论基于价值的企业管理

21世纪，是全球经济发展的崭新时代，而在现代企业的管理中也出现了一种顺应当代经济发展新要求的新型企业管理模式——企业价值管理。企业价值管理相较于我国企业传统的利润最大化目标管理模式，有着更大的发展空间，同时，其也更加适应于当前竞争激烈的市场环境。但是，企业价值管理在我国的企业管理应用中还处于探索阶段，其要真正适用于企业的经营、发展还需要进行深入的探究。因此，现代企业要使得价值管理真正地发挥其效用，还得进一步的探索与研究。     

浅谈财务成本管理在企业经营中的作用

经济的快速发展,使市场更加开放、经济更加多元,现代企业若想自身实现长足发展,在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,需要认真梳理企业经营的流程与环节,从而为企业的安全、稳定发展创造良好的环境。而财务成本管理是企业内部控制支出、节约成本的关键环节,其掌握着企业的经济命脉,因此,在认识到财务成本管理重要性基础上,应掌握科学的方法,提升财务成本管理力度与管理效果。为此,文章对财务成本管理在企业经营中的作用以及具体的管理实践进行了具体探究。     

现代企业制度下企业财务管理的探讨

随着社会经济的不断发展,现代企业处于激烈的竞争环境中,同时在这样的市场背景下,企业也在不断地调整自身的发展方向和经营决策,从而保证企业的长期稳定发展.企业的长期稳定发展与企业自身的财务管理有着直接的关系和影响,在现代企业制度下,企业财务管理的质量更是尤为重要.本文对现代企业制度下企业财务管理的重要性以及存在的问题进行简...     

浅析大中型企业集团财务管理

在经济迅速发展的今天,市场之间的竞争日益激烈,大中型企业财务风险的管理与控制越来越突显其重要作用。目前对于我国这个发展中国家来说,现代企业发展的时间比较短,其管理与控制水平与发达国家相比还存在很大的差别。目前各国的经济逐步朝着一体化和全球化的方向发展,大中型企业之间的竞争变得更加的激烈,随之,现代企业的财务风险也在不断上升,因此其风险亟需控制和管理。本文从现代企业的风险管理和控制现状出发,提出了相应的加强策略。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着现代经济社会的快速发展,企业在进行经济管理的过程中,信息化趋势、市场化趋势等现代经济形势已经成为了企业未来发展的主流趋势。与此同时,随着信息化管理技术、市场导向分析技术等先进的企业管理技术的出现,可以帮助企业在进行经济管理的过程中,快速了解到真实的市场信息,极大降低了市场经济运行成本,并有效提升了企业的经营管理水平,对企业的持续快速健康发展有着极大的促进作用。在新形势下企业经济管理的创新策略研究就有着非常重要的现实意义,这个过程中,企业经济管理的实现离不开对先进的信息技术和市场信息分析技术的使用。本文将具体分析信息化时代和市场经济化时代的时代特点,针对企业经济管理的创新过程存在的问题,提出企业经济管理的创新策略。     

企业经济管理中柔性管理的运用分析

新时代背景下,在现代经济管理过程中,企业实施柔性管理,能更加了解员工的真实需求与心理发展,有效加强对员工的引导,更能体现出企业管理的人性化特点。当前,经济全球化发展,市场环境竞争更加激烈,企业运用柔性管理可增强经济管理效果,为内部各项管理活动的开展创造有利条件,推动企业实现可持续发展目标。本文探讨企业在经济管理中有效运用柔性管理的策略,以期提供参考。     

经验管理在现代企业管理发展中的作用

当前,企业应用现代管理来提升自身的竞争力。由于世界经济一体化对企业的发展有着严峻的考验,企业在发展的过程中也面临着多重问题。经验管理,即对企业管理的措施和方法。本文通过对现代企业管理的概念内容以及企业自身存在的问题,以及经验管理在现代企业管理发展中所起的作用进行分析。     

激励理论在企业管理方面的应用分析

随着社会经济的不断发展以及现代企业的逐渐完善,激励理论越来越受到许多现代企业的重视和应用。激励理论在现代企业中的应用,对企业的发展以及企业业绩的提高有着重要的意义。从目前企业发展的现状以及管理的状况来进行分析,现代企业中由于激励理论缺失所造成的问题还是相当多的,这些问题会直接影响到企业的发展与管理,因此,要在企业的管理中更好地实施激励理论。本文就是从激励理论在企业管理中的作用以及激励理论缺失所造成的企业管理问题和激励理论在企业管理中的应用三个方面进行研究和探索的,对企业的发展与管理有着积极的影响和作用。     

现代财务管理发展新思路分析

随着现代企业的逐步转型,企业发展会日益成熟起来,企业对财务管理的重视程度也会加强。因此,企业财务管理发展的方向是很多企业关心的问题。随着知识经济的日益发展,我国经济主体将会面临更加严峻的市场挑战。这就更加需要加强内部管理,提升其核心能力,以求在激烈的国际化市场竞争中保持旺盛的发展势头。一、我国企业财务管理及其现状分析企业财务管理是指以现代网络技术为基础,通过科学的核算方法组织企业财务工作、处理各项财务关系的一种经济管理活动。也就是从价值形态的角度对企业资源进行最优化配置,企业财务管理贯穿于生产经营的全部…     

论经济全球化下企业的国际化经营

随着经济全球化已成为经济发展的必然趋势,经济全球化将使国际市场的竞争更加深入地与国内市场结合在一起,在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大变化,显而易见,这将深刻地影响和改变企业的生存环境与生存方式。现代企业要想在经济一体化的大潮中生存和发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业的国际化经营方式。本文从经济全球化对现代企业的影响着手,阐述了企业在经济全球化的环境下,由国内经营向全球经营发展过程中的经营方式。     

浅析企业管理与企业现代化

企业作为市场最重要的主体,其管理水平的高低往往决定了它的市场竞争力。加强企业管理,通过引入现代经营管理理念,推动企业整体的现代化,成为企业自身发展和国家经济进步的必由之路。本文从企业现代化的基本概念入手,分析了我国企业管理模式的特点和现代化现状,指出了未来企业管理现代化的发展趋势,并为我国企业的现代化提供了可能借鉴的新型的企业管理模式。     

新形势下企业经济管理的创新研究

对于现代企业来说,创新是它们赖以生存的核心力量,在现代企业的管理体系中,经济管理占据了十分重要的地位。随着经济全球化发展速度的不断加快,现代企业在行业市场中面临着更多的发展机遇和挑战,为了能够让企业获得更多的市场份额,笔者结合自身经验提出了几点可行性较高的经济管理创新建议,其中包括创新企业的经济管理理念、创新企业的经济管理方向、加大对企业创新人才的培养力度以及增加经济管理模式中的先进技术含量等等。     

现代企业管理中激励理论与艺术探究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,现代企业在管理中可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工更加努力地完成组织任务。因此,了解人力资源管理中激励的作用、相关的激励理论,以及最充分有效地应用激励艺术对企业发展有着重要的现实意义。     

现代企业经济管理存在的问题与对策探究

近年来,企业处于激烈的市场竞争里,传统企业管理手段不再和市场需求相适应,从而制约了企业长久健康发展。所以,现代管理思想理念在企业管理的过程中得以运用,现代企业经营模式的主导优势开始显示。 经济管理对现代企业发展有着重要的现实意义,其能够贯彻落实决定着企业以后的发展情况,所以,解决企业经济管理中的问题非常有必要。     

基于业财融合背景的商业管理公司财务转型

伴随着社会与经济的飞速发展,以及我国面向世界开放的市场环境,广大企业有着更加广阔的发展前景以及更加优质的发展平台。但随之而来的是更加激烈的市场竞争以及更加严苛的管理要求。为了能够让企业在激烈的竞争之中站稳脚跟,获取长足发展,各企业应当将管理工作的强化升级作为其发展中的首要任务,尤其是财务管理工作的发展。在此之中,如何将业务工作同财务工作构建一定的联系,使得两者形成有机联动,充分发挥财务系统对于企业的保障职能,已然成为企业财务转型的首要课题。据此,为推动广大企业的财务转型工作,实现高效精准的业财融合。文章以业财融合同财务转型对于企业的意义分析为出发点,阐述目前相关工作在一些企业之中开展的情况以及存在的问题,并结合自身思考,提出基于业财融合背景下商业管理公司财务转型的优化路径。     

现代企业经济管理问题的研究

随着现代企业制度的建立与完善,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。目前,我国企业的经济管理逐渐完善,提高企业的市场竞争力,但还存在一些问题亟待改进。本文主要从分析我国企业经济管理中存在的问题入手,深入探讨加强企业经济管理的措施。．     

新时期推进企业全面预算管理的思考

作为现代企业管理制度中的主要构成形式,全面预算管理对提高企业管理水平、增加企业经济效益都有着重要的意义。近年来国内市场对外开放程度不断提升,企业间的竞争也日趋激烈,这更加凸显出全面预算管理工作在企业管理中的价值。     

现代企业经济管理问题的研究

随着现代企业制度的建立与完善,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。目前,我国企业的经济管理逐渐完善,提高企业的市场竞争力,但还存在一些问题亟待改进。本文主要从分析我国企业经济管理中存在的问题入手,深入探讨加强企业经济管理的措施。     

石油销售企业提升预算管理的路径思考

随着我国市场经济体制改革的不断完善,世界经济一体化进程的不断加快以及新能源的发展,导致石油销售等行业竞争激烈,企业唯有通过不断改革,自我强化优化,才能在市场中占得一席之地,当前我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,正处在优化经济结构、转换增长动力的关键期。预算管理作为现代经济体系中最重要的环节,重视完善预算管理是提高企业经济管理水平的关键,对石油销售企业的管理科学化水平具有重要意义。文章介绍了石油销售企业加强预算管理的意义,并就预算管理工作概念、内容及石油销售企业预算管理的方法、原则进行介绍,重点分析了目前石油销售企业预算管理中存在的问题,并就相应问题的解决提出了建议。     

现代企业人力资源管理对员工激励模式的研究

随着市场经济的不断发展与完善,企业中更加注重人才的管理。激烈的市场竞争环境下,企业在开辟新市场、研发新产品、提高服务质量的同时,也在逐渐加大对员工的培养,挖掘员工潜在力量。我国的企业在社会经济中占据重要地位,特别是在加入WTO后,我国企业面临更加复杂的市场环境和更加激烈的行业竞争。因此,企业内部的管理方式需要积极做出改变,其中,员工激励形势的创新是提高企业竞争力、保证企业稳定发展的重要手段。本文针对现代企业管理中员工激励存在的问题及应对措施作出分析。