浅析跨国公司在华逃避社会责任原因与对策

戴尔“血汗工厂”事件再次使跨国公司在华社会责任问题引起全社会关注。少数跨国公司在华逃避社会责任,其原因一方面是企业为了追求利润最大化,不惜牺牲社会责任;另一方面是我国法律制度不完善,监督不到位,跨国公司钻了制度的漏洞。为此,建议一方面跨国公司自觉维护自身形象,增强责任意识;另一方面政府加强法制建设与企业社会责任的宣传与监督,引导与规范跨国公司社会责任的落实。     

浅析企业专利经营的方式与途径

<正>近年,从DVD事件到数字相机事件、从思科诉华为到丰田告吉利,跨国企业与国内企业的知识产权纠纷在全球化及中国加入世贸组织的背景下纷纷登场。跨国公司利用知识产权制度这一锐器进入中国市场,与国内企业展开“知识产权圈地运动”。而相对于国外巨头们运用知识产权战略的纯熟,国内企业还存在着许多误区和盲     

透视跨国公司知名品牌危机

2005年被许多跨国公司称为“危机年”。这一年，有关跨国公司知名品牌危机事件的新闻屡见报端：在跨国公司品牌危机事件被媒体频频‘爆光之后，跨国公司的知名品牌开始走下“神坛”。它们曾经所代表的“完美”形象，随着一个个品牌风波变得光环不再，越来越多的产品黑幕，已经让老百姓整天提心吊胆。     

企业竞争排斥法则

我国加入WTO之后,跨国公司在我国市场上发起的两轮“攻势”值得关注:一是以洋家电为代表,洋品牌纷纷降价。在国内家电市场的多次价格战中一直稳坐钓鱼台的跨国公司在我国“入世”后一反常态,迅速采取了降价策略,不仅彩电、洗衣机、电热水器等许多家电产品降了价,而且索尼、三洋、东芝、松下、飞利浦、LG等著名跨国公司一路跟进;不仅低位产品降价,而且高位产品也降价;二是在我国“入世”前后,跨国公司竞相在上海、北京等地设立研发中心。联合国发布的《2001年世界投资报告》     

轻易别碰“质量门”

自从尼克松在“水门事件”一跤摔掉了总统帽子后，以后世界上众多涉嫌危机或丑闻的事件，都被舆论界笼统称之为“门”。依此惯例，什么“伊朗门”、“食品安全门”、“洋品牌门”，直至前段时期针对中国制造业的一场无稽风波，无不围绕在这座“门”前。无论取得经验还是留下教训，人们在瞻仰“质量门”的同时，也在一遍遍地领教着它的厉害。     

企业危机管理与媒体公关艺术

现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，任何企业都无法避免随时可能发生的危机。无论是享誉世界，规模较大的跨国公司，还是那些默默无闻，为数众多的中小企业，都面临着危机的困扰，都难逃危机的侵袭。几年前发生的欧洲二恶英污染事件，比利时的可口可乐饮料事件，以及最近发生的“阜阳奶粉事件”、“苏丹红事件”、“光明奶事件”，都是典型的危机事件。     

中华“老字号”的创新方向

<正> 改革开放以来,国门洞开,一些国际大财团和跨国公司以其产品、技术和资本的优势,在中国市场上掀起了一场“抢滩登陆战”,“肯德基”、“麦当劳”、“人头马”、“可口可乐”、“皮尔卡丹”等外国老字号走向了华夏大地。在洋品牌的强大攻势下,中华老字号出现了两极分化的现象,一部分老字号仍然保持了旺盛的生命力,宛如老树发新枝;而相当一部分老字号却在竞争中节节败退、衰落甚至消亡,有的惨淡经营,有的被洋品牌收编,有的偃旗息鼓。细心的人们不难发     

浅析跨国公司在华逃避社会责任原因与对策

戴尔"血汗工厂"事件再次使跨国公司在华社会责任问题引起全社会关注。少数跨国公司在华逃避社会责任,其原因一方面是企业为了追求利润最大化,不惜牺牲社会责任;另一方面是我国法律制度不完善,监督不到位,跨国公司钻了制度的漏洞。为此,建议一方面跨国公司自觉维护自身形象,增强责任意识;另一方面政府加强法制建设与企业社会责任的宣传与监督,引导与规范跨国公司社会责任的落实。     

浅析跨国公司在华逃避社会责任原因与对策

戴尔"血汗工厂"事件再次使跨国公司在华社会责任问题引起全社会关注.少数跨国公司在华逃避社会责任,其原因一方面是企业为了追求利润最大化,不惜牺牲社会责任;另一方面是我国法律制度不完善,监督不到位,跨国公司钻了制度的漏洞.为此,建议一方面跨国公司自觉维护自身形象,增强责任意识;另一方面政府加强法制建设与企业社会责任的宣传与监督,引导与规范跨国公司社会责任的落实.     

归来兮 国货消费意识——洋牌消费让人欣喜让人忧

崇洋消费面面观 在大中城市,无论你踏进那个商场、商厦、超市、联锁店,在购物的人群中,你就会自觉不自觉地发现,有些人购买冰箱、彩电、洗衣机、热水器、抽油烟机等家电产品和购买洗涤、化妆品、服装等时,在盲目地挑洋货或“亚洋货”(中国产的洋品牌产品)。他们唯“洋”是买,一看“国产货”马上就吐出了唏嘘之声,退避三舍。     

夏普的“固执”

在经历了十一平板电视的销售疯狂之后,洋品牌们又突然郁闷了起来。不为别的,只因“台湾屏”。包括东芝、索尼、三星、LG在内的绝大部分洋品牌都积极地承认错误,表示在已有的40英寸以下的平板电视产品中,台湾屏占据了一定的份量。只有一个另类,那就是夏普。从一开始夏普就一口咬定100%为自产的夏普屏,后来又狡辩说,虽然用的是台湾液晶屏,但“台湾屏也是按照夏普自产屏技术定制,效果一样”。夏普在“液晶门”事件上独树一帜的表态,使得业内人士和舆论把本该指向全体洋品牌的矛头指向了他的身上。一时间,涉嫌欺骗消费者、缺乏诚信等言论满大街…     

对我国自愿性信息披露的思考

近年来资本市场上频频发生了虚假信息披露的案件，如琼民源事件、银广厦事件等都严重违反了信息披嚣制度。一连串的事件不禁引发一番深思：会计信息监管究竟是法律上的“形式”还是经济上的“实质”?上述公司也都按法律的要求进行了信息披露，至于这些信息披露的质量如何和实际效果是否能起作用     

品牌大战，取胜靠啥

过企业家的辛勤耕耘，我国诞生了不少市值亿元以上的著名品牌。然而，最近几年来，在跨国公司的洋品牌冲击下，本土的若干知名品牌或永久消失或退出中心城市向乡村流亡。例如，法国达能集团通过与广东乐百氏集团公司先合资，再控股，最后吞并的形式，运用资本杠杆一举将乐百氏品牌收入囊中；联合利华和宝洁公司分别在与上海牙膏厂、北京日化二厂的合资中通过收购和控股力推自己旗下的“洁诺”牙膏和“汰渍”“碧浪”洗衣粉品牌，最后导致“美加净”“中华”牙膏和“熊经猫”洗衣粉产销量逐年递减；万宝集团在与日本松下合资过程中，为了走向…     

遏制劳务派遣泛滥需完善立法

“古驰虐工门”事件掀开了中国劳务派遣制工人生存状态的冰山一角。在国外被禁止或严格控制的劳务派遣制度，在中国已经培养了6000多万劳务派遣用工，并客观上“滋养”了一批“血汗工厂”。古驰进入中国之后，完全可以不选择这种用工制度。然而，为了利益最大化，跨国公司古驰最终选择了“何乐而不为”。（《中国经济周刊））11月1日）     

跨国公司投资对我国产业结构优化的负面影响及对策分析

跨国公司投资对我国产业结构优化的不利影响，主要体现在以下三个方面：一是产生了“低端锁定”效应，二是对我国行业控制态势日趋严峻，三是加剧了我国的产业结构失衡。文章认为，为更好利用跨国公司投资推动我国产业结构优化升级，要下大力推动利用跨国公司投资实现从“量”到“质”的根本转变，努力破除“低端锁定效应”；要更加注重产业安全问题，防止跨国公司对我国重点行业和领域形成控制和垄断；要制定完善统一的总体政策规划，积极引导跨国公司投资的产业流向。     

企业营销危机的原因与对策

近期以来，“苏丹红事件”、“汽车召回事件”、“劣质食品事件”以及国际品牌的“产品安全事件”层出不穷、屡屡曝光，涉及产品由日常用品到食品，从国内企业到跨国公司，传媒和消费者日益关注，充分表明企业及产品在激烈的市场竞争中面临诸多的风险和考验，也透露出诸多危机。     

浅析企业专利经营的方式与途径

<正>近年,从DVD事件到数字相机事件、从思科诉华为到丰田告吉利,跨国企业与国内企业的知识产权纠纷在全球化及中国加入WTO的背景下纷纷登场。跨国公司利用知识产权制度这一锐器进入中国市场,与国内企业展开“知识产权圈地运动”,并基于其技术和实力特别是众多专利优势称霸称     

问题食品应建立召回制度

对缺陷产品的“追回”或“收回”是发达国家惯用的办法，一旦发生质量问题，最大限度地减少对消费者的危害。国家颁布了《食品安全体系要求》和《食品安全管理体系审核指南》并在2004年12月开始执行，但其还是推荐性标准。近几年来各省市建立的召回制度已在起步，如“苏丹红”事件等．已经启动程序，但召回事件要监管到底。但我们这么大的国家．要营造一个健康安全的食品环境，     

着力构建“主动服务”模式自觉服务经济发展

周伯华局长在2010年底全国工商行政管理工作会议中提出了“更加自觉服务经济发展”的要求。这是对管理模式由“管制型”向“服务型”转变的理性回归。所谓“自觉”，应当包括思想自觉、制度自觉、实践自觉。思想自觉，就是在思想上正确认识权力的来源和管理的本质，提高服务经济发展的主动性；制度自觉，就是不断完善体制机制，形成科学的管理制度体系，     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

经济全球化时代，中国品牌面临严峻挑战。其中有些企业卖牌与外商合资，把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫，成了洋品牌口中的“羔羊”。此外，目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂，依附于人家的品牌，只能赚取微薄的加工费。许多有识之士纷纷呼吁：长此下去，中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人。其经济也很难走上持续发展的道路。增强中国企业竞争力，核心是实施品牌战略。