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竞争不再是企业与企业之间的“点”竞争,而是更多地并且越来越多地取决于企业与供应链、产业链上、下游各环节的系统协同。[编者按] 相似文献
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市场经济中,企业间的竞争已逐步转向供应链间的竞争,市场上占绝对多数的中小企业将如何面对供应链竞争新环境,迎接新挑战。依据供应链管理的特征,提出了中小企业应积极参与供应链的动态联盟,按供应链要求调整企业的运作模式,谋求在供应链中的相应地位等应对策略。 相似文献
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随着供应链发展进入新的阶段,供应链之间的竞争方式趋于多样化。本文首先分析了核心能力对集成化供应链联盟阶段供应链竞争的重要性和影响,提出了供应链竞争层次分析方法,以期借此工具探讨目前国内企业在核心能力匮乏的条件下,应对供应链竞争的策略。 相似文献
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随着生产力的进步和市场经济的发展,关系竞争正逐步成为市场竞争的主导方式。在关系竞争时代,企业的关系资本是其竞争优势的重要来源。为此,企业必须积极开展关系管理,通过建立良好的员工关系、顾客关系、投资者关系、供应链关系、竞争者关系和公共关系,构建企业竞争优势。 相似文献
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本文通过将基于时间竞争的概念引入供应链企业竞合关系研究中,得出在基于时间竞争的情况下,两类不同的供应链企业竞合关系。并分析了基于时间竞争的情况下,影响供应链企业关系的三种因素,以及它们之间的关系,以期为企业的合作战略选择提供借鉴。 相似文献
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为了研究商业竞争的风险,根据稳定供应链所具有的特点,分析了稳定供应链构建的方法和商业供应链竞争的合作成员紧密合作、企业利润最大化、行业持续发展等特点,探讨了基于稳定供应链的商业竞争的内、外部风险,并且提出了规避竞争风险的建议。 相似文献
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在阐述供应链与供应链战略联盟内涵的基础上,以SWOT战略理论为分析框架来研究供应链战略联盟形成的原因,并从低成本竞争优势与差异化竞争优势两方面对供应链战略联盟所创造的竞争优势进行深入研究。 相似文献
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本文在以往对链际竞争和房地产企业供应链成本研究的基础上,将链际竞争引入到房地产企业的供应链成本管理中。从房地产企业供应链成本构成的角度,分析了链际竞争对房地产企业供应链成本的影响,并构建了链际竞争下的房地产企业供应链成本控制模型。 相似文献