电力企业成本控制的问题及其措施探讨

当今时代,经济快速发展,市场竞争残酷,企业的竞争力也受到巨大的成本投入影响,企业的发展也受其所牵制。成本管理工作的开展自然而然地成为当前的首要任务,电力企业要通过更新管理理念、完善体制建设、提高员工素质等方面来保持其在激烈竞争环境下的优势,本文将在分析成本管理的必要性、面临的问题的基础上给出一定的解决方案。     

电力企业成本控制的问题及其措施探讨

当今时代,经济快速发展,市场竞争残酷,企业的竞争力也受到巨大的成本投入影响,企业的发展也受其所牵制。成本管理工作的开展自然而然地成为当前的首要任务,电力企业要通过更新管理理念、完善体制建设、提高员工素质等方面来保持其在激烈竞争环境下的优势,本文将在分析成本管理的必要性、面临的问题的基础上给出一定的解决方案。     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

探析电力企业内部控制成本存在的问题及对策

在如今电力企业亏损严重的背景下,内部控制成本作为电力企业费用支出的重要组成部分,如何缩减内部控制成本是至关重要的.本文基于电力企业内部控制成本的组成内容,了解电力企业在内部控制成本预算与控制的现状,发现电力企业在内控成本方面所存在的五方面问题.最后,基于存在的这五方面问题,本文在最后提出了相应的解决对策与建议.     

电力企业成本控制问题研究

电力企业在竞价上网的市场环境下,必须寻找企业成本管理与新形势不相适应的地方,加大改革力度,缩小与先进管理水平的差距,建立和完善适合自身发展的新型成本管理机制.     

对电力企业内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革．我国电力企业的市场竞争力变得越来越激烈．如何加强电力企业内部的控制．减少决策失误,提高企业的市场竞争力．是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务。本文从分析提出加强对电力企业的内部控制的必要性出发．提出目前我国电力企业的内部控制存在的一系列问题．最后再提出解决电力企业存在的问题的若干对策．切实扫除电力企业进一步发展中存在的障碍,使我国电力企业在激烈的竞争中处于优势地位。     

电力企业工程成本控制研究

本文从电力企业工程成本的概念和特点出发，结合当前电力企业工程项目管理的现状，并实践中存在的问题提出了相应的改进意见和方法。     

浅谈电力企业运行成本的控制方法

在目前中国电力企业电价基本是由政府定价的市场环境下,电价对于企业来说基本作为不大,更重要的是要从内部着手,提高经济运行水平,降低成本,建立和完善适合企业自身发展的新型成本控制机制。     

浅析高速公路服务区成本控制的问题及对策

如何把企业的每一分钱用在最恰当最需要的地方,这是每一个企业要想获得最大经济效益都必须面临的问题。高速公路服务区是高速公路企业的附属单位,是保证高速公路运行的重要配套设施,具有社会效益和经济效益。高速公路企业作为服务区的管理者,应如何管理控制好服务区的成本,也是摆在高速公路企业管理者面前的一项难题。本文针对当前我国高速公路服务区成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期为服务区成本控制体系的完善提供思路。     

地勘行业成本控制实践中的问题及对策

地勘行业是一个特殊的行业,随着国家对地勘行业分类改革进程的推进,很多单位已经不再是财政全额拨款,成本控制对该行业来说就显得越来越重要。地勘项目的市场化竞争,使得地勘行业对项目的利润要求越来越高,这就要求其加强成本控制机制建设,建立与市场接轨的全成本核算,加强会计队伍建设,树立成本控制意识。     

制药企业成本控制存在的问题及对策

国内制药企业间的竞争十分激烈,加强成本控制,降低产品价格,提高产品的市场竞争力和企业经济效益,对于制药企业求得生存、做大做强至关重要。目前,不少制药企业成本控制中存在成本控制不全面、成本控制方法简单化等问题,值得注意。笔者认为应从树立战略成本思想、强化成本管理文化建设等五个方面加以解决。     

电力企业控制成本方法刍议

我国市场经济体制不断完善,电力市场开放,实行厂网分开和竞价上网。所以,降低发电成本,保持低成本运营对每一个发电企业都是迫切需要解决的问题。电力企业必须以一种全新的理念、广阔的视角、创造性的思维,将成本管理与企业的竞争战略相结合,进行企业的成本控制管理,认真分析影响成本的因素,研究降低成本的策略和方法。     

电力企业财务成本控制分析

财务成本控制是电力企业管理工作的重要组成部分,是影响电力企业经济效益的关键因素,与电力企业长足发展存在直接联系。由此可见,电力企业强化财务成本控制的重要性。本文笔者将以电力企业财务成本控制存在的问题为出发点,探究电力企业财务成本控制策略,以供相关人士参考。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

论文在简要阐述财务成本内部控制的理论意义的基础上,分析了电力公司在企业财务成本内部控制方面存在的主要问题。论文提出要在加强企业财务成本内部控制力度的基础上,正确把握企业财务成本内部控制的内涵。加强对企业执行成本的控制,在新会计制度下改进预算、核算的基本策略,对财务成本的内部控制实施风险过程监督,完善内部控制体系,构建系统化、专业化的财务成本内部控制体系。     

软件信息服务业成本控制存在的问题及对策

近年来,我国经济不断发展壮大,且在经济全球化竞争日益加剧的背景下,软件信息服务企业之间的竞争也日益激烈。软件信息服务企业不仅要应对财务风险,还要应对国际竞争。所以,越来越多的企业认识到企业成本控制的重要作用,并将它看作是提高我国综合国力的一个重要因素。本文在这里介绍了企业成本控制对于企业发展的重要性,并针对企业成本控制中存在的问题提出了相应的解决对策,以期对我国软件信息服务企业发展起到作用。     

电力企业施工成本控制的探索

施工成本控制作为电力企业基建过程中的管理核心内容,既关系着基建工程的质量水平,同时又是施工安全、工期消耗的重要指标,对它展开分析与探讨对于电力企业的持续发展有着非同寻常的意义。本文正是在参阅大量相关研究文献的基础上,结合自身的工作经验及一些个人见解,从电力企业施工成本控制的重点以及施工成本控制的措施这两大方面展开详尽的探讨。     

企业环境成本控制存在的问题及对策探讨

企业的环境成本控制越来越受到企业的重视,政府的相关部门也不断制定一系列的法律法规,旨在取得企业经济发展和生态环境两者之间的平衡,然而,基于生态经济理论下的企业环境成本控制还没有一套相对成熟的方案,虽然国外各个领域许多学者和专家已经对这个问题取得了一定的研究成果,但是,还没有完全形成一套系统的控制思路。在实践中,企业的环境成本控制意识还比较淡薄,为此,本文主要分析了企业环境成本控制的内涵、存在的问题以及解决这些问题的办法,通过这些措施,以期能够使企业的环境成本控制取得一定的效果,逐步实现企业经济发展和生态环境双赢的局面。     

工业企业成本控制存在问题及对策分析

近年来,市场竞争巨大,成本成为企业生存、发展的关键,成本控制对于企业发展意义重大。目前,工业企业原材料大部分依靠外部购进,生产环节以实际消耗入账,成品库存大,售后服务过程不合理。工业企业在成本控制时存在供应商不稳定,询价机制、售后服务流程不合理,缺乏成本控制方法等问题。工业企业应与供应商建立长久的合作关系,综合制定采购计划,完善询价机制,避免产销脱节问题、减少库存成本,规范售后服务流程、控制售后成本。以有效的利用企业资源,减少成本上的浪费,扩大企业利润空间,增强企业市场竞争力。     

电子商务企业成本控制问题探究

随着我国不断地对现有经济体制进行深化改革,刺激着我国社会市场经济飞速发展的同时,也进一步促进着我国社会建设向着现代化建设方向发展,网络信息技术的不断革新,是社会现代化发展的一个重要体现,电子商务行业的繁荣发展,给我国社会市场经济注入了一股全新的活力。在网络信息时代来临的背景下,电子商务成为当前人们日常生活、工作密不可分的重要内容,然而在电子商务企业发展的过程中,不可避免的会存在一定的成本控制问题,对我国电子商务企业的运营管理造成一定的负面影响。基于此,笔者根据自身多年从事电子商务企业日常管理相关工作经验,简单的对电子商务企业成本控制问题作出以下几点探讨,以供参考研究。     

浅谈电力企业集中采购下的成本控制

采购管理是电力企业的一项十分重要的管理职能，采购水平的高低对企业的经济效益有着直接的影响。优化集中采购管理下的成本控制已经成为电力企业内部管理的一个非常重要内容。