项目今年（2012年）将正式投产，该项目的成功投产意味着芝麻油产品实现循环利用，为百姓提供健康用油的同时降低运营成本。”嘉里粮油集团副总经理邰卫星表示，今年嘉里粮油的产值将达到70亿元，利润1．7亿元，利税约7000万元，食用油深加工项目产生的副产品将会为主产品竞争提供成本优势。     

组建企业集团进入大市场

郭平、孙乐寅撰文认为，现代企业制度改组，政企分开是基础，政府（粮食局）与基层企业都处在同等的民事主体的位置上。在大市场、大流通中，基层企业势单资薄，不是被经济大潮打翻船，就是被抛向岸边．很难站稳脚跟。对此，要以县为单位组建粮油股份集团总公司。粮油股份集团总公司不吸收社会股份．由基层企业直接参股，是基层企业结合作和相互联系的纽带，有专门办事机构和人马，它是各基层企业的服务中，：、信息中，：和指挥中枢。总公司法人由基层股东选举产生，科室由基层派员组成。同时，要建立协作关系。基层企业较为分散，经营面窄…     

河南焦作组建焦粮集团实现产业升级

10月9日，焦作市粮食集团有限公司成立庆典暨揭牌仪式隆重举行。河南省粮食局局长苗永清对焦粮集团成立挂牌表示祝贺，并希望焦粮集团主动融人多元化粮油购销市场体系，主动适应粮食流通体制改革的新形势，积极推进主食产业化，大力实施可持续发展战略，广泛参与省内外粮油市场竞争，走多元化发展道路。为服务全省经济转型和打造粮食核心区建设起到积极的推动作用。焦作市粮食集团有限公司（简称“焦粮集团”）是由原来粮食局下属的6家购销企业通过资产重组整合而成，组建于2011年12月，2012年5月注册成立，2012年10月9日正式挂牌运营。焦粮集团是集粮食储备、粮油购销、进出口贸易、仓储管理、物流加工、资产管理、酒店管理、物业管理、家禽养殖、优质粮油基地建设和投资贸易于一体的国有独资现代化粮食企业集团，隶属于焦作市粮食局，由市粮食局负责集团的业务人事管理，市国资委承担国有资产的监管职能。焦粮集团内设综合部、财务部、人事部、仓储部、经营部和信息部六个工作部门。公司注册资金3000万元，总资产2．72亿元。公司现有粮油仓容30万吨，年粮油经营量100万吨。焦粮集团的成立将摒除粮食购销企业过去存在的规模小、冗员多、业务类同、恶性竞争等深层次弊端，达到资源共享，优势互补，进一步提高企业的整体竞争力，对维护国家粮食安全和保护种粮农民利益均具有重大的现实意义和战略意义，是粮食行业资源整合、产业升级的一次大胆创新，是实现河南由粮食资源大省向粮食产业强省转变的具体行动，必将为河南粮食产业的发展起到重要的推动作用。     

粮食产业发展典型企业巡礼之七 山东金德利集团:做好中式快餐 服务供应安全

正近年来,作为"放心粮油工程"和"居民厨房工程"的践行者,山东金德利集团坚持"以放心粮油塑造企业形象,用服务民生推动产业发展",加快推进产业升级和经营模式转变,企业规模快速扩大,企业管理日趋规范,企业效益不断提升,成为粮食部门服务民生消费、保障供应安全的生力军。2016年企业资产5亿元、销售收入4亿元,建成网点200余家,日服务市民百姓30万人、解决就业人数4000余人。     

强化服务监督 提高经济效益

近年来，禹城市粮食局的财务工作，紧紧围绕提高经济效益这一中心，强化服务监督，参与经营决策，为市粮食经济的持续、快速、健康发展做出了积极贡献。2002年禹城市粮食系统完成粮油购销总量10．66亿斤，其中收购粮油5．49亿斤，销售粮油5．17亿斤；实现销售收入4．85亿元，创利税541．2万元。市粮食局连续四年被评为“全省粮食系统先进集体”；财务科也连续三年被授予“全省粮食系统财会工作先进集体”称号。     

创新管理 多业并举 大力提升企业整体竞争实力

高唐蓝山集团总公司从单一的油脂加工起步，现已发展成为下设油脂、饲料、包装、肉类食品、液晶显示器、钢结构制品、房地产开发、物业管理等13个分公司的跨行业、多元化经营的大型企业集团，企业员工3000人，总资产15亿元。公司是“全国农业产业化重点龙头企业”“中国肉类五十强企业”，2005年实现销售收入17亿元，利税1．1亿元。     

从2006年中国食用油市场发展看粮油行业整合趋势

1 2006年中国食用油市场发展 1.1 中粮、丰益成就中国食用油市场品牌寡头时代 2006年3月,国内最大粮油进出口商和食品加工集团中粮集团与中谷集团合并组建新的中粮集团,新中粮集团的资产总额达到700亿元;同年12月26日,丰益国际收购嘉里粮油,交易额27亿美元.     

中谷粮油集团董事长白美清在全国省市粮油集团（总公司）第一次业务联系会议上的讲话（摘要）

中谷粮油集团董事长白美清在全国省市粮油集团（总公司）第一次业务联系会议上的讲话（摘要）这次会议是在粮食企业进入向集团化、大公司方向发展的新阶段，在粮食深化改革，实行省长负责制，推行两条线运行的关键时刻召开的。这次会议主要是研究与交流办好集团和总公司的...     

对石家庄市工业品总公司抓规模经营上规模效益的调查

石家庄工业品总公司,一套机构两个牌子,一曰石家庄市工业品总公司,二曰石家庄市信托贸易公司,是市供销社系统经营实力较强的中一型企业。下设日化、摩托车、纺织品、粮油、典当拍卖五个分公司和一个转运站,共有干部职工276人,主要经营日用化妆品、摩托车、纺织品、自行车、粮油五大类商品,品种达3500多种。95年商品总购进完成4.23亿元,总销售完成4.43亿元,同比分别增长102.3%和94.5%,实现利税总额475万元,连续两年被市商贸系统评为"最佳效益企业"。     

道县粮食购销企业改革调查

湖南省道县粮食总产量３亿ｋｇ，商品量约１亿ｋｇ，是湘南商品粮生产大县。２０００年初，道县粮食局在县委、县政府的支持下，将所辖８站２库３８个购销点整合组建成道县粮油购销总公司，按照现代企业制度要求，与县粮食局在人财物等方面彻底脱钩，实行独立核算，自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。经过一年的运作，购销总公司取得良好成绩：粮食入库比上年多３４．６％，销售粮食比上年多１２４．６％；库存均价、百斤占用贷款下降，危粮全部销完，陈化粮得到妥善处理；全年累计投入２４０万元续建了综合楼和农贸市场商住楼、维修…     

湖南粮食集团有限责任公司:以战略为引领 以创新促转型

正湖南粮食集团(以下简称"集团")是经湖南省政府批准,整合有关优势资源成立的国有大型综合性粮食企业。集团成立以来,始终坚持改革创新,面向市场打造粮油全产业链,总资产从32亿元增长到138亿元,销售收入从不到10亿元增长到近100亿元,实现了快速、跨越式发展,成长为现代、大型综合性粮油企业。近年来,按照"大粮食、大品牌、大市场、大物流、大金融"的发展思路,着力推动"国际化、专业化、     

恒大千亿布局农业 产业大佬扎堆务农赚慢钱

<正>继联想、京东、网易后,恒大也开始玩起农业。近日,总投资额在1000亿元的恒大农业板块粮油、乳业、畜牧三大集团架构披露,与恒大矿泉水如出一辙,粮油也是借亚冠上市。两倍薪酬挖脚根据近期披露的投资计划,恒大农业畜牧业板块粮油、乳业、畜牧三大集团计划投资1000亿元,已经投资