浅析家族制企业与委托——代理制的融合

中国的私营企业内部的管理上广泛存在着家族式管理模式,随着我国加入WTO,国内市场日益国际化之际,一些家族企业产权所有者知识结构以及管理能力与企业的发展速度与潜力不相适应,于是就促进了我国私营企业的委托—代理关系的发展。本文将在对家族式企业治理结构进行深入分析的基础上,来探讨、研究一种适用于现代家族式企业的委托—代理管理模式。     

浅论我国民营企业的家族型治理模式

各国实践证明,治理模式应从根本上适应特定公司的特征和需要,以及特定的经济发展阶段,并随着企业自身的成长和外部经营环境的变化不断进行改进。然而,对于我国民营企业来说,家族式的治理模式已不适应现代企业制度的转型,是民营企业走向强大的桎梏。因此,完善公司治理结构是当前我国民营企业发展的核心问题。     

浅析公司治理下的公司内部控制

随着企业的不断发展,企业越来越重视内部控制的完善与建立。由于公司治理结构的健全与否直接影响到企业内部控制的状况,因此本文从公司治理的视角下来分析我国现阶段企业内部控制的现状,并在不同利益相关者的立场上提出了完善内部控制的方案与措施。     

如何完善民营企业的治理结构和内部控制

民营企业的发展正由家族式管理的初级阶段,向公司制管理的成熟阶段过度,在这一发展过程中遇到的最大的问题就是治理结构和内部控制问题。如何改变经验式的、家长式的管理模式,使之适应现代企业的要求,关键是如何完善民营企业的治理结构和内部控制,提高企业自身的治理质量与管理水平。     

民营企业内部审计问题研究

随着市场经济的不断完善,我国民营企业得到了很大的发展。与此同时,民营企业的内部分工不断细化,组织结构也日益复杂,企业的所有权和经营权也在逐渐相分离。内部审计是现代企业制度的一项重要组成,对完善公司治理、建立健全高效的内部控制机制以及提升企业自身的市场竞争力有着重要的作用。本文将结合民营企业的治理结构以及内部审计的相关理论知识,分析民营企业内部审计中所存在的问题,并针对相关问题提出一定的对策,以期民营企业的内部审计能够更加合理完善。     

民营企业内部审计问题研究

随着市场经济的不断完善,我国民营企业得到了很大的发展。与此同时,民营企业的内部分工不断细化,组织结构也日益复杂,企业的所有权和经营权也在逐渐相分离。内部审计是现代企业制度的一项重要组成,对完善公司治理、建立健全高效的内部控制机制以及提升企业自身的市场竞争力有着重要的作用。本文将结合民营企业的治理结构以及内部审计的相关理论知识,分析民营企业内部审计中所存在的问题,并针对相关问题提出一定的对策,以期民营企业的内部审计能够更加合理完善。     

现代企业治理机制下的内部控制制度研究

随着我国市场经济体制的不断深化以及现代企业制度的推进,企业经营权和所有权逐渐得到了分离,在现代企业治理机制下,内部控制控制的作用显得越来越重要。内部控制制度作用的发挥,能够帮助企业不断的完善现代企业治理机制,更好地实现经营管理目标。本文从现代企业治理机制与内部控制的关系出发,对于在现代企业治理机制下如何加强内部控制制度进行研究。     

家族式企业管理存在的不足及完善对策探讨

随着我国经济的快速发展,家庭式企业在国民经济发展中占有一定的比重,得到了人们的普遍重视,而其财务管理与财务控制质量则在企业发展当中具有举足轻重的地位,因此当前的家族式企业的内部财务管理迫切要求创新。家族式企业内部财务管理是考查家族式企业管理工作的一项重要内容,主要就是利用考察家族式企业的财务管理系统来研究其财务管理内部存在的主要问题。本文首先论述了我国家族式企业内部财务管理中存在的主要问题,接着指出了我国家族式企业内部财务管理中的控制措施与方法。     

浅析煤炭企业内部控制体制改革的意义

随着市场经济的发展,煤炭企业内部的调整的要求越来越迫切,建立完善的企业内部控制制度的要求越来越凸显。建立煤炭企业内部控制体制就是明确企业内部职工的职责、建立健全的财产管理及财务会计制度,但目前我国煤炭企业内部普遍存在治理结构混乱、管理层分工不明确、内部控制不完善等弊端,严重障碍了我国煤炭企业的进一步发展。因此对煤炭企业内部控制体制改革,建立健全的内部控制体制,对煤炭企业的发展具有深远的意义。     

健全的内部控制制度是公司科学治理的保障

公司治理的科学性与完善的内部控制机制是保证企业在市场经济中高效运行的关键。由于我国公司制企业发展的历史短 ,在治理结构、内部科学管理与控制方面 ,存在着与宏观经济发展目标和企业国际化进程要求相悖的各种问题。为此 ,必须健全公司的内部控制系统 ,为科学治理奠定坚实基础。     

我国家族式企业财务管理模式研究

现阶段我国的企业发展过程中,家族式的企业在市场经济发展中占据着重要位置,家族式企业对我国的整体经济发展有着带动作用。面对新的市场经济发展环境,充分重视家族式企业全面管理就比较重要。在诸多的管理内容当中的财务管理是比较重要的内容,在财务管理模式方面进行加强改革优化,就能有效提升家族式企业的市场发展竞争力。基于此,本文主要就家族式企业的主要特征以及管理模式进行阐述,对家族式企业财务管理内容和管理现状加以分析,然后对家族式企业财务管理的问题和完善的重要性详细分析,最后结合实际探究家族式企业财务管理模式的完善原则和策略。     

家族式企业财务管理模式的特点及其改进研究

随着市场经济开放程度的不断提高，我国民营企业数量日渐增多，已经成为我国市场经济的重要参与主体。而民营企业中的家族式企业具有一定的特殊性，其家族化的财务管理模式在提高决策速度、降低管理成本的同时，也往往存在诸多弊端，如管理制度不完善、信用意识淡薄、裙带关系严重等，已经成为阻碍家族式企业发展壮大的重要因素。基于此，本文从家族式企业财务管理的内涵及特点入手，对家族式企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望帮助家族式企业管理者形成现代管理思维，提高财务管理的现代化水平，实现企业可持续发展。     

现代公司治理机制下的内部控制制度研究

改革开放以来,我国社会主义市场经济发展态势呈稳步增长趋势,现如今,关于企业内部控制的加强与完善不仅被提上日程,而且成为经济工作中着重关注的问题之一。企业高效运营的保证不仅包括完善的公司治理结构,更为重要的是在完善的公司治理结构中形成一个行之有效的内部控制系统。公司治理强调通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性,从而维护公司各方面利害关系者的利益。内部控制作为公司治理的重要手段,能够使公司治理结构成为一个严密和较为完整的体系。因此,完善企业内部控制系统的措施需要根据公司治理结构的需要进行调整才能够促进企业的发展。     

电力企业内部控制强化措施浅谈

随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业面临的竞争形势越来越严峻,而完善的内部控制制度是衡量管理水平的重要标志,强化电力企业的内部控制已经成为现代企业治理的有效手段。下面先从我国电力企业在内部控制方面存在的问题和不足开始谈起,再来讨论哪些措施可以加强企业的内部控制。     

民营中小企业制度缺陷及其治理

随着完全市场经济的建立和完善,民营中小企业要从家族式的小企业发展成为现代化的大型企业,制度缺陷的治理与创新是关键。本文分析了民营中小企业的制度缺陷,阐明了治理制度缺陷应注意的问题,提出了制度缺陷的治理措施。     

我国民营企业家族式管理探讨

我国多数民营企业为家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。家族式管理在企业发展的早期特别是创业期发挥了重要作用,但随着企业的发展壮大,却成为制约企业进一步发展的障碍。通过分析家族式企业管理的利弊,提出了家族式管理企业的转型方向,即建立现代企业制度,实现资本社会化、公司治理结构规范化和管理专业化。     

欧盟在华企业内部管控存在的问题、成因及治理

我国改革开放以来,欧盟在华企业从小到大发展迅速,对促进中国经济发展与产业进步做出了重要贡献,是刺激中国市场经济改革的重要力量。随着中国法制建设的逐渐完善、公司治理水平不断提高,它们在完善内部控制与风险管理方面遇到越来越多的挑战。在内部控制角色日益重要的今天,有效的内部控制与风险管理有助于欧盟在华企业快速诊断出内部控制的缺陷及方法,提升管理层对自身企业的认知程度。然而,全球经济不景气的新常态使得欧盟在华企业的内部管控出现不少失效或失控问题,亟待解决。本文首先针对欧盟在华企业在内部控制及风险管理中存在的若干问题进行概述;其次分析了导致欧盟在华企业出现相关内部管控缺陷问题的成因;最后针对其内部管控与风险提出若干可行的治理策略与建议。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

浅谈我国中小企业内控制度发展状况及对策

随着我国市场经济发展的不断深入,中小企业已经成为我国国民经济体系中的中流砥柱,但近年来我国中小企业在不断发展的同时也遇到了前所未有的困局。目前全球各经济体尚在复苏的进程中犹豫前行,我国的市场经济发展相对还不完善,中小企业的生存状况不佳,企业内部管理跟不上瞬息万变的经济形势,尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等。这些问题如果还是不能得到根本解决,不但会影响中小企业的持续、健康发展,更会直接影响到企业的生存从而影响到国家经济秩序的稳定,因此当下急需先从自身出发,抓紧修炼内功,建立一套完善成熟的内部控制体系,这样就能适应目前日益激烈的环境,在不间断的提高内部控制系统的同时,更好的完善内部控制的水平和能力。     

探析企业的风险管理及内部控制相关对策

随着我国经济的快速发展,市场经济也取得了很大的进步,经济步伐的加快使得市场的不确定因素不断增加,因此,需要对企业进行风险管理和内部控制。在企业中,风险管理解决的是非常规性风险,内部控制解决的是常规性风险,二者相辅相成,缺一不可。在当前市场竞争中,企业想要不断扩大市场份额,就需要革新自身的经营理念,完善风险管理和内部控制的各项工作,从而达到规避风险,保证企业健康发展的目标。