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2009年3月,中信银行信用卡中心与零点前进策略咨询公司在京联合发布了中国信用卡服务指数。从信用卡客户感知角度来研究信用卡行业服务的发展,并以指数的形式表示出来,这在国内尚属首创。 相似文献
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一、国内信用卡市场现状
从2003年“信用卡元年”开始的5年多时间中,我国信用卡市场得到了飞速地发展。然而,信用卡市场经过几年跑马圈地似地粗放式发卡后,在发卡量上升的同时,睡眠卡数量也急剧上升,根据中信银行信用卡中心与零点前进策略咨询公司在京联合发布的中国信用卡服务指数, 相似文献
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2009年3月,中信银行信用卡中心与零点前进策略咨询公司在京联合发布了中国信用卡服务指数.从信用卡客户感知角度来研究信用卡行业服务的发展,并以指数的形式表示出来,这在国内尚属首创. 相似文献
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在国内信用卡市场上,中信银行信用卡中心以其精细化管理和高端信用卡品牌形象颇为引人注目。2006年12月,在发卡的第三年,该中心宣布当月实现盈亏平衡,2007年则实现了全年盈利,成为国内最快进入盈利周期的发卡机构。彼时,中信信用卡的发卡总量不过才300万张。更为难得的是,与四大行动辄拥有上万家分支网点不同,中信银行在全国只有400多家分支机构,这使得目前每年新增的200多万张中信信用卡中, 相似文献
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国内联名卡市场现状分析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、国内信用卡市场现状
从2003年"信用卡元年"开始的5年多时间中,我国信用卡市场得到了飞速地发展.然而,信用卡市场经过几年跑马圈地似地粗放式发卡后,在发卡量上升的同时,睡眠卡数量也急剧上升,根据中信银行信用卡中心与零点前进策略咨询公司在京联合发布的中国信用卡服务指数,国内发行的信用卡有80.1%处于睡眠状态. 相似文献
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信用卡场景经营需融入多元化场景,赋能各类合作方,实现场景化获客与经营,这是一项系统工程,需要前、中、后台与各业务模块密切配合。本文重点介绍了中信银行信用卡中心创建的信用卡经营场景选择模型,并提出一系列场景布局策略建议。后续作者将进一步详细阐述信用卡场景化经营策略,敬请期待。 相似文献
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在国内信用卡市场上,中信银行信用卡中心以其精细化管理和高端信用卡品牌形象颇为引人注目.2006年12月,在发卡的第三年,该中心宣布当月实现盈亏平衡,2007年则实现了全年盈利,成为国内最快进入盈利周期的发卡机构. 相似文献