论柳州老字号的经营困境及发展对策

随着社会和经济的不断发展,柳州市老字号品牌面临着发展困境。对目前柳州老字号企业的经营现状进行分析,并指出保护老字号企业的意义和老字号的发展的对策。     

新形势下老字号食品品牌发展策略分析-以浙江老字号为例

所谓老字号,主要是指那些历史相当悠久、信誉与产品质量优秀、具有独特工艺或传人,在当地甚至全国均具有极强影响力的民族企业及其品牌。浙江省曾有大量老字号食品品牌在消费者中具有相当高的美誉度。然而,近些年来相当一部分老字号食品企业开始日渐式微,究其原因就在于经营理念与管理模式的滞后,导致品牌知名度有所下降。本文分析浙江省老字号食品品牌发展现状,列举了浙江省老字号食品企业品牌发展中面临的问题,并提出了新形势下加强浙江省老字号食品品牌发展的策略。     

中华老字号如何通过情感营销实现跨越式发展

随着经济的发展,在激烈的市场竞争中,“中华老字号”品牌普遍面临着严峻的挑战。如何催生“老字号”的活力,实现“老字号”的再度崛起?本文将探讨老字号企业发展滞后的原因及如何实施情感营销,协调传统营销,实现跨越式发展。     

上市融资对老字号企业长期发展的影响

本文针对老字号企业上市融资这一研究对象，了解到很多老字号企业在新的经济条件下面临着生存危机和发展困境。为此，越来越多的老字号企业通过公司上市来募集资金，以增强企业实力。本文对全聚德、片仔癀两家上市老字号企业进行了上市之前和上市之后企业发展能力的对比，从正面和反面两个角度来分析上市融资对老字号企业持续发展的影响，这其中包括上市对于老字号企业发展带来的机遇与挑战，从而来了解老字号企业上市融资的实际意义。     

“龙江老字号”企业文化建设与创新研究

随着经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,“龙江老字号”企业面临着前所未有的机遇和挑战,企业文化建设与创新是“龙江老字号”企业应对挑战、快速发展的最佳战略选择。建设并创新有效的企业文化是“龙江老字号”企业在竞争中立于不败之地的法宝。本文通过对“龙江老字号”企业的文化现状的分析,提出“龙江老字号”应在继续发扬优秀传统文化理念的基础上,进行企业文化的建设和创新,顺应时势,满足消费需求。     

苏州“老字号”企业品牌建设存在的问题及对策

未来企业之间的竞争,更多的还是品牌之间的竞争,能否有效、持续开展品牌建设成为企业的生存和发展的关键。苏州"老字号"品牌承载着苏州老一辈人的记忆,具有良好的品牌知名度,但品牌文化具有保守性,面临着新兴品牌的巨大挑战。苏州"老字号"企业品牌建设中存在品牌意识淡薄、经营理念落后、传播方式单一、品牌延伸不当等问题。为进一步加强苏州"老字号"企业品牌建设,可以树立品牌意识,创新品牌经营理念,拓宽品牌传播渠道,强化品牌延伸核心价值观。     

对北京老字号企业经营策略的探讨

近年来,随着市场竞争的日趋激烈,许多老字号面临着生存与发展的危机,一些老字号甚至销声匿迹。也有一些老字号经过改制,重新焕发出勃勃生机。撰写本文的主要目的就是借助具有代表性的北京老字号个案调查报告,了解分析北京老字号的发展历程,揭示北京老字号在发展中面临的问题和原因,如体制问题、品牌维护问题等,都严重阻碍了北京老字号企业的发展,而老字号承载着中国传统文化的精髓,要弘扬民族文化,为此笔者对重振老字号雄威的经营对策进行探讨。     

中国“老字号”企业营销能力的培育与增强

中国"老字号"企业,是在漫长的市场经济竞争历史中脱颖而出的一棵"常青树"。然而,纵观我国改革开放40年的成就,不断被激发的市场经济活力一直在冲击着传统工商业的发展,当年的"老字号"在新的历史发展时期呈现出的弊端与遇到的发展难题也有目共睹。"老字号"企业营销能力的培育手段与方式过于传统,市场站位过高,难以放下昔日身段,存在着"吃老底"等拖慢企业营销能力增强的老旧思想观念;而产品创新能力的不足,使"老字号"的营销能力提升步调略显疲乏;"老字号"品牌对国际化扩张的意识淡化也在直接或间接地削弱"老字号"企业的营销能力。针对中国的"老字号"企业在发展中遇到的瓶颈与困难,亟待营销能力的增强作为其发展的一剂"强心针",来成就国家品牌,赶乘我国国家品牌计划的"军舰"。     

“老字号”的品牌延伸解析

随着市场的发展、营销环境的变化,"老字号"的生存受到了挑战,面临着衰退和消失。"老字号"纷纷采用品牌延伸策略:一方面能够充分利用"老字号"的品牌资产,另一方面可以通过品牌延伸来激活"老字号",促进"老字号"的发展。借鉴国内外的研究成果,在品牌延伸机理的基础上,从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析"老字号"的品牌延伸。     

浅谈“中药”老字号企业的品牌视觉形象再设计

"中药"老字号是数百年商业和手工业竞争中留下的极品,有着深厚的历史文化底蕴。随着知识经济时代的到来,民族药业面临的不仅仅是资源、科技、人才等实力的较量,更多的是企业形象力的竞争。因此,"中药"老字号正遭受着前所未有的历史变革和"洗牌"。本文主要通过对"中药"老字号企业发展现状的分析,提出对"中药"老字号企业视觉形象进行再设计的方法,从而达到在与同行业竞争中占有一定优势,到成为有影响力的品牌,甚至与世界接轨的目的。     

江苏省部分城市“老字号”企业的发展现状及对策探讨

"中华老字号"企业有着悠久的历史和文化底蕴,是我国民族经济发展史中不可多得的宝贵财富。2006年11月,商务部公布了首批"中华老字号"企业名单,由此可见国家对"老字号"企业的重视。本文对江苏省宁、苏、锡部分城市"老字号"企业的发展现状进行了分析,探讨了制约其发展的内外部因素,并进一步提出了江苏"老字号"企业的发展对策。     

上海冠生园体验营销策略探讨

<正>我国老字号食品企业数量众多,这些老字号的食品企业拥有悠久的历史、丰富的文化、独特的秘方,这些优势都是非老字号的食品企业所不具备的。然而随着体验营销时代的到来,众多老字号的食品企业因为没有树立体验营销理念而纷纷折戟,能够善于利用体验营销,并取得良好营销效果的老字号食品企业只有全聚德等少数几家。在此背景下,对上海冠生园体验营销这一课题进行研究对于我国老字号食品企业在现     

O2O模式下老字号餐饮企业的转型与发展模式研究

老字号餐饮企业,在餐饮O2O的浪潮下,面临着巨大的挑战,同时也迎来新的发展机遇。本文从老字号餐饮企业O2O的发展进程着手,分析了其在"互联网+"过程中要进行四个方面的转型,提出目前餐饮企业O2O的模式中可供老字号餐饮企业参考的部分,最后指出了老字号餐饮企业O2O发展趋势,以期在"全民触网"时代,帮助老字号餐饮企业迎来新的春天。     

基于品牌双元性理论的老字号企业传承与创新实施路径研究

如今,因品牌单一、营销策略不当、目标市场定位不准确等原因,老字号品牌老化问题尤为突出。部分老字号企业为破解品牌老化、营收下降的困境,纷纷实施创新。然而,实施的效果却是喜忧参半,究其根源,盲目跟风创新,忽略了传承和创新的平衡是老字号企业发展面临困境的重要原因。老字号发展目前处在双元情境下,即老字号企业虽然面临着资源依赖、管理落后、创新能力不足等组织惰性问题,却拥有着独特的文化价值和较高的品牌美誉度。基于此,本文引入品牌双元性理论框架,基于消费者视角,探讨老字号传承与创新的结合方式和适用情境,研究老字号企业如何从传承与创新两个层面实施双元性发展。     

中华老字号品牌传播策略研究

老字号品牌是我国商业经济和文化发展中的一笔重要财富,缘于传播方式和渠道的原因,绝大多数老字号品牌面临着巨大的生存危机;我国老字号品牌存在定位模糊、品牌形象中庸、品牌传播不够等问题;老字号品牌传播必须重视必要的广告投入、引入文化营销策略、创新媒介传播方式、彰显民族特色。老字号企业需要扬长避短,深入挖掘自身优势,合理运用营销手段和传播策略。     

中华老字号品牌的创新发展

中华老字号是中国经济的重要力量。然而,随着经济的发展,这些老字号品牌除了少数部分仍然保持着活力外,绝大多数已经从市场上消失。本文在比较了国内外的研究现状的基础上,提出了我国老字号品牌面临的问题及对策。     

中华老字号品牌的“基业常青”之道

“老字号”,作为中国几千年商业文明孕育的最典型企业、品牌代表,一直以来都是关注的焦点。然而,我们发现目前社会对老字号品牌、营销的研究,多集中于探讨90％的老字号“停滞不前”或“举步维艰”,面临营销传播困境、以及“破局”的对策。对于老字号中10％的翘楚企业和强势品牌关注不足。哪些老字号最受消费者的推崇？是什么使这些品牌始终保持着活力？它们的成功经验是否能给其他老字号企业以启示？     

无锡老字号王兴记品牌老化及对策研究

随着经济一体化趋势的深入及市场竞争的加剧,具有悠久传统文化的老字号企业也面临着巨大的冲击,品牌成了企业的核心竞争力之一。本文通过分析无锡老字号王兴记取得的成就、品牌现状,以及王兴记品牌老化的原因,提出了预防和解决品牌老化的具体对策,以期提升老字号品牌的经济价值和文化价值。     

食品老字号品牌的保护、传承与创新

食品老字号有着悠久的历史,他们有着许许多多的故事,传承着中国的优秀传统文化,保护食品老字号有着非常重要的意义。但是现在食品老字号大多存在缺乏创新、宣传方式落后等问题。食品老字号不能因此被人们遗忘,所以应该直视问题,并解决这些问题,从而使食品老字号得以发展、传承。     

新冠疫情下中华老字号企业营销渠道优化研究——以北京同仁堂为例

中华老字号企业在上百年的经营发展历程中屹立不倒,承袭的不仅是生产技术、经营理念,还传承着中华民族浓郁的文化内涵和深厚的历史底蕴。每一个中华老字号,都是我国宝贵的历史文化遗产。但在现代竞争激烈的市场环境下,许多老字号企业发展面临困境。新冠疫情的暴发,让许多老字号企业暴露了更多的问题。为了改善老字号企业经营状况,本文以中华老字号企业北京同仁堂为例,运用SWOT分析模型,分析北京同仁堂在营销渠道存在的问题,并提出关于北京同仁堂营销渠道的优化建议。