基于战略人力资源管理的绩效管理战略研究

随着经济全球化对企业发展影响力度的不断增强,战略人力资源管理是当前人力资源管理发展的必然方向,旨在通过战略管理与人力资源管理相结合的方式实现对员工的高质量管理,在以人为本的基础上注重个人价值目标的实现及企业统筹发展战略的落实,真正实现高质量管理。在此基础上,绩效管理同样需运用战略思想。本文简单阐述了战略人力资源管理和绩效管理战略的概念,分析了战略人力资源管理背景下绩效管理的特征、影响因素及显露的问题,并在此基础上提出了几点改进措施。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

在知识经济条件下,战略人力资源管理对企业绩效的影响更为显著。文章首先阐述了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后分析了企业绩效视角下我国企业战略人力资源管理面临的诸多问题,并针对这些问题提出了相应的优化策略。     

柔性战略与企业绩效:人力资源管理战略职能中介效应研究

文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究.研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响.进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用.换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现.     

浅谈我国中小民营企业绩效管理的问题

绩效管理是人力资源管理的核心,有助于企业实现人力资源管理战略,有助于提高组织管理效率,并促进员工个人发展,对提升企业的竞争力具有重要意义。本文以我国中小民营企业绩效管理中的问题为研究出发点,在研究的基础上提出相应的对策方案。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源管理并不是企业管理中一个独立的部分,它往往与企业的经营绩效有着直接的关系。因此,探究企业战略人力资源管理对企业绩效的影响,从而找出二者的和谐共存,形成相互促进的企业机制,继而推动企业的发展,有着十分重要的实践意义。     

战略发展前景下的企业人力资源管理

随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。本文从战略发展的前景下研究了现代企业人力资源管理的问题,在相关理论意义阐述的基础上着重指出了战略发展下企业人力资源管理中存在的问题,这些问题和方面构成了对于企业战略发展的主要问题和障碍,最后结合相关理论知识和研究成果提出了战略发展前景下企业人力资源管理的建议和对策。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源管理是企业经营和发展的重要保障，也是现代企业增强市场竞争力的重要措施。基于现代组织人力资源管理多元化、多样化的演变趋势，企业对于人才的引进、管理、培养和使用等都发生了明显的变化，如何充分发挥战略人力资源管理对于企业绩效提升的正面影响，是当前企业发展的重大课题。文章拟从战略人力资源管理的角度，对企业的人才管理工作进行研究和探索，分析人力资源管理对企业绩效的影响因素，从而为企业的深化发展提供优化策略和改进建议。     

浅析我国人力资源绩效管理问题和对策

人力资源绩效管理是现代市场经济环境下企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的成长意义重大。随着市场竞争的日益激烈,人力资源绩效管理被提到了一个新的高度。本文基于企业绩效管理的内涵,分析了进行人力资源绩效管理的必要性,在此基础上,本文从人力资源绩效管理的现状出发,总结了我国企业进行人力资源绩效管理的困境和问题,并提出相应的对策和建议。     

大数据时代企业人力资源绩效管理初探

人力资源管理和资产管理是一个企业管理的重中之重,但两者的管理方式却截然不同,对这两者的管理不仅牵扯到企业员工之间的融洽相处,还关系到人才竞争和招纳等,涉及企业的命脉管理。在大数据时代的背景下,人力资源绩效管理可以通过大数据采集分析对企业员工的工作能力、在职期间的成长路线、学习经历、考核成绩等进行分类管理,为企业人力资源绩效管理提供数据基础。本文分析了大数据背景下绩效管理的影响,并总结了管理中出现的主要问题,最后提出优化措施。     

基于内外部契合的战略性人力资源管理与组织绩效的关系研究

<正>一、目前研究的不足及本文的研究方向现有的各种理论基本上集中于对战略人力资源管理与组织绩效之间的关系在宏观层面的方向性分析,没有对人力资源管理实践进行细化。目前该问题的研究有两个问题未能解决:一是人力资源管理实践的复杂关系,不同的人力资源管理实践对组织绩效的影响不同,导致现有的研究不能有效描述二者的管理;二是人力资源管理实践影响企业绩效需要一定的中间变量,但目前对于这一中间变量的研究较少。     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新

随着科学技术的不断发展,互联网逐渐进入了人们的生活,对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。目前,我国人力资源绩效考核还存在着一些问题需要我们去解决,大数据时代的到来为我们企业人力资源绩效管理的创新提供了思路。本文从研究我国企业人力资源绩效管理中存在的问题入手,提出了在大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的对策。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

企业能力、竞争优势与人力资源管理关系研究——基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理的比较与整合

与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多.论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理.     

综述农业企业中的人力资源绩效管理

人力资源是企业发展过程中的重要资源,因此,人力资源管理质量也会在很大程度上影响企业的未来发展,是企业管理的重要组成部分。绩效管理是人力资源管理的重要内容,从当前的实际情况来看,农业企业在人力资源绩效管理过程中还存在一定问题。文章对农业企业人力资源绩效管理过程中存在的问题和解决对策进行了较为详细的阐述。     

战略人力资源管理与组织绩效关系

战略人力资源管理 与传统的人力资源管理相比,战略人力资源管理对于企业获得长久的竞争力具有十分重要的作用,是现代人力资源管理发展的必然方向.目前,广泛使用的是Wright＆McMahan（1992）对战略人力资源管理做出的定义,即为了实现一定的组织目标而进行的有计十划的人力资源配置活动.研究战略人力资源管理与组织绩效的关系需要一个正确揭示各种变量之间关系的理论基础.本文主要以行为理论为理论基础,对战略人力资源管理与组织绩效之间的关系进行论述.     

绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容,而在人力资源管理当中激励又是一种不可缺少的手段,是发挥人力资源的是素质能力,提高工作积极性和主动性的重要方式.绩效激励机制,是一种科学的激励手段,在企业管理当中有着比较广泛的应用,但是一些企业在应用当中也出现了一些问题.本文根据现有的研究资料,详细论述了绩效激励机制的内涵,分析了企业人力资源管理应用中出现的一些问题,在此基础上就绩效激励机制的应用阐述了一些对策建议,以期能够对企业的人力资源管理提供一些帮助.     

浅谈如何加强企业财务绩效管理

在全球经济一体化的大背景下,企业实施何种财务战略直接影响到自身的发展,为了加强企业的财务管理,企业越来越重视绩效管理机制的建立和完善,这对于企业的健康发展具有重要的促进作用。本文主要对财务战略与绩效管理之间的关系进行了探讨,并提出了加强财务绩效管理的对策,以期能够对企业财务绩效管理起到一定的帮助。     

刍议战略人力资源管理对企业绩效的影响

社会经济高速发展过程中,人们进入了经济一体化的经济发展时代中,企业竞争压力更大,从资本竞争向着人才竞争转变。而企业绩效体现也从市场份额向人才占有率转变。可见,人力资源管理对于企业绩效会产生较大的影响,本文首先对战略人力资源管理在企业绩效中影响进行分析,然后提出提升企业人力资源管理效果的有效措施,望采纳。     

浅析企业人力资源绩效管理问题及其对策

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源做为企业软实力竞争的重要指标已被公认为是社会发展最宝贵、最重要的资源,人力资源管理在企业管理中扮演着十分重要的角色,科学的人力资源绩效管理是人力资源管理工作中重要手段,企业人力资源绩效管理承担着确保企业经营活动顺利开展和支持其战略目标实现的重任,得到了快速发展和广泛关注。本文从当前企业加强人力资源管理的重要性出发,浅析人力资源绩效管理存在的问题,并结合实践提出完善人力资源绩效管理的对策。