赛仕：员工是家庭的一员

一家13次获得“最受工作母亲欢迎的公司”称号的公司，一直把“尊重每一位员工在公司的贡献，并把他视为家庭的一员”作为企业文化的基本原则。[编者按]     

企业员工幸福的实施路径研究

当前中国在关注经济发展的同时,越来越将注意力转向国民幸福问题。对于企业来说,员工幸福显得非常重要。文章着重探讨了员工幸福的实施路径。     

从富士康“跳楼事件”微析企业员工的心理健康问题

2010年一月份以来，富士康“跳楼事件”引起各方热议，企业员工的心理健康问题再度成为各界关注的焦点。本文从心理学层面分哲了富士枣事件的原因，并且就提高企业员工的心理健康水平方面，提出了一些值得实践的方法和措施。     

如何让你的员工更幸福？

管理者鼓励员工讲述公司的长处，也可以激发员工的积极性，他们对公司的满意度也会大大提高。这种积极性和满意度往往会转化为企业的客户满意度和效益。     

基于『幸福』假设的我国高新技术企业的员工关系管理研究

高新技术企业已成为推动我国经济发展的一支不可忽视的力量.高新技术企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,这使得各种人才在企业同的流动频繁,员工流失率高成为许多高新技术企业普遍存在的问题.因此,高新技术的人力资源管理在吸引和留住员工方面面临严峻挑战.文章基于"幸福人"假设,从员工关系的建立、快乐管理、员工关系的延续与扩展三个阶段系统构建高新技术员工关系管理模型,分析了高新技术企业和其员工的特点,以及对高新技术企业人才流失的现状剖析,提出了相对应的员工关系管理措施.     

如何着力提高企业员工的幸福指数

在构建社会主义和谐社会的今天，拥有职业幸福感的员工无论对于企业还是员工个人来说，都显得尤为重要。2010年，西安西电高压开关有限责任公司党委在全公司范围内开展了一次“提高员工幸福指数”调研活动。通过这次调研，该公司更加明确了加强员工思想政治教育、推进企业文化建设、促进企业和谐发展的方向性，并从归纳出一些具有可操作性、时效性的提高员工幸福指数的方法。     

幸福的员工——深圳市远东石油钻采工程有限公司为员工谋幸福的故事

这是一个多次被评为“先进基层党组织”的模范集体——深圳市远东石油钻采工程有限公司党支部；这是一个多次被评为“积极支持企业党建工作的优秀企业家”——姜兆钧，一个在企业党支部里当了二十几年书记，一个一心一意为员工谋幸福的总经理、董事长，被员工誉为“与员工心连心的共产党员”。25年来，他们始终牢记共产党人就是要为广大员工谋福利的宗旨，坚守共产党人的精神家园，自觉实现了共产党人的人生价值。     

构建员工良好心理契约的途径：员工帮助计划

员工帮助计划是一个涉及内容非常广泛的综合服务体系，也没有固定的模式，许多国家的企业或事业单位在运用员工帮助计划时都创造了适合自己的模式。企业在应用员工帮助计划解决心理契约破坏的问题时，应企业的实际情况开展，才能真正地达到缓解心理契约破坏的危险和防止其循环发生的目的。     

文化共同体的经济学分析：激励机制的视角

文化共同体在机制设计上如何避免搭便车的行为?激励机制无疑是分析问题的一个重要切入点,我们从这一视角出发,利用关联博弈模型对文化共同体的形成进行分析,得出文化共同体形成所需要满足的激励约束条件,并依据博弈模型的分析结果提出相应的政策建议。     

刍议骨干员工激励机制的构建

企业想要有长足的发展就需要对员工进行激励,让员工在工作中看到上升的空间,将个人价值的实现寄托到促进企业发展的过程中,文章结合实际案例,考察骨干员工激励制度的积极作用并作了重点解析,可供同行参考。     

汲取传统文化智慧构建当代青年幸福人生的探索

随着社会的进步,人们越来越有能力反思生命的意义、体会幸福之于人生的价值.中国传统文化博大精深,对于当代青年幸福人生的探索,有许多值得我们珍视和借鉴的资源.党的十八大报告提出了“建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化”,建设中华民族共有精神家园的重大任务.学习中华传统文化,从中汲取营养和智慧,对于经营好自己的幸福人生,构建“幸福中国”具有非常重要的现实意义.     

员工主动践行企业文化理念的途径思考

文章就企业文化如何真正深入广大员工内心,成为企业员工自觉践行的文化进行了初步的探讨。     

对知识型员工企业文化建设的思考

高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛应用,互联网络的日益普及,标志着人类社会进入了知识经济时代。知识型员工在企业中的地位和作用不断提高,如何激发并提高知识型员工的工作积极性和创造性,成为当今企业管理中关注的重点。而企业文化涉及企业管理的方方面面,构成了知识型员工工作的软环境,对激励知识型员工发挥着重要作用。     

海尔大学：员工升职“福地”

正在海尔大学进行脱产进修的唐大伟，不禁想起了，5年前刚刚毕业的自己。那时，他正式加入海尔，而第一项工作就是进入海尔大学进行员工入职培训。 每一个进入海尔的员工，都要在这所著名的企业大学中受训半年，以进一步加深对企业文化的理解。“整整培训了半年，除了每月‘白’领工资外，感觉和做学生时没两样。周末还能休息两天。”     

白平：经营的不是企业,是幸福

2000年,郭广昌导演的电视剧《大宅门》火暴荧屏。正当人们为跌宕起伏的剧情叫好的时候,有一个人看到的不只是戏,而是文化,这个人就是白平。他通过开发宅门菜,进一步延伸推广宅门文化.     

基于企业文化理论的知识型员工忠诚度培养

以企业文化为基础，从企业核心价值观的塑造、薪酬、教育与培训、企业文化再创新等方面探讨知识型员工的忠诚度问题。     

基于员工归属感的企业文化建设探析

本文分析了企业文化与员工归属感的关系,阐述了基于员工归属感的企业文化建设目标与原则,提出了基于员工归属感的企业文化建设策略。要建设好给予员工归属感的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,以充分激发和调动员工的积极性。     

“服务柔性致胜方略”之四：柔性服务首先是柔性的员工

制造企业提供标准化产品的绝大多数方法，对于服务组织进行产品质量控制无疑是有好处的，但它严重背离了服务的顾客感知满意本质[编者按]     

企业文化建设对知识型员工的激励作用探讨

面对市场经济体系中知识型员工管理难度加大的现状,企业管理者应如何采取有效的方法引进人才、使用人才和激励人才的问题已日渐突出.文章从企业文化建设这一角度入手,把知识型员工的需求特点与企业文化建设基本层面的内容结合起来,表明其相互之间存在必然联系,探讨企业文化建设实践中值得借鉴的做法.