谈谈以经济责任制为核心的浮动工资制

我局工资分配形式的改革,是1979年开始,在采掘工人恢复计件工资、其他职工恢复计时加奖励工资的基础上进行的。几年来,逐步在全部职工中实行了以经济责任制为核心的浮动工资制。浮动工资,即在全面     

搞活队组内部分配 实行效益浮动工资

煤炭企业实行投入产出总承包、推行吨煤工资包干以后,如何把经济责任制落实到队组,真正体现责、权、利密切结合,正确贯彻按劳分配原则,调动职工积极性,是亟待解决的问题。鸡西矿务局恒山煤矿在正阳矿内部分配经验的基础上,对这个问题做了新的积极地探索。他们在该矿的南采区实行了队组效益浮动工资,把经济责任与分配挂钩,搞活了内部分配,调动了职工积极性,促进了增产增收。     

解决分配中的平均主义调动工人的生产积极性

晋华宫矿试行的“五定五包联产计酬责任制”初步解决了分配中的平均主义,调动了工人的生产积极性,取得了较好的经济效果。他们的做法是:矿对队实行“五定”,即定工作地点;定作业规程和安全措施;定人员(劳动组织);定设备;定岗位责任制。队对矿实行“五包”,即包安全生产,完成国家计划;包出勤,完成定额;包降低主材消耗,完成直接成本;包设备维修和完好率;包煤炭资源回收率。在工资分配上实行联产计酬,以现行劳动定额为基础,再把停工补     

阳泉矿务局对矿工资包干的做法

阳泉矿务局1984年实行吨煤工资包干以来,把充实完善局对矿工资包干办法作为加强基础管理、搞好企业内部分配的重要环节来抓,实行了以定额定员为基础,制定全局统一的分项定额工资单价,调动了广大职工特别是采掘一线工人的积极性,经济效益全面提高。他们的具体做法如下。     

谈谈采煤队组的内部分配

在煤炭企业内部,工资分配大体上可分为“计时工资、计件工资、包工工资和效益工资”等几种形式.就西山矿而言,采掘工人实行计件工资制.如何按照社会主义分配原则搞好计件队组的内部分配,利用经济杠杆作用调动广大职工的生产积极性是一个需要探讨的问题.经过多年来的工作实践,笔者认为搞好计件队组的内部分配需要做好如下几项工作.     

“企业内部经济责任制及分配问题”讨论会简述

中国煤炭经济研究会委托河北省煤经会于4月24～28日在北戴河召开了“企业内部经济责任制及分配问题”讨论会。一.关于完善吨煤工资包干办法与会代表一致肯定了当前在全国大部分统配煤矿推行的吨煤工资包干办法,对调动企业和广大职工的积极性,对增加煤炭产     

依靠新的机制推动安全管理

一、强化安全责任,把分配机制引入安全管理 随着企业改革的逐步深化,我矿从强化各级管理人员的安全责任入手,把分配机制引入安全管理。一是全方位推行安全目标化管理。在对各承包签订全年聘书时,将安全作为首要考核指标,实行安全一票否决制度,并制定了严格的考核办法。各承包组也将安全目标、责任、考核及奖惩层层落实,分别与专业、区队、班组和个人签订了安全合同、压力层层传递,全面落实了业务保安责任制。二是实行岗位工资与安全挂钩考核。深化工资分配改革,对各单位的党政负责人推行了岗位工资,将安全作为岗位工资的重要考     

工段联利联产责任制：一种好的基础管理模式

今年二季度，我厂以离合器车间原机加工甲、乙两班为基础，调整人员配备，组建了离合器车间机加工工段，推行了联利联产责任制这样一种班组核算新的管理模式。近五个月的实施，我们感到企业在工段推行联利联产责任制不失为一个好方法，它融质量。产量、成本费用为一体，集核算、分配、调度、现场管理于一身，用先给予后扣除的考核分配办法，推动了工段的各项有效管理，极大地调动了生产工人的工作积极性和管理自觉性，从而保证了车间生产计划和企业销售任务的完成。一、正确的考核分配是搞好工段联利联产责任制的前提工段的考核分配大致有两…     

济南第三棉纺织厂对一线运转工人实行岗位计件工资的调查

济南第三棉纺织厂从1979年起,实行联产计酬的经济责任制,对工资与奖励制度进行了初步改革,在全厂实行两种工资形式:对一线运转工人实行岗位计件工资。对二、三线职工实行计时工资加百分计奖制度。工资改革带动了企业的全面整顿,管理水平显著提高,生产迅速恢复,经济效益大幅度增长,各项主要技术经济指标超过历史最高水平(见表1)。     

浅议完善煤炭施工企业内部工资分配办法

浅议完善煤炭施工企业内部工资分配办法中煤第三建设公司劳资处王万山一、目前工资分配中存在的问题１．放松了工资管理。近几年来，企业推行了各种各样的经济承包责任制，一些领导认为工资管理工作无关紧要，对劳动工资部门的业务只关心统计报表、职工调资升级、工人调动...     

煤炭施工企业百元产值工资含量包干及分析

(一) 煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干是改革分配制度,推行经济责任制的一项重要内容,是促进煤炭施工企业提高经济效益的一项有力措施。煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干应当考虑自身的有关特点,根据实际情况,实事求是地确定百元产值工资含量。第一,煤炭施工企业施工周期长,各期工程量起伏大,单     

辽宁省煤经会第一次理事会在丹东召开

辽宁省煤炭经济研究会于1987年6月3日至5日在丹东市召开了第一次理事会。会上收到了有关煤炭经济学术论文11篇,并就推行责任成本,提高煤炭质量,搞好安全生产,劳动组织和工资分配,实行基建承包等问题进行了交流。会上听取了新任煤经会理事长庞春泽同志关于辽煤经济研究的形势和任务的报告和新任秘书长刘军同志关于辽宁地方国营煤矿经济活动分析的报告。被邀参     

如何运用劳动量消耗去平衡优劣作业条件做好井下采掘工人的工资分配

煤炭企业承包经营后,如何搞好企业内部职工的工资分配,如何运用劳动经济杠杆去调节平衡工种与工种之间,优、劣的生产业务条件之间的职工工资分配,是确保承包经营能否 顺利进行的一个重要课题.这个问题,既有它的理论性,又有其重要的政策性.我们在总结历年来对井下采掘工人实行劳动定额,计件工资分配的基础上,解放思想,积极探索进行了大胆的改革.从一九八七年九月份开始在我局第二煤矿试行.“运用劳动量消耗去平衡井下优劣作业条件下采掘工作面工人的工资分配”办法,通过半年多的实践,从原煤产量、全员效率、出勤率,采     

掘进队搞活内部分配的探讨

本文就工程处和掘进队、掘进队和职工两个层次的全面经济责任制和内部工资分配问题,谈些浅见。一、施工工程处对掘进队应实行以定额定员为基础,以经济效益为中心,以施工直接费包干为前提的经济责任制,改革和完善现有的计件工资办法,以适应深化改革的需要计件工资制是按劳动者的劳动数量支付劳动报酬的一种较好形式。但它的主要弊端     

煤炭企业工资分配研讨会述要

一、当前工资分配工作的形势和存在的问题与会同志一致认为:当前工资分配工作的形势较好,但也存在一定的困难和问题, 有利因素方面:一是党和国家对煤矿职工一直是很关心的,并对煤矿实行一系列的特殊照顾政策。中央和国务院领导同志也深入到煤炭企业视察工作,了解矿情,对煤矿职工的奉献精神给予了高度评价,对提高职工工资,改善职工生活方面作了重要指示,这对我们搞好工资分配工作将起重要作用;二     

试论我国新旧体制交替时期的工资调节

本文对我国经济体制新旧交替时期的工资调节提出了看法。作者分析了“七五”期间工资改革的要求以及完成工资调节任务的困难,认为完成工资调节的任务必须从实际出发,采取灵活的措施。作者提出,我国工资调节应从三个方面加以改进:一、实行动态调节。一方面过去的调节方式(静态调节)存在缺陷,另一方面经济改革使工资制度出现了“多极化”形势,因此应当在工资总额、企业工资形式和个人劳动报酬等方面实行弹性管理。二、全面实行经济责任制。我国的工资改革应从全面实行经济责任制开始,职工工资水平和企业经济效益分别实行全挂钩、半挂钩两种形式,并和不同的经济指标挂钩。三、进行工资立法。解决最低工资、高低悬殊、工资诉讼,政策监督、劳动力流动等问题。文章还对鞭打快牛、政策约束、公平与效率、关于一部分人先富起来等认识问题提出了看法。     

对煤矿基建施工企业工资奖励办法的讨论

现在推行的百元工资含量包干办法,进一步扩大了企业的自主权,企业内部各类人员的工资分配,由企业确定。本文拟就企业内部分配办法,提一些意见,供讨论。一、处对工区实行施工预算工资含量包干把直接工人工资、辅助工人工资按施工图预算的90％和材料费人工工资、机械费人工工资分别按百元工资含量的1.4％和4.5％     

采煤队承包后内部工资分配的几种形式

全国统配煤矿自一九八五年元月一日开始实行投入产出总承包之后,进一步扩大了企业的经营自主权,为搞活企业经济创造了有利条件.各生产矿有权按照当年承包的产量,利润(亏损)指标,分解落实到各个采煤队.采煤队在保证完成生产任务和不突破吨煤工资包干含量的前提下,有权自行确定队内工资分配形式,这就大大地调动了采煤队基层干部、工人的责任心和生产积极性.本文就采煤队吨煤工资承包后,队内工资分配问题,谈点个人看法.     

关于“煤矿工人井下津贴不宜参加内部分配”的商榷

《煤炭经济研究》1992年第1期登载了李爱军、白黎明同志撰写的“煤矿工人井下津贴不宜参加内部分配”一文(以下简称李文),笔者有不同看法。1.实行井下津贴参加内部分配是否有利于调动工人积极性,促进生产发展。李文开篇谈到“当前,一些煤炭企业为了调动工人积极性,把工人的井下津贴(除班中餐、岗位津贴外)与吨煤工资单价捆在一起使     

完善岗位技能工资管理搞好企业内部工资分配

完善岗位技能工资管理搞好企业内部工资分配丁立随着经济体制改革不断深化，工资改革势在必行，去年华北电网所属全部企业逐步实行以岗位技能工资为主要形式的内部分配制度，从而彻底打破了几一年沿袭的等级工资制，此举顺乎于我们企业实情，得到了大多数职工的拥护。一些...