基于品牌的瓷本运作

石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发于一体的大型企业集团.集团的主导产品--三鹿系列配方奶粉连续11年实现产销量全国第一.“三鹿”商标是中国驰名商标.     

三鹿的资本运作之路

石家庄三鹿集团的前身是1956年由18家个体养牛户组建起来的“幸福乳业生产合作社”。在改革开放初期,企业只有300多名职工,130万元固定资产,是一个小型乳品加工厂。如今三鹿集团已发展成为集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型乳业集团。其核心企业——石家庄三鹿集团股     

生产企业是品质关键点

在乳品生产加工方面，我国乳品企业的水平参差不齐。我国乳品企业有1600多家，其中属大型企业有内蒙古伊利、蒙牛，石家庄三鹿乳业集团等8家。不容置疑，大型乳品企业和一部分中型乳品企业的加工设备和工艺是先进的，但有些小型企业设备陈     

绿色三鹿的自然本色 --石家庄三鹿乳品有限公司

三鹿乳业集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,是全国三大乳品生产企业集团之一,集团总资产10亿元.     

“三鹿”如何扩张

近几年来，石家庄三鹿集团的名声越来越“火”。这不仅是因为它生产的“三鹿”奶粉成了这一行业的“长子”，更是因为他们在从有形资本运营到无形资本运营，走优势产品规模化发展和优势资产稳步扩张道路上，所取得的成就。实行低成本扩张是当前许多企业都在做的事情，但要做好，不容易。“三鹿”是怎样取得如此成功的呢？“下放”奶牛──有形资本运营“三鹿”集团的前身只不过是个乳业生产合作社，一家集体企业。1986年，企业为解决奶源不足这个制约产量、质量的“瓶颈”问题，“三鹿”曾极力以扩充牛群的方法企望增加鲜奶产量，结果超量饲…     

发挥品牌优势实现奶业产业化

我们三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,是农业产业化国家重点龙头企业,河北省首批22家农业龙型经济企业之一.集团现有乳品生产厂14个,科研开发机构2个,日产奶粉150余吨,液态奶、乳饮料500余吨.三鹿商标是中国驰名商标,产品有8大系列136个品种,其中4个系列24个品种被认定为绿色食品,产品销往全国各地,在全国设有300多个地市级代理商、1000多家县级分销商,辐射31个省、市、自治区.     

为三鹿布新届

入选理由： 石家庄三鹿集团是国内乳品行业中最大的中外合资企业，在过去的若干年里，它一直稳扎稳打地持续快速发展，却从来不事高调宣扬。[第一段]     

资本经营的可持续性原则

资本的属性是融合性，资本运营就是要让各种分散的资本走向集中，使各种不同类型的资本走向融合，这是市场经济发展的必然趋势。资本运营战略与企业发展有密切关系，大型国有企业实施大公司、大集团战略，必须重视研究和运用资本运营。     

资本经营的可持续原则

资本的属性是融合性,资本运营就是要让各种分散的资本走向集中,使各种不同类型的资本走向融合,这是市场经济发展的必然趋势。资本运营战略与企业发展有密切关系,大型国有企业实施大公司、大集团战略,必须重视研究和运用资本运营。重视发挥资本运营的作用与生产经营不同的是,资本运营可以以直接运作的方式来实现资本增值或通过物化资本的优化组合提高资本运行效率和获利能力。公司通过资本运营方式的选择,可以将已沉淀为实体资本且无生存前景的存量资本进行重组,变死资本为活资本,重新选择盈利点,提高公司自身价值及抗风险能力。资本运营的主…     

三鹿倒下的背后

2008年的最后一天,石家庄三鹿集团的门头标识被摘除了.从此,三鹿集团和三鹿品牌成了历史名词.一个历经几代人艰苦奋斗、奋发拼搏,价值高达149.07亿元的三鹿品牌在短短几个月之内就这样灰飞烟灭了.许多学者和企业界人士从不同角度分析认为:"结石门"事件是偶然的,而三鹿的倒下则是必然的.     

食品类企业停止实行国家免检

2008年9月11日．国家卫生部宣布．“高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染。”当晚．石家庄三鹿集团股份有限公司发布声明召回产品,承认经公司自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺污染。国家质检总局随即下令排查全国乳制品。     

抓好现场管理提升建筑质量——青建集团股份公司推进现场管理星级评价工作

一、公司概况青建集团股份公司是一家有着近60年历史的建筑企业,主要从事国内外工程承建、地产开发、资本运营、物流等业务,在国内十几个省市和海外二十多个国家设有50多个分支机构。集团连续9年入选中国企业500强,连续5年入选ENR全球最大225强国际承包商;2005年获得全国质量奖;近年来,公司获得全国优秀施工企业、全国用户满意企业等各类省级以上荣誉100余项;获得包括国     

实施资本运营 实现国企大发展——中国铝业境外上市的经验及思考

资本运营的核心问题是如何通过优化配置资源来提高资产的运行效率,以确保资本不断的增值。资本运营的主要途径:一是通过转让权的运作,如以自己的资本金与其他公司(企业)合资、联营;二是通过资产重组和优化配置资源,实现企业投资主体多元化并进入资本市场。资本运营是企业实现资本有效增值的手段,因此资本运营收益的取得主要来自生产要素优化组合后生产效率提高所带来的经营效益增加,但资本运营最终还是要服务于生产经营。 当今世界许多知名的企业集团都在力图通过资 本运营而谋求更大的发展。中国的大型企业集团也不例外,像中国石油、中国石化、中国海洋石油、中国铝业等近两年陆续在海外成功上市,为大型国有企业利用国际资本市场,立足本国,走向世界积累了经验。国有企业从建国初期发展到今天已经有四五十年的历史,面对中国加入WTO如果不从体制上进行变革,中国的国有企业在国际经济舞台上很难有长足的发展。为了适应国际经济一体化的要求,中国的国有企业必须将眼光放远,通过资本运营打破体制单一给国有企业带来的束缚,从而不断地提高其自身的运营效率。     

抓好现场管理 提升建筑质量——青建集团股份公司推进现场管理星级评价工作

一、公司概况 青建集团股份公司是一家有着近60年历史的建筑企业，主要从事国内外工程承建、地产开发、资本运营、物流等业务，在国内十几个省市和海外二十多个国家设有50多个分支机构。集团连续9年入选中国企业500强，连续5年入选“ENR全球最大225强国际承包商”；2005年获得“全国质量奖”；近年来，公司获得“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”等各类省级以上荣誉100余项；     

三鹿:一起"温和"的合资案

三鹿没有找达能、雀巢合作而选择了性格同样温和低调的恒天然,被同行视作"是一个聪明的决定"。但在激烈竞争的乳品市场,三鹿会不会有些过于保守了呢?身处华北平原中部的石家庄,气温远远低于2小时动车车程外的北京,石家庄郊区元氏县故城生态养殖小区董事长     

加强国有资产管理 突出资本经营

庆安集团有限公司(简称庆安公司)是中国航空工业总公司所属大型机载设备企业,国家大Ⅰ型企业,是国家重点支持1000户优势企业中先期启动的512户企业之一.主要研制生产航空机载设备和民用空调制冷设备、城建、交通、化工等产品,其中空调压缩机已形成年产百万台生产能力.是国内最大的空调压缩机研制生产基地之一.民品产值占总产值比重已达85%,基本建成了军民结合型企业.庆安公司是庆安集团的核心企业,庆安集团于1993年成立.集团以资产联结为纽带,以母子公司体制为特征,由32个紧密层企业、45个半紧密层企业和一批松散层企业组成,形成了投资中心、利润中心、成本中心三个层次的管理格局.1996年集团总产值达到13亿元以上.庆安公司无论在组建企业集团还是公司化改造中,都十分重视国有资产管理,突出资本经营.资本经营则把企业拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值,以取得企业更大的经济效益.     

伊利集团崛起的三大策略

内蒙古伊利集团是我国大型乳品加工企业.公司自1996年股票上市以来连续几年被上海证券交易所评为"30"指数样本股.     

推进资本经营 建设汽配“巨人”

威孚集团是以无锡威孚集团有限公司为主体,以“锡”字牌名优产品为龙头,以资产为纽带组建的大型企业集团,目前拥有7个全资子公司、6个控股子公司、16个分公司（分厂）,并对多个中外合资企业及国内企业参股,现总资产超10亿元。其核心企业无锡威孚集团有限公司是全国规模最大的油泵油嘴企业,是全国百户现代企业制度试点单位之一和江苏省及国内同行业首家B股上市公司。公司主要技术经济指标已连续1年保持了国内同行业领先地位。近年来公司以优化产品结构、扩大经济规模和提高竞争实力为目标,积极推进资本经营,促进了集团经济的蓬勃发…     

石家庄金石化肥有限责任公司

石家庄金石化肥有限责任公司是由山西晋城无烟煤矿业集团有限公司石家庄化肥集团有限责任公司和石家庄化肥集团有限责任公司工会（职工）三方出资于2004年9月6日组建的新公司，晋煤集团控股。公司以市场为基础，以科技为动力，以品质为保证，以诚信为纽带．以满足用户需求为己任．抓住机遇．扩大规模是具有强大市场竞争力，有良好投资回报率的综合大型企业。     

红黑榜

1995年二季度,国家监督抽查了1586家企业生产的1950种产品,抽样合格率为77.7%。红榜○青岛海尔空调器总公司海尔 KF—25GW 房间空调器○广东科龙电器股份有限公司科龙 KF—25GW房间空调器○珠海格力电器股份有限公司格力 KF—25GW 房间空调器○广东顺霸发展(珠海)有限公司PG003c 中英文寻呼机○河北省石家庄乳业公司三鹿婴儿配方乳粉○黑龙江省乳品工业技术开发中心实验