论如何加强土建工程施工现场的管理

土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量,关系建设安全并影响工程整体造价,直至企业的经济效益。本文从提高技术人员专业技能、增强法规意识和制度执行力、健全施工现场管理组织体系、加强工程项目施工组织的协调管理、加强土建施工现场材料的管理、努力加强施工安全管理等六个方面论述了如何加强土建工程施工现场的管理。     

土建工程项目施工现场管理的探讨

本研究立足于土建工程项目施工现场管理的实际工作,论述了土建工程项目施工现场管理的价值,对土建工程项目施工现场管理的内容进行了描述,对当前土建工程项目施工现场管理工作较为典型的问题进行了分析,提供了新时期做好土建工程项目施工现场管理工作的要点,希望能够从细节和重点上推土建工程项目施工现场管理工作加以强化,提升土建工程项目管理的真实水平,提高土建工程整体的质量.     

浅析土建工程造价控制管理措施

随着我国城市化进程的加快,越来越多的土建工程出现在了各个城市当中。这些工程有大有小,并且造价控制工作做的不到位,给工程的实际施工带来了一定的难度。本文主要研究了当前环境下各大工程财务管理现状,并分析了几个主要的问题,提出了相关建设性的意见与建议,希望得到施工单位的认可与采纳,共同推进我国土建工程造价控制管理工作的发展。     

浅析土建工程造价管理控制措施

土建工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国经济高速发展的今天，土建工程进行造价管理和控制是当前研究的重要课题。     

论土建工程的安全管理

土建工程的兴起是社会发展的结果,也促进了社会发展,而存在与其中的安全问题一直引人关注。土建工程的安全管理不仅在于人,还在于制度,必须从安全意识、安全监督管理、资金投入、质量控制等方面着手提高安全保障,真正做到安全第一。     

浅析土建工程造价管理控制措施

土建工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国经济高速发展的今天,土建工程进行造价管理和控制是当前研究的重要课题。     

浅析土建工程造价管理控制措施

土建工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在我国经济高速发展的今天,土建工程进行造价管理和控制是当前研究的重要课题.     

变电站土建工程质量影响因素及控制措施分析

正确分析工程质量的影响因素,有助于在管理实践中采取有效的管理措施,对工程建设过程加以控制.变电站土建工程质量影响因素十分广泛,本文对这些因素加以了归纳与总结;并重点探讨了基础工程建设、混凝土及组织结构建设等方面如何来实现对工程质量的控制与管理     

我国土建工程管理的现状分析

土建工程是现代工程管理中最为重要的内容,它体现了工程管理运用的基本特征。加强工程管理的额基本运用是非常重要的,它对工程项目具有经济效益和社会效益。本文主要分析了土建工程的现状和存在的问题和解决方案。     

土建工程造价管理及其施工图预算编制论述

土建工程本身都具有相对较长的建设周期,涉及的环节比较多,人们对土建工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化。如何使得工程造价降低,并取得最佳的投资效益和社会效益将成为整个工程相关行业的控制点。为了提高建筑工程成本预算的准确性和编制质量,需要合理、科学地编制,注重成本造价的管理。文章就土建工程造价管理及其施工图预算编制方法相关内容进行分析研究,以供参考。     

对加强土建工程造价管理的思考

工程造价管理是建设管理的一个核心部分。它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。实施有效的工程造价管理,可以保证在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,使投资效益和社会效益实现最大化。本文阐述了土建工程造价管理的内涵及意义,分析了当前在土建工程造价管理方面存在的主要问题,并探讨了实现有效的土建工程造价管理的可行性措施。     

浅析房屋建筑工程施工现场管理

房屋建筑工程施工现场管理是一项非常复杂的工作,同时也是整个工程项目管理工作的中心环节,对于确保房屋建筑工程的施工质量和施工安全,具有重要的作用。本文将对房屋建筑工程施工现场管理的主要内容进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅析建筑施工现场安全管理措施

随着我国市场经济的蓬勃发展,中国经济迅速发展的大环境下,国内建筑业得以有了大显身手的机会,发展前景一片光明,但是在此同时,建筑工程现场安全管理问题依然令我们担忧,值得引起我们高度的关注.为减少建筑施工现场所存在的安全隐患,让危险源真正得到控制,本文对建筑施工现场安全管理措施加以分析.     

浅析我国现场管理的现状与改善方法

现今,我国企业已面临"管理差距"或"管理落后"的严峻挑战,企业如果还只注重短期利益,竞争力只会越来越弱,所以企业应将眼光放在长期利益上,才能永续经营,也就是必须始终以质量为中心进行经营,才能达此目标。在质量活动中加强现场管理是根本,企业要提高生产力、降低成本,持续挖掘内部潜力,树立竞争优势的关键管理途径,就必须将目光投到企业的现场管理中来优化全员素质和企业现场管理组织,实施标准化工作方法,采用7S管理方法,并优化管理效益。     

土建工程项目管理措施研究

当前,经济与社会的快速发展带来了土建工程建设量的大量增加,但是工程项目管理成效普遍还处于较为低下的水平,对于工程建设质量、进度、安全以及成本控制等方面产生了制约,应当采取切实可行措施强化工程项目造价管理、质量监督、风险防范、进度控制、安全管理与合同管理,有效提升工程项目建设管理水平.     

土建工程中土建施工技术的强化管理分析

土建工程施工现场管理涉及多方面内容,其中施工技术的应用与管理在很大程度上影响着工程质量、进度、安全。针对 这种情况,做好土建施工技术强化管理工作至关重要。下面论文就结合常见的施工技术类型探讨强化技术管理的措施方法。     

探讨土建工程施工进度控制与管理的关键方案

随着经济和社会的不断发展,当下土建工程的发展也在不断加快。越来越多的土建工程,规模越来越大,所以在建设的过程之中,开始重视对于土建工程施工进度的管理。因为建筑规模过大,影响土建工程施工进度的因素越来越复杂,基于此,文章针对土建工程施工中进度的控制与管理的关键方案进行分析,希望带给大家参考意义。     

浅议220kV变电站土建工程施工组织管理

随着我国经济持续稳定的发展,电力建设也取得前所未有的发展,220kV变电站的数量也不断的增多。因此就要求我们一定要做好施工的组织管理工作,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程,全方位的计划、组织、协调,控制的管理制度,保证工程施工的顺刹进行。     

浅析变电站电气工程与土建工程的施工

在建筑工程施工中,对电气安装整体工程质量及时、完整、有序地加以控制,是创建优良工程的基础.本文主要结合相关的施工经验介绍总结了建筑电气安装过程中存在的主要问题,并从管理、制度、安装等过程进行相应的改善措施探讨