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目前移动和固话市场趋于饱和以及运营商之间激烈的价格战导致电信运营商的主营业务话音业务收入增长缓慢,很多运营商出现了增量不增收的情况,另外互联网各种新技术的涌现使得电信运营商在话音传送方面不再处于垄断地位。面对这种情况,电信运营商要生存发展,要做大做强,必须探讨新的运营模式,实现转型。近几年,中国电信提出要从传统网络运营商向现代综合信息服务提供商转型,中国联通则提出要从数量规模型向规模效益型发展模式的转变。 相似文献
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当前,传统电信运营商面临很多机遇和挑战,随着通信日益个人化、移动化,移动通信对固定通信的分流成为全球不可逆转的趋势,同时,VoIP等新技术的出现和发展,将对传统话音业务带来革命性变革。但是,技术的发展也催生出一大批具有生命力的新兴业务,电信市场将更开放、技术将更融合、业务将更互通,这为电信企业开发新业务、降低运营成本、实现企业转型创造了新的机遇,传统固网运营商必须顺应技术和市场的发展走向,积极推进企业转型,实现从传统固网运营商向综合信息服务提供商转变,这也是全球电信业发展的趋势。[编按] 相似文献
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重组后,电信市场的竞争将经历三个阶段:一是资产重组阶段。这一阶段三家运营商将对各自拥有的新资产进行整合,中国电信和中国联通的整合任务最重,但机会也最多,而中国移动的内部资源变化相对最小。二是全业务阶段。各运营商将按全业务运营需要,重新调整网络结构,建立全业务生产平台,开发全业务产品,在具备全业务运营能力后开展全业务竞争。 相似文献
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随着电信市场的开放和竞争程度的加剧,各电信运营商都纷纷将战略转型作为自己的关键性课题提了出来。虽然不同类型运营商的发展状况与发展环境不同,转型的跨越方式不同,但是其最终都是围绕着用何种技术、何种业务吸引更多的用户而做的一系列改革。在这些技术和业务中,是否潜藏着专利,是否会影响运营商的发展,已经成为摆在运营商面前不得不考虑的问题。 相似文献
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近日,全球知名的咨询机构埃森哲发布《未来的中国电信运营商:复合型数字服务提供商》的最新研报,就中国电信运营商在转型中所面临的挑战和机遇、转型的成功关键要素以及运营商如何构筑持久的竞争优势等话题进行了深入探讨。全球范围内,运营商尤其是移动运营商都面临着支出增长远高于营收增长的困境。 相似文献
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在信息化不断推进的背景下,电信运营商纷纷提出电信转型的战略和具体规划,其中IT服务作为运营商面向企业客户打造增值价值链的主要措施,将越来趣成为运营商转型的重点业务方向,IT服务解决方案融合了企业客户的需求,提供增值的全面信息化解决方案,与运营商向信息服务提供商转型的方向完全一致。因此,IT服务将成为运营商延伸网络服务、不断拓展新业务的重要领域。 相似文献
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我们经常讨论通信网络技术的发展,但是较少讨论整个通信网络的管理。其实,网络管理工作并不完全等于技术维护工作,网络管理应该是指网络从规划到建设,从建设到维护优化的全过程中所涉及到的全部管理工作,也包含了技术的引入,业务在网络上的实现,人才的培养、工作的协调,等等。纯粹的“技术维护”其实在网络管理中只是占据了一个部分。而现在业界对于网络工作更多地集中在通信信息技术的发展与升级上,但是对于这些技术如何影响运营商、如何应用到运营商,运营商在网络运维工作上应该有哪些改进的措施等问题很少进行讨论。
进入2008年,整个社会的信息化程度日益加深,电信运营商作为社会的通信服务提供者,自然而然也开始了向信息服务提供商的转型。而通信网络作为电信运营商提供服务的基础,对网络的管理能力无疑成为企业的核心竞争力。在信息化的大背景下,在信息服务转型的大趋势下,网络管理将会呈现一些新的特点。 相似文献
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近日,中国电信股份有限公司(以下简称中国电信)、中国移动有限公司(以下简称中国移动)、中国联合网络通信股份有限公司(以下简称中国联通)分别发布了2012年度的业绩报告。作为三大电信运营商的上市公司,其年度业绩报告能够从根本上反映过去一年我国电信市场的发展状况。 相似文献
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信息通信业是典型的技术与市场双驱动行业。市场需求推动产业规模不断扩大。而技术的发展则推动产业结构和企业形式的转变。近年来,随着信息通信技术的不断飞跃,催生大量新型业务,促进了电信运营商的主动转型。 相似文献
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SP面临转型——透过SP与运营商及CP的关系看SP生存之路 总被引:2,自引:0,他引:2
每个企业都在思考如何面对产业的变化、如何适应新的市场需求。SP是电信运营产业链中的新生力量,由此也必然面对更多的困境与挑战。(上一讲已经解释了SP、CP的基本含义,不再赘述。) 相似文献
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随着电信重组的尘埃落地,全业务运营已经提上运营商的工作日程,电信市场即将上演三大运营商全业务竞争的好戏。在刚刚召开的通信展上,新组建的三大运营商系数亮相,新推出的移动、固定业务吸引着观众的眼球,全业务运营初露峥嵘,让业界对下一步的发展充满期待。在全业务时代运营商应该如何发挥自身特点,获取独特的竞争优势,从而在新一轮的电信竞争占据领先地位呢?本刊特别精选了近期一组全业务运营的文章,分别从商业模式、网络建设、经营策略、渠道拓展、国际经验等方面分析我国全业务运营方面的种种问题和机遇,以飨读者。 相似文献
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在电信运营环境日新月异,企业核心竞争力决定企业生存和发展的今天,电信运营商越来越真切地感受到企业的经营重心从以网络管理为中心向着以客户服务为中心这一战略转型的重要性和紧迫性。实现这一跨越的关键思路是将监测系统的功能由对网络的监测转变为对基于网络的服务质量的监测。为了能在激烈的市场竞争环境中独树一帜,运营商在不断推出更加尖端的数据业务和更为新颖的计费模式的同时,还需要不断地提高整体网络的运营效率。 相似文献
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自温家宝总理提出"感知中国"物联网发展战略以来,三大电信运营商加快了物联网布局,并在标准化、关键技术研发、业务运营拓展方面取得了重要突破,为"感知中国"建设提供有力的支撑。在现阶段的经济条件和国际环境下,物联网理论和技术的研究对电信业的加速升级发展具有重大意义。传感网与现有通信网络的融合,无疑将增加现有通信网络的覆盖区域,使人们真正感受到无所不在的无线通信技术,随时随地享受方便快捷的服务。近年来,电信行业作为物联网产业链的下游主要支撑行业,把物联网作为未来突破业务增长极限、实施蓝海战略的重要方向,并致力于物联网核心技术的研发,加速成果转化、产业孵化和应用开发。 相似文献
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电信转型的最初动力来自电信界自身,社会的发展和技术的进步,人们对通信信息业务的要求越来越高。一方面,用户不能满足于电信只提供单一话音业务的状态,人们希望电信业能提供更多通信信息服务,来满足工作、生活、消费等的要求。另一方面,电信运营商也不满足于只能提供单一业务的情况,因为单一业务总会有趋于饱和的时候,电信运营商当然希望提供更多的业务,以使其有足够的经济增长点,这导致电信界不断推出电信新业务。在80年代初,国际上就在作这方面的努力,在不断研究和推出新技术、新业务,有三种新技术是值得一提的:一种是Telematic;第二种是3类传真机;第三种是分组交换网(X.25网)。当然,在电话业务占据了绝对重要的位置时候,这三种技术的出现对电信的发展起到了很好的作用,但也仅限于说出现了三种新技术,没有谈到电信的转型。到了80年代末、90年代初,多媒体业务的提出,产生了革命性的变化,多媒体业务是一种变速率的业务,它要求能迅速在全网范围内进行快速速率适配来支持这种业务,很显然TDM网络没有这个能力,于是电信转型问题就提出来了,以TDM技术为核心的电信网不能满足多媒体业务发展的需要, 相似文献
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为中国网络视频筑就辉煌 总被引:1,自引:0,他引:1
《当代通信》2004,(23):64-64
优创科技(深圳)有限公司,2000年于美国硅谷成立,是研究开发可视电话、视频会议应用的先锋,为网络运营商、服务提供商、大型企业和教育机构开发创新的多媒体IP通信解决方案。优创科技一直与Intel和Microsoft从代码开发到系统方案、咨询等各个层面保持战略合作伙伴关系,不断把领先的视频通信技术引入优视风多媒体通讯应用平台和优视通宽带可视电话产品系列,广泛应用在电信运营、 相似文献