企业集团财务管理体制研究

在市场经济体制下,企业集团越来越成为企业组织的重要形式,而要想保证企业财务决策的准确度以及财务活动的合理性,该企业集团的财务管理体制扮演着重要的角色。我国企业集团的财务管理体制现在还面临着许多问题,由于这些问题迟迟得不到解决,使得我国企业集团发展严重滞后。本文首先分析了当前我国企业集团财务管理体制面临的问题,然后根据这些问题提出解决的对策,以期更好地完善我国企业集团财务管理体制。     

探究现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着市场经济的迅速发展和社会主义市场经济体制的逐步完善,我国的企业集团也发展迅速,成为了普遍的经济形势。而企业集团的财务管理体制则是处理企业集团内部成员之间财务关系和财务行为的规范。本文针对现代企业集团财务管理体制上面临的问题进行分析并想出对策。     

企业集团财务管理体制研究

企业集团是现代社会发展下的重要产物,同时也是市场经济环境中的一种企业组织形式。由于我国国情限制,企业集团在我国的发展起步比较晚,但发展速度非常快。这也使得近几年来企业集团的一些体制已经很难满足其发展,其中最为重要的财务管理体制。在这种背景下,本文立足于历史变迁和现代环境,综述了目前我国企业集团财务管理体制在现阶段下的模式选择,以及如何有效的解决存在的各类问题。     

我国跨国公司的财务管理体制探析

随着我国经济的不断发展以及与国际经济的结合,国内许多企业均通过收购海外公司的方式"走出去",形成了跨国的企业集团。然而不同的制度、文化等方面的差异则成为这些企业集团进行财务管理的巨大障碍。本文在分析跨国公司财务管理模式的基础上,就影响跨国公司财务管理体制构建的因素进行探讨,分析了财务环境因素和财务主体因素,最后分析了我国的跨国企业集团财务管理中可能会面临的问题,并给出了解决这些问题的具体措施。     

论我国企业集团财务管理体制问题及对策

为适应国际市场竞争环境,中国企业集团化发展方兴未艾,集团化企业必将成为我国经济发展的主体,企业集团财务管理体制如何确立,也成为人们关注的问题。本文主要介绍了我国企业集团财务管理体制存在一些重要问题,以及对应的相关对策。     

我国现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着市场经济的发展与社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,企业集团在我国得到了快速的发展,成为日益普遍的经济组织形式,随着企业规模的不断扩大,企业集团财务运作的内容和范围得到了相当大的延伸和拓展,同时在发展过程中出现了大量的问题,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中。本文旨在针对企业集团发展过程中的一些问题进行探讨,文章首先介绍企业集团的财务管理体制,然后指出其存在问题并进行分析,最后制定相应的对策。结合实际发展现状,探索出适应我国企业集团发展的科学的财务管理体制。     

我国企业集团财务管理体制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,完善的财务管理体制已成为企业集团在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。我国企业集团的起步较晚,企业集团的财务管理体制还不完善,无论在财务管理体模式的选择、财务危机预警体系的建立还是在资金管理体系上都需改善。为完善我国企业集团的财务管理体制,提高我国企业集团的可持续发展能力,本文在前人研究的基础上,从我国企业集团财务管理体制的现状出发,提出几点建议。     

浅谈煤炭企业如何加强财务管理

随着市场经济体制的不断完善和发展,目前我国已形成一批大型、特大型煤炭企业集团。如何强化集团公司的财务管理,促进企业集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。本文从如何加强集体公司财务管理的问题入手,浅谈了几点加强财务管理的方法。     

我国现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着市场经济的发展与社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,企业集团在我国得到了快速的发展,成为日益普遍的经济组织形式,随着企业规模的不断扩大,企业集团财务运作的内容和范围得到了相当大的延伸和拓展,同时在发展过程中出现了大量的问题,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中.本文旨在针时企业集团发展过程中的一些问题进行探诗,文章首先介绍企业集团的财务管理体制,然后指出其存在问题并进行分析,最后制定相应的对策.结合实际发展现状,探索出适应我国企业集团发展的科学的财务管理体制.     

企业集团财务管理应变与改进

随着我国经济的快速发展,企业集团作为一种新的经济体越来越得到社会的关注。本文从财务管理的角度出发,分别从企业集团财务管理面临的新形势、存在的主要问题以及下步改革措施三个方面进行了详细论述。     

浅谈企业财务管理体制与创新

经济全球化飞快发展的同时,我国财务管理体制尤其是企业集团的财务管理体制呈现出了一些不适应的问题,本文在对我国财务管理体制进行宏观和微观的分析基础上,提出了一些财务管理体制的创新点以应对全球化竞争,提高企业核心竞争力和经营绩效.     

企业集团财务管理应变与改进

随着我国经济的快速发展，企业集团作为一种新的经济体越来越得到社会的关注。本文从财务管理的角度出发，分别从企业集团财务管理面临的新形势、存在的主要问题以及下步改革措施三个方面进行了详细论述。     

创新企业集团财务管理体制和机制的探讨

随着近年来我国市场经济的不断发展,企业集团已成为一种非常普遍的经济组织形式。财务管理体制和机制对企业集团的发展有着重要的意义,在国内外经济一体化的背景下,传统的财务管理机制和体制已经落后于时代。基于此,本文就企业集团财务管理体制和机制的创新进行了探讨。     

浅析我国企业集团财务管理的目标模式

目前,我国企业集团的发展不尽如人意。企业集团凝聚力不强、盲目引进、重复建设、资金管理混乱、利润分配不合理、财务监控形同虚设、财务管理漏洞百出。要解决这些问题,必须设计科学的财务治理结构,配备合理的财务人员,建立完善的财务管理体制、有效的监督机制和效绩评价体系,制定严密的财务规章制度以及现代化的财务管理手段。     

新形势下企业集团财务管理创新的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业集团进行管理工作的核心。随着市场经济体制的不断完善,传统的财务管理模式已经不适应于企业集团的发展需要,因此在新形势下创新财务管理对于企业集团而言迫在眉睫。本文基于这种现状,简单阐述了企业集团面临的新的经济形势,分析了传统财务管理存在的弊端,并提出了几点创新策略,旨在帮助企业集团更好地发展。     

浅析当前我国企业集团财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,特别是在并购浪潮的推动下,企业集团在我国得到了迅猛的发展,成为日益普遍的经济组织形式,至今己形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。与此同时,企业集团在发展过程中也出现了大量的问题,其中,财务管理体制不适应财务管理要求,是导致企业集团效益低下的最主要原因。本文从企业集团、财务管理的概念界定入手,梳理我国企业集团财务管理的历史沿革,归纳发现现阶段存在的问题,最后针对性的提出一些完善中国企业集团财务的思路方法。     

企业集团财务管理体制研究

我国企业集团财务管理体制主要是以集权型的财务管理体制为主。企业集团选择财务管理体制应考虑集团的不同类型、产业发展的不同阶段;集团整体战略规划等因素,注重灵活性与原则性的结合。同时,企业集团需要结合企业发展情况及经营环境的变化对财务管理体制进行调整,强化企业集团内部控制,实现财务集权与分权的有机结合,加强财务管理信息化建设,实施全面预算,提高财务信息质量,不断提升企业集团财务管理水平,规避各类财务风险,实现企业集团价值的最大化。     

企业集团财务管理模式探讨

随着企业兼并重组等市场行为的日益频繁,企业集团的财务管理模式必须进行相应的改变和发展,这也是企业集团管理者和领导者面临的最重要问题之一。概述了我国企业集团目前财务管理模式普遍存在的几个问题,并据此提出了相应的解决对策。     

浅析我国企业集团财务管理模式及优化对策

财务管理模式的好坏与企业集团的发展息息相关,良好的财务管理模式是企业集团发展过程中尤其需要关注的地方。本文简要介绍了我国企业集团的财务管理模式、存在的问题以及相应的优化对策,希望能有所借鉴。     

企业集团财务管理体制与创新问题思考

经济全球化进一步发展的同时,信息技术和信息产业飞速发展,网络技术的应用以及电子商务的产生都带来了新的经济环境.这些经济环境的变化给传统的财务管理体制带来了前所未有的冲击,也给财务管理体制提出了新的挑战.传统的财务管理体制已经不适应经济环境的变化,因此财务管理体制需要创新.本文通过分析企业集团财务管理体制存在的问题以及经济环境的变化阐述了财务管理体制的创新.