企业物流管理成熟度模型及评价方法研究

本文针对当前我国企业物流管理存在的问题,参照软件过程成熟度模型等理论标准,提出了企业物流管理成熟度模型及评价方法。尝试通过对企业物流管理的目标方针、组织机构、过程改善等方面做出评价模型,进行管理能力评估和现场评价,找出企业物流管理中存在的问题和不足,并进行不断改进完善,促使企业物流管理水平持续提升,从而有益我国企业物流整体管理水平的提高。     

广西糖业ERP实施研究

该文通过对广西糖业实施ERP现状分析，揭示了实施过程中存在的问题，结合现代管理理论，针对广西制糖企业实施ERP提出解决思路。     

基于战略导向与系统整合的企业内部控制规范实施机制构建研究

我国的企业内部控制规范存在着急需解决的问题,关于内部控制规范的导向问题和理论思路问题等。本文针对我国企业内部控制实施机制存在的问题,运用系统理论、战略管理、管理控制等分析其原因,探索解决思路,最后提出了以系统整合和战略导向为基础的内部控制实施机制。     

耗散结构理论在公司运营管理中的运用

企业管理实践中存在各种各样的矛盾,运用并建立耗散结构以其中的熵流可以有效地解决企业管理的无序与企业组织的不稳定性问题。文章对企业管理活动中如何运用耗散结构理论有效分析、诊断及解决管理中的具体问题进行了探索。     

管理会计在企业经营管理过程中的问题及对策分析

管理会计源自西方,在我国有近30年的发展历程,我国在运用管理会计过程中,缺少实际运用经验,过于理论化,理论与实践联系脱节。虽然管理会计对企业发展的作用是显而易见的,但是企业在应用管理会计过程中仍然存在很多问题,比如企业对管理会计重视程度偏低、缺乏完善的管理会计体系、管理会计信息化程度偏低等,探索解决这些问题的对策,对企业的可持续发展具有重要意义。     

企业生产现场管理在学生宿舍卫生管理中的应用

针对高等职业院校学生宿舍卫生现状,引入企业生产中现场管理的管理模式,即运用三种手段:规范化管理、视觉管理、看板管理,尝试建立一种新的学生宿舍卫生管理方法,同时结合高职院校人才培养的目标,在解决"宿舍危机"问题的同时,将企业文化及现场管理理念融入到学生日常生活中去,提高学生职场适应能力。     

我国连锁企业在品类管理中的问题和对策

随着市场竞争的日益激烈,各大企业必须要加强管理,而品类管理作为一种精细的商品管理技术,应用得非常广泛,但是连锁企业在运用的过程中依然存在着一些问题,必须要采取有效的对策予以规避,才能够提高管理水平,本文主要围绕我国连锁企业在品牌管理中的问题及对策展开分析和论述,首先介绍连锁零售企业在进行品类管理时存在的一些问题,然后针对存在的问题提出有效的解决对策。     

浅析企业价值链预算管理体系的改进

价值链理论与企业全面预算管理的结合,形成以价值链分析为基础的预算管理体系,是一种具有创新意义的先进理论模式.但由于我国企业在真正运用过程中实践经验不足,还存在视角仅局限、忽视利润份额及顾客价值最大化以及效率低下等问题,阻碍了预算效果的全面发挥.应对企业价值链预算管理体系进行改进,构建网状价值链预算管理模式,引进利润库分析方法,建立扁平化、信息化的组织结构,实现价值链理论与企业预算管理的有机结合,以解决企业预算管理过程中存在的目标和导向偏差的问题.     

当前我国企业管理信息化问题研究

在我国的企业信息化管理发展变化过程中,传统的管理方式都是进行人为管理,这种管理方式效率低下,弊端也有很多,随着科学和技术的发展,运用信息技术来进行管理已经成为势不可当的趋势了。我国已经有三十多年的信息化发展管理历程,但是对于企业管理信息化的过程研究还有待提高与完善。文章从企业信息化的基本概念出发,叙述了企业信息化管理现状和存在的问题,并针对目前存在的问题提出了一系列的解决措施。     

我国汽车销售企业预算管理存在的问题及对策

预算管理作为管理会计的重要组成部分,预算管理实施的好坏直接影响着企业的经营控制。本文主要是针对我国汽车销售企业在运用预算管理过程中存在的问题提出解决方案。本文从中国汽车销售企业的发展现状入手,首先阐述了预算管理将成为汽车销售企业发展的必然趋势,其次用真实的案例在预算编制和预算分析两大方面展现汽车销售企业在预算管理中存在的问题与表现,最后针对问题给出了相应的解决措施,从而使企业管理人员形成有效的预算管理模式,以便于企业价值实现最大化。     

现代企业中的人力资源绩效管理研究

现代企业中的人力资源绩效管理是企业发展的关键环节,对此应当展开详尽分析。本文针对现代企业中的人力资源绩效管理定义及意义、注重问题、评估指标等方面分析,针对上述观点,提出人力资源在管理过程中存在的问题,并针对问题,提出解决策略,使现代企业中的人力资源绩效管理效果进一步发挥,从而推动企业发展。     

企业预算管理执行和调整相关问题探讨

预算管理对于企业的长远发展而言是不可缺少的。只有正确运用预算管理,企业才能在持续不断的竞争中保持优势地位。然而,我国的预算管理才刚起步,管理机制很不健全,预算管理执行和调整的过程中暴露出很多问题。文章通过引入预算管理,分析预算管理执行和调整过程中存在的问题,从而进一步探讨解决这些问题的对策。     

激励理论在企业管理中的应用解析

激励理论对实现企业的高效管理十分重要,可多数企业在激励理论的运用中普遍存在问题,降低了激励理论的管理效能。本文针对企业普遍存在的管理问题,分析了几种激励模式,然后就激励理论在企业管理中运用提出建议。     

供应链管理优化实例分析

随着供应链管理理论的发展,供应链管理思想在企业中越来越显示出重要的作用,本文主要针对中小型企业存在的问题,从供应链管理的角度尝试提出一些解决的方法。     

企业薪酬管理问题分析与对策研究

该文通过对我国企业薪酬管理的改革历程回顾和现状分析，指出目前企业在薪酬管理中的不足之处。鉴于此，该文运用经济管理学等理论工具，从人力资源管理角度出发，对企业薪酬管理问题作较为深入了解，并通过运用经济学、管理学等理论工具，结合企业薪酬体系中存在的问题进行分析，得出了优化方案。     

科研企业项目成本管理分析

在科学技术日新月异发展过程中,科研高新技术企业逐步成为21世纪经济发展的主导力量。现代竞争环境下,管理者对成本信息提出了更多的要求。加强项目成本管理是科研企业提高企业生产经营管理水平、提高企业竞争力的重要保证。从科研企业项目成本管理特点出发,分析了当前项目成本管理中存在的问题,认为成本管理应与企业战略管理相一致,通过综合运用生命周期理论、价值工程理论方法提出了问题的解决方案,具有实际借鉴意义。     

浅析全面预算管理在中小企业发展中所起的作用

全面预算管理是一种高效的企业管理方法,在当今的企业管理中有着极其重要的地位。由于全面预算管理的重要性及运用后的高效性,让它在企业管理中受到了广泛的应用。在现代企业管理中,全面预算管理已在中小企业中获得了肯定和认可。但是整个的全面预算管理过程中存在较多的影响因素,实施过程并不令人满意。本文通过对全面预算管理的详细分析,简述了在企业管理中全面预算管理实施过程中存在的相关问题点及解决措施,以此促进企业管理的合理、高效。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业的血液,在企业的经营管理过程中不是说资金越多越好,更不是越少越好,而是要平衡好各项资金在企业中的合理分配,因此资金管理的好坏关系着企业的生死存亡,所以企业在实际运营过程中必须加强资金管理,切切实实的做好资金管理,为企业的良性运作做好资金保障。但是在实际运营过程中,资金管理存在着这样或者那样的问题,为了解决这些问题,需要想出相应的对策或方法,解决资金管理过程中出现的问题和不足。本文主要从资金管理在企业发展中的背景和重要性来阐述,逐条分析企业资金管理存在的问题和不足,针对这些问题提出解决对策和方法。     

激励理论在人力资源管理中的应用

本文就激励理论在人力资源管理当中的应用展开讨论认为,当前在企业人力资源管理员工激励理论方面的应用存在着:激励理论应用形式过于单一,奖励机制不公正,以及一线管理人员对于激励理论的理解不够全面3个问题,并针对以上3个问题提出了要以员工为中心制定奖惩机制,加强奖惩机制的可操作性改进,以及对于一线的管理员工进行卓有成效的培训3个解决途径等。本文旨在通过有益的探索和讨论为推动当前激励理论在人力资源管理过程当中的应用,作出应有贡献。     

浅谈绩效管理在影视后期制作企业中的问题及解决对策

本文通过对绩效管理在影视后期制作企业中存在的问题,分析了现今绩效管理在这些企业管理中存在的问题,并针对绩效管理存在的问题提出了改进措施,从而为这些企业建立合理的绩效管理体系提供了．些解决思路。